石家庄地付设施恢复和管汽联运替代铁路直发管理咨询项目-非招标公告

该项目包含两个子项目：**地付设施恢复项目和管汽联运替代铁路直发项目，主要内容为通过全流程复盘、梳理两个项目，从管理视角重新审视和总结，运用项目管理的专业角度、系统思维和工作方法，对当前项目推进的各个环节进行全面、系统的分析。深入剖析存在哪些具体问题。针对项目的进一步推进，提出具有实际指导意义的意见和建议，形成可借鉴、参考价值高的组织过程资产，助力公司下一步相关项目能够顺利、高效、有序地进行。 **地付项目于2021****公司的“十四五”项目启动，在已有油库基础上增加地付设施。2021年3月完成可研的上报和批复，9月完成项目的初步设计及施工图设计以及安全环保评价等前期工作。后因组织调整和改革以及疫情影响致使施工推进受到阻碍，使原计划10个月完成的项目工期大大**。2023年6月29日，地付项目的柴油部分投产，经过各方协调，目前尚在推进后续运营工作；汽油部分尚未投产运营。主要诉求为：对整个项目进行复盘和分析，梳理项目在投资决策、计划制定、实际施工和投产运营等项目过程中存在的问题，同时针对已梳理出的问题，进行深入的原因分析，并提出有效的解决建议。 管汽联运项目，在通过前期市场调研和对部分典型地区进行数据分析的基础上，发现管汽联运相较于铁汽联运可以节省约10%的费用，基于此决定实施本项目，并最终在2个月内顺利推进项目落实。将本项目作为成功案例分析梳理项目成功因素，提炼总结可作为以后项目的指导性意见和建议。

交货期限: 三个月

质保期限(月):

3.1响应人是中华人民**国境内注册的合法经营的独立法人或其他组织，提供营业照复印件。 3.2资质要求：****协会PMI官方认证的专业资质，具有国内官方机构认证的项目管理咨询（培训）资质。 3.3财务要求：财务状况良好，未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形，有能力承担项目实施过程中可能面临的风险。响应人需提供近三年（2021-2023****事务所出具的年度财务审计报告或者年度财务报表复印件；根据所报上一财务年度经审计的资产负债表或财务报告测算，该投标人为资不抵债的，投标将被拒绝。公司注册成立不足三年的，****公司注册成立之日起，新成立不足一年的企业可提供验资报告。 3.4业绩要求：近3年内（2021年1月1日至投标截至时间）至少完成过一项同类项目。提供合同复印件（包括合同首页、内容页、盖章页、签订时间）及对应结算发票。 3.5人员要求：项目组成员至少3人，其中项目经理及成员应具有PMP认证的咨询（培训）资质。 3.6信誉要求： 3.6.1至响应文件递交截止时间，查询国家企业信用信息公示系统（http://www.****.cn)中（a）列入经营异常名录信息（b）列入严重违法失信企业名单（黑名单）信息，二项内容如出现异常或不良记录，将导致响应被否决。 3.6.2查询“信用中国”网站（www.****.cn）查询情况截图，****法院或信用信息共享平台在“信用中国”网站列入失信被执行人名单将导致响应被否决。 3.6.3开标当****集团及招标人暂停或取消投标资格的；****集团及招标人列入黑名单。 响应人提供3.6.1、3.6.2条款中网站查询截图，并以评标当天采购人的查询为准（评标截止日前被移除的除外）。 3.7联合体要求：本项目不接受联合体投标。标书代写

4.1 有意向参加项目者，于2024年09月27日 10时 00分 00秒前，登录数字供应链平台进行项目报名。

4.2 报名成功后于2024年09月20日 16时 00分 00秒至2024年09月27日 10时 00分 00秒，登录数字供应链平台进行项目下载询价文件。

5.1 请于2024年09月30日 10时 00分 00秒前，登录数字供应链平台递交项目响应文件。

5.2 逾期将无法进行递交响应文件，采购人将不予受理。

5.3 供应商在递交响应文件前，应按照有关规定提供人民币0万元项目保证金。

6.1 响应文件的开启时间2024年09月30日 10时 00分 00秒标书代写

6.1 响应文件的开启地点**

地址：

邮编：

联系人：刘立刚

联系电话：131****7113

电子邮件：liulg@pipechina.****.cn

传真：

开户银行：

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