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XCGC-F2023073许昌市魏都区五一路街道办事处“魏都区五一路街道办事处物资局家属院、中州新院等27个老旧小区改造二次提升项目”(不见面开标)-评标公示
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********“****办事处物资局家属院、中州新院等27个老旧小区改造二次提升项目”(不见面开标)
结果公示
一、基本情况和数据表
(一) 项目概况
1、项目名称:****办事处物资局家属院、中州新院等27个老旧小区改造二次提升项目
2、项目编号:****
3、项目概况:该项目位于****办事处辖区内,主要改造内容:路面改造、屋面改造、墙面改造、增加文化宣传栏、更换窗户、增加小区监控系统等工程。
4、招标控制价:****612.68元。
5、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)。
6、计划工期:35日历天。
7、评标办法:综合评标法
8、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2023年9月28日至2023年10月20日在《**公共**交易平台(**省◆**市)》和《**省电子招标投标公共服务平台》上公开发布招标信息,于投标截止时间前上传投标文件的投标单位共有4家,其中外地企业4 家,分别是:****、******公司、******公司、******公司 。
项目开标情况表
招标人名称 | **** | ||
招标代理 机构名称 | **** | ||
工程名称 | ****办事处物资局家属院、中州新院等27个老旧小区改造二次提升项目 | ||
开标时间 | 2023年10月20日8时30分 | 开标地点 | ****交易中心 不见面开标一室 |
评标时间 | 2023年10月20日9时50分 | 评标地点 | ****交易中心 评标 2 室 |
投标人名单 | ****、******公司、******公司、******公司 |
二、开标记录
投标单位 | 投标报价(元) | 工期 (日历天) | 项目 负责人 | 质量 要求 | 对本次开标过程是否有异议 |
**** | ****495.94 | 35日历天 | 陈宗良 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准)。 | 否 |
******公司 | ****560.39 | 35日历天 | 周文豪 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准)。 | 否 |
******公司 | ****586.5 | 35日历天 | 李可 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准)。 | 否 |
******公司 | ****078.33 | 35日历天 | 闫鹏勇 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准)。 | 否 |
招标控制价 | ****612.68元 | 抽取的权重系数K值 | 0.35 | ||
目标工期 | 35日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准)。 | ||
投标报价修正情况 | 目前未出现投标报价修正情况 |
三、评标标准、评标办法或者评标因素一览表
评标采用综合评标法,具体内容详见招标文件。
四、评审情况
雷同性分析:******公司与******公司CPU序号相同,其他各投标人的电子投标文件制作硬件特征码(网卡MAC地址、CPU序号、硬盘序列号)均不一致,可以进行下一步评审。
(一)清标
通过清标的投标人名称 | ||
1 | **** | |
2 | ******公司 | |
3 | ******公司 | |
4 | ******公司 | |
未通过清标的投标人名称及原因 | ||
1 | 无 | |
(二)初步评审
通过初步评审的投标人名称 | ||
1 | **** | |
2 | ******公司 | |
3 | ******公司 | |
4 | ******公司 | |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | ||
1 | 无 | |
(三)详细评审
企业得分 分 评委 | **** | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 主材单价得分 | 措施项目得分 | |||
评委1 | 18.4 | 23.38 | 6.75 | 4.5 | 3.01 | 23.7 |
评委2 | 21 | 23.38 | 6.75 | 4.5 | 3.01 | 25 |
评委3 | 19.8 | 23.38 | 6.75 | 4.5 | 3.01 | 24 |
评委4 | 19.4 | 23.38 | 6.75 | 4.5 | 3.01 | 23.5 |
评委5 | 19 | 23.38 | 6.75 | 4.5 | 3.01 | 23 |
最终得分 | 81.00 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分; 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 分 评委 | ******公司 | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 主材单价得分 | 措施项目得分 | |||
评委1 | 18.4 | 21.96 | 6.75 | 4.5 | 3.02 | 7.6 |
评委2 | 20 | 21.96 | 6.75 | 4.5 | 3.02 | 8 |
评委3 | 18.1 | 21.96 | 6.75 | 4.5 | 3.02 | 7 |
评委4 | 18.8 | 21.96 | 6.75 | 4.5 | 3.02 | 7.5 |
评委5 | 18.5 | 21.96 | 6.75 | 4.5 | 3.02 | 7 |
最终得分 | 62.41 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分; 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 分 评委 | ******公司 | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 主材单价得分 | 措施项目得分 | |||
评委1 | 17.3 | 21.06 | 6.75 | 4.5 | 3.03 | 7.3 |
评委2 | 19.5 | 21.06 | 6.75 | 4.5 | 3.03 | 8 |
评委3 | 18.2 | 21.06 | 6.75 | 4.5 | 3.03 | 7 |
评委4 | 18.7 | 21.06 | 6.75 | 4.5 | 3.03 | 7.4 |
评委5 | 18.3 | 21.06 | 6.75 | 4.5 | 3.03 | 7 |
最终得分 | 61.08 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分; 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
企业得分 分 评委 | ******公司 | |||||
技术标 得分 | 商务标得分 | 综合标 得分 | ||||
报价 得分 | 分部分项综合单价得分 | 主材单价得分 | 措施项目得分 | |||
评委1 | 17.4 | 20.16 | 3.5 | 4.5 | 2.9 | 9 |
评委2 | 20.5 | 20.16 | 3.5 | 4.5 | 2.9 | 10 |
评委3 | 18.7 | 20.16 | 3.5 | 4.5 | 2.9 | 9.5 |
评委4 | 18.9 | 20.16 | 3.5 | 4.5 | 2.9 | 9.5 |
评委5 | 18.8 | 20.16 | 3.5 | 4.5 | 2.9 | 9 |
最终得分 | 59.32 | |||||
备注: 评标委员会完成技术标评分、综合标评分后,应分别从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的技术标、综合标得分; 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
五、经评审的投标人排序
根据招****委员会按综合得分由高到低的顺序如下:
序号 | 投标单位 | 最终得分 | 排序 |
1 | **** | 81.00 | 1 |
2 | ******公司 | 62.41 | 2 |
3 | ******公司 | 61.08 | 3 |
4 | ******公司 | 59.32 | 4 |
六、推荐中标候选人得分情况
第一中标候选人 | **** | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.6 | 2.5 | 2.4 | 2.4 | 2.3 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.7 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2 | 2.3 | 2.4 | 2.5 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.3 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2) | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.5 | 2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1 | 1.5 | 1.3 | 1.1 | 1.3 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
小计 | 18.4 | 21 | 19.8 | 19.4 | 19 | |
技术标平均得分 | 19.52 | |||||
商务标 | 1.总报价分(30分) | 23.38 | 23.38 | 23.38 | 23.38 | 23.38 |
2.分部分项分(10分) | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | |
3.主要材料分(5分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
4.措施项目分(5分) | 3.01 | 3.01 | 3.01 | 3.01 | 3.01 | |
小计 | 37.64 | 37.64 | 37.64 | 37.64 | 37.64 | |
商务标平均得分 | 37.64 | |||||
综合标 | 1.企业业绩(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.2 | 4 | 3.5 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.5 | 3 | 2.5 | 2.5 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 23.7 | 25 | 24 | 23.5 | 23 | |
综合标平均得分 | 23.84 | |||||
最终得分 | 81.00 | |||||
备注: 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.5 | 2 | 2 | 2.3 | 2.4 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.6 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.2 | 2.5 | 2 | 2.4 | 2.4 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.4 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2) | 1.3 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.4 | 1 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 1.1 | 1 | 1.1 | 1.1 | 1.2 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
小计 | 18.4 | 20 | 18.1 | 18.8 | 18.5 | |
技术标平均得分 | 18.76 | |||||
商务标 | 1.总报价分(30分) | 21.96 | 21.96 | 21.96 | 21.96 | 21.96 |
2.分部分项分(10分) | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | |
3.主要材料分(5分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
4.措施项目分(5分) | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | 3.02 | |
小计 | 36.23 | 36.23 | 36.23 | 36.23 | 36.23 | |
商务标平均得分 | 36.23 | |||||
综合标 | 1.企业业绩(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 3.2 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.4 | 3 | 2 | 2.5 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 7.6 | 8 | 7 | 7.5 | 7 | |
综合标平均得分 | 7.42 | |||||
最终得分 | 62.41 | |||||
备注: 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | ******公司 | |||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |
技术标 | 1.内容完整性(0-0.5分) | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施(1-3分) | 2.4 | 2 | 2 | 2.3 | 2.4 | |
3.质量管理体系与措施(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | |
4.安全管理体系与措施(1-2分) | 1.5 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.3 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施(1-3分) | 2.1 | 2 | 2 | 2.3 | 2.4 | |
6.工期保证措施(1-2分) | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
7.拟投入**配备计划(0.5-2分) | 1.3 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
8.施工进度表与网络计划图(0.5-2) | 1.2 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | |
9.施工总平面图布置(0.5-1分) | 0.5 | 1 | 0.5 | 1 | 1 | |
10.技术创新的应用实施措施(1-2分) | 1.4 | 1 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度(1-2分) | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.4 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理(0.5-1.5分) | 0.9 | 1 | 1.1 | 1 | 1.2 | |
13.风险管理措施(1-2分) | 1.2 | 1.5 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | |
小计 | 17.3 | 19.5 | 18.2 | 18.7 | 18.3 | |
技术标平均得分 | 18.4 | |||||
商务标 | 1.总报价分(30分) | 21.06 | 21.06 | 21.06 | 21.06 | 21.06 |
2.分部分项分(10分) | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | 6.75 | |
3.主要材料分(5分) | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
4.措施项目分(5分) | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | 3.03 | |
小计 | 35.34 | 35.34 | 35.34 | 35.34 | 35.34 | |
商务标平均得分 | 35.34 | |||||
综合标 | 1.企业业绩(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.项目负责人业绩(0-6分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺(1-4分) | 2.8 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
4.履职尽责承诺(1-3分) | 2.5 | 3 | 2 | 2.4 | 2 | |
5.企业信用(含纳税诚信)(0-4分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
6.项目负责人信用(0-2分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见(0-2分) | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 7.3 | 8 | 7 | 7.4 | 7 | |
综合标平均得分 | 7.34 | |||||
最终得分 | 61.08 | |||||
备注: 评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
七、投标人资格要求:
投标人需具备建设行政主管部门颁发的建筑工程施工总承包叁级及以上资质和有效的企业安全生产许可证;在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目负责人应具备建筑工程专业贰级及以上注册建造师执业资格,具有有效的安全生产考核合格证,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。
八、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜
(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一中标候选人:****
企业注册地:**省**市**市石板岩镇圣相北路28号
企业性质:****公司(自然人独资)
投标报价:****495.94元
大写:肆佰壹拾贰万肆仟肆佰玖拾伍元玖角肆分
工期: 35日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人: 陈宗良
证书名称、编号:一级建造师 豫141********00997
企业资质:建筑工程施工总承包叁级
投标文件中填报的企业业绩:
1、****政府办公环境提****餐厅工程项目
2、**县基础教育提升建设项目(****小学维修改造、****小学维修改造等30 所学校)第一标段
投标文件中填报的项目负责人业绩:
1、2020 ****幼儿园及幼儿园维修项****小学、****小学、
****幼儿园)
2、**县彭店道班维修改造工程项目
第二中标候选人:******公司
企业注册地:**省**市**市河顺镇行政路249号
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****560.39元
大写:肆佰壹拾伍万贰仟伍佰陆拾元叁角玖分
工期:35日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人: 周文豪
证书名称、编号:二级建造师 豫241****41051
企业资质:建筑工程施工总承包叁级
投标文件中填报的企业业绩:无
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
第三中标候选人:******公司
企业注册地:**省**市******服务中心X192室
企业性质:****公司(自然人投资或控股)
投标报价:****586.5元
大写:肆佰壹拾陆万玖仟伍佰捌拾陆元伍角
工期:35日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人: 李可
证书名称、编号:二级建造师 豫241****86544
企业资质:建筑工程施工总承包叁级
投标文件中填报的企业业绩:无
投标文件中填报的项目负责人业绩:无
(二)签订合同前要处理的事宜(略)
九、澄清、说明、补正事项纪要:无
十、公示期:2023年10月24日2023年10月26日
十一、提出异议的渠道和方式
投标人或其他利害关系人对本次中标候选人结果如有异议请在公告发布之日起三日内可****交易中心平台上在线向招标人(代理机构)提出 质疑(异议)。若有投诉,可****交易中心平台上在线向行政监督部门进行投诉。
十二、联系方式:
招标人:****
地 址:**市**区许继大道589号
联系人:陈先生
联系电话:198****0700
代理机构:****
地 址:**省郑****开发区金菊街30号2号楼1单元11层188号
联系人:胥先生
联系电话:180****0607
监督部门:**市**区建设****办公室
联 系 人:井先生
联系电话:0374-****010
****
2023年10月23日
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