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(略)磬苑校区电力增容及龙河校区中心配电房改造项目更正公告
一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:ZF2024-05-0181(任务书编号:FS(略)号)
原公告的采购项目名称:(略)磬苑校区电力增容及龙河校区中心配电房改造项目
首次公告日期:(略)
二、(略)
更正事项:(略)
更正内容:
(一).原“第四章磋(略).详细评审标准”中“供应商资信、认证及荣誉”内容为:“供应商资信、认证及荣誉(12分):1、供应商具有有效期的ISO质量管理体系认证证书、ISO环境管理体系认证证书和ISO职业健康安全管理体系认证证书,每提供1项认证得2分,满分6分。注:响应文件中提供认证证书扫描件及全国认证认可信息公共服务平台官网证书信息查询截图。2、自2020年1月1日以来(以获奖时间为准),供应商获得过地市级及以上电力主管部门或在国内依法登记注册的电力行业协会(学会)或颁发的奖项(荣誉)证书的,每提供1个得2分,满分6分。注:(1)响应文件中提供颁奖单位的颁奖文件(略)记注册”以中国社会组织政务服务平(略)法登记注册的电力行业协会(或学会)颁发的奖项或荣誉,响应文件中须提供该协会在中国社会组织政务服务平台中“全国社会组织信用信息公示平台"查询结果截图。(3)民政部公布的“离岸社团"、“山寨社团"或中国社会组织政务服务平台中“全国社会组织信用信息公示平台”公示的“涉嫌非法社会组织”颁发的荣誉、奖励均无效。(4)上述要求提(略),若无法反映的,应同时提供颁奖单位证明材料予以证明,否则不予认可。”
现更正为:“供应商资信、认证及荣誉(6分):1、供应商具有有效期的ISO质量管理体系认证证书、ISO环境管理体系认证证书和ISO职业健康安全管理体系认证证书,每提供1项认证得2分,满分6分。注:响应文件中提供认证证书扫描件及全国认(略)
(二).原“第四章磋商和评审办法2.详细评审标准”中“施工组织设计”内容为:“施工组织设计(20分):根据响(略),由磋商小组根据以下方面进行打分:1.施工总体筹划:施工总体筹划科学、合理、目标明确,(略)总体筹划较合理,有较明确的目标,节点、关键工序有保障得2分;具备施工总体筹划,有节点、关(略)。2.工程重难点及对应保证措施:结合本工程特点及施工重难点,分析全面且对应保证措施安全可靠,保证齐备得5分;针对本项目特点工程重难点分析和保证措施较为合理可行得3分;具有工程重难点分析和保证措施但有所欠缺得1分;未提供的不得分。3.材料及工程设备投入及对应保证措施:投入的施工材料、机械、机具及设备具有详细计划且计划周密,数量、选型配置、进场数量、时间安排合理及保证措施得当,完全满足施工需要得3分;有计划安排,数量、选型配置、进场数量、时间安排及保证措施较合理,基本满足施工需要得2分;有计划、数量、选型配置、进场数量、时间等各项安排但保证措施欠缺得1分;未提供的不得分。4.工程进度计划及确保工期的技术组织措施:工程进度计划优于采购要求,确保工期的技术组织措(略)购要求,确保工期的技术组织措施合理可行得2分;工程进度计划能够满足采购要求,有工程进度计划但保证措施有所欠缺得1分;未提供的不得分。5.确保工程质量的管理体系与保证关键工序质量等对应措施:质量管理体系详细完整,保证关键工序质量等的对应措施合理得当,完全满足施工需要得3分;质量管理体系较完善,保证关键工序质量等的对应措施较合理,基本满足施工需要得2分;质量管理体系不完整,保证关键工序质量等的对应措施有所欠缺的得1分;未提供的不得分。6.确保安全生产、文明施工的管理体系与对应保证措施:管理(略),保证安全生产、文明施工等的对应措施合理得当,完全满足施工需要得3分;管理体系较完善,保证安全生产、文明施工等的对应措施较合理,基本满足施工需要得2分;管理体系不完整,保证安全生产、文明施工等的对应措施有所欠缺的得1分;未提供的不得分。”
现更正为:施工(略)(26分):根据响应文件中提供的施工组织设计,由磋商小(略):
1.施工总体筹划:施工总体筹划科学、合理、目标明确,节点、关键工序及(略)体筹划较合理,有较明确的目标,节点、关键工序有保障得2分;具备施工总体筹划,有节点、关键工序但标识不清楚得1分;未提供的不得分。
2.工程重难点及对应保证措施:结合本工程特点及施工重难点,分析全面且对应保证措施安全可靠,保证齐备得5分;针对本项目特点工程重难点分析和保证措施较为合理可行得3分;具有工程重难点分析和保证措施但有所欠缺得1分;未提供的不得分。
3.材料及工程设备投入及对应保证措施:投入的施工材料、机械、机具及设备具有详细计划且计划周密,数量、选型配置、进场数量、时间安排合理及保证措施得当,完全满足施工需要得3分;有计划安排,数量、选型配置、进场数量、时间安排及保证措施较合理,基本满足施工需要得2分;有计划、数量、选型配置、进场数量、时间等各项安排但保证措施欠缺得1分;未提供的不得分。
4.工程进度计划及确保工期的技术组织措施:工程进度计划优于采购要求,确保工期的技术组织措施科学优越得4分;工程进度计划满足采购要求,确保工期的技术组织措施合理可行得2分;工程进度计划能够满足采购要求,有工程进度计划但保证措施有所欠缺得1分;未提供的不得分。
5.确保工程质量的管理体系与保证关键工序质量等对应措施:质量管理体系(略),保证关键工序质量等的对应措施合理得当,完全满足施工需要得3分;质量管理体系较完善,保证关键工序质量等的对应措施较合理,基本满足(略),保证关键工序质量(略)
6.确保安全生产、文明施工的管理体系与对应保证措施:管理体系详细完整,保证安全生产、文明施工等的对应措施合理得当,完全满足施工需要得3分;管理体系较完善,保证安全生产、文明施工等的对应措施较合理,基本满足施工需要得2分;管理体系不完整,保证安全生产、文明施工等的对应措施有所欠缺的得1分;未提供的不得分。
7.临时供电切换方案及对应技术保障措施:方案详细完整,对应保障(略),完全满足项目实际需要得5分;方案较完善,对应保障措施较合理,基本满足项目实际需要得3分;方案描述不完整,对应保障措施有所欠缺的得1分;未提供的不得分。
更正日期:(略)
三、其他补充事宜
1.潜在供应商提出的关于详细评审中“拟为本项目配备施工员、安全员、质检员、材料员和造价工程师的,每配备1人得1分,满分5分。”是否可以(略),回复如下:本项注释内容已明确,仅造价工程师须同时提供相应证书,并未对“施工员、安全员、质检员、材料员”的人员证书提出要求,故按照磋商文件规定要求执行。
2.本次更正内容作为磋商文件的组成部分,不一致之(略),磋商文件其他(略)。
3.本项目更正公告信息同(略)”上发布。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:(略)
地 址:(略)
联系方式:(略)
2.采购代理机构信息
名 称:(略)
地 址:(略)
联系方式:(略)0551-65199548、65199549、13739228910
应急客服电话:(略)(接听时间:8:30-12:00,13:30-17:30,节假日除外。潜在投标人应优先拨打项目联系人联系电话,无人接听时再拨打该“应急客服电话”)
3.项目联系方式
项目联系人:(略)
电 话:(略)、(略)
五、附件
无。
附件信息:
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