山东公司鲁北公司安全应急建设提升服务询比采购公告

询比采购公告

一、采购单编号：****

二、采购单名称：****公司安全应急建设提升服务询比采购

三、发布时间：2026-11-15 18:45

四、报价截止时间：2026-11-18 17:00加急标书代写

五、报价有效期：2027-02-16

六、组织形式：委托采购

七、采购单位：****

八、采购代理机构：****

九、采购执行人：刘彪

十、采购执行人联系方式：1660-****856

十一、采购类型：公开

十二、应答人资格条件：

应答人资质要求：无

应答人业绩要求：应答人须满足以下业绩要求: (1)应答人近五年2021年10月至应答截止日须具有至少1项电力行业应急能力建设评估或应急演练指导或策划类服务业绩合同,须提供下列证明材料: 业绩合同:包括但不限于合同首页、主要内容页、甲乙双方签字盖章页合同签订时间页等

应答人人员要求：有资质要求 应急演练指导专家组组长须提供下列资质证书：国家电力应急专家库成员，需提供相应证明材料(相应任命节或红头文件)。 安全诊断专家组组长须提供下列资质证书：****政府****委员会****委员会成员且具有高级工程师及以**级职称。 无业绩要求

十三、主要技术要求：本项目依据国家及地方防台防汛、火电安全生产相关规范标准，为****提供应急能力评估、能力提升整改、综合应急演练、影像归档全流程专项服务，具体内容整合精简如下： 一、防台防汛应急能力全面评估 结合电厂生产运行、设备设施及应急管理现状，开展全覆盖、闭环式专项评估，全面排查风险隐患与管理短板，对标行业标准并复盘历年工作情况，最终出具专业可落地的评估报告。主要涵盖：梳理校核防台防汛预案及管理制度的合规性、完整性与落地成效，排查厂区重点区域、设备存在的洪涝、台风次生安全风险并建立风险隐患台账；核查防汛物资储备管护、抢险队伍能力、值班值守及应急联动水平；评估预警接收研判、分级响应、现场处置及人员疏散等实操能力，精准定位管理、硬件、人员、机制各环节薄弱点。 二、防台防汛应急能力提升与落地整改 基于评估结果，按照“一隐患一方案、一短板一提升”原则，统筹开展全方位能力提升与闭环整改工作。编制专项提升方案，明确长短周期整改任务、实施步骤、责任分工及验收标准；优化完善三级预案体系及配套管理制度，升级应急响应、内外联动、隐患闭环管控机制；针对厂区积水、排水不畅、设备防护不足等硬件隐患提供技术指导，协助隐患清零；优化防汛物资动态储备与管护机制，规范抢险队伍训练、值班值守及应急调拨流程；升级预警研判推送体系，强化与地方应急、气象、水利部门联动，明确极端天气刚性处置措施；搭建常态化排查、自查复盘、年度评估机制，构建事前、事中、事后全周期应急管控体系。 三、防台防汛综合应急演练全流程服务 结合厂区风险实际与提升整改成果，定制实战化综合演练，全程负责策划、筹备、培训、实施及现场保障。开展现场勘测与场地规划，优化演练场景、人员动线及抢险部署，出具3D效果图纸；整套编制演练方案、脚本、处置手册、评分标准、总结报告等全套资料；开展全员专项应急培训，提升岗位实操与应急处置能力；统筹现场组织调度、流程把控与秩序保障，标准化搭建指挥、观摩区域及配套设施，确保演练规范、贴合实战、落地有效。 四、演练影像摄制与标准化归档 全程专业拍摄记录演练全过程及关键实操场景，演练结束后10个工作日内完成素材剪辑、精修配音、字幕成片等工作，输出高清演练视频、精彩集锦、现场照片等全套影像资料，形成标准化归档材料，可满足企业存档、上级检查、工作汇报、日常培训复用需求。 五、全厂专项安全诊断服务 严格依据《大唐集团燃煤发电企业安全风险控制指导手册》，组织专业安全专家两年共开展两次全厂专项安全诊断。全面排查生产运行、设备运维、现场作业、安全制度落实等各环节风险隐患，梳理安全管理短板，建立问题台账并出具专项安全诊断报告，提供合规整改优化建议，助力企业夯实安全生产管理基础。

十四、报价方式：整单报价

十五、需用日期：2026-11-19

十六、交货地点：**省,**市,**县 ****集团院内

十七、评审方式：智能辅助评审

十八、其他内容：1.请应答人通过大唐电子****中心，自行下载《大唐电商平台 3.0 非招标采购供应商智能评审操作指引手册》及学习视频，严格按指引开展报价操作。 2.本次采用智能评审模式，应答人报价流程与非智能评审存在差异，请合理安排报价时间、尽早完成报价上传，若未报价成功由供应商自行承担全部责任。 3.所有参与本次项目应答人须严格遵守采购纪律，凡存在下载采购文件、上传报价文件IP地址相同的供应商，一律按串标行为作否决处理，并依据《****集团供应商管理办法》上报不良行为。 4.有意参加本次采购活动的应答人，****集团有限公司电子商务平台（http://www.cdt-ec.com/）自行下载电子版采购文件。 5.若电商平台公示内容与采购文件或其他位置描述不一致时，均以采购文件内容为准。 6.应答人应答前须认真通读采购文件，严格按文件要求规范编制并上传应答文件，因未仔细研读采购文件造成报价错误、应答不符等问题，后果由应答人自行承担，报价截止后无故弃标将列入黑名单处理。 7.应答文件递交截止时间以电商平台系统时间为准，逾期上传的应答文件采购人不予接收；应答文件开启与递交截止时间同一时间进行，所有业务****集团有限公司电子商务平台线上完成。 8.采购执行人联系方式：电话 166****6856，邮箱 ****@163.com加急标书代写

十九、提出异议、投诉的渠道和方式：

接收单位：中国水利****公司采购业务异议、投诉电话：****886262-3采购业务异议、投诉路径：登录电子商务平台（https://www.cdt-ec.com）后在平台首页-菜单栏-“异议投诉”-“异议投诉提交”-“采购异议投诉栏”-“异议提交”中提出书面异议。

发布日期：2026-11-15