****服务能****建设部分方案征集公告
****服****建设部分向具备资质的供应商征集建设方案,计划建设内容见下表:
| 序号 |
项目名称 |
项目概述 |
功能模块基本需求 |
| 1 |
辖区妇幼健康信息化平台 |
孕情登记、产前筛查--产前血清学筛查信息管理、产前筛查--产前超声筛查信息管理、本地化数据集 |
含孕期登记、产前筛查登记管理、可导出相关自定义业务报表等。 |
| 2 |
财务管理系统 |
满足财务日常的凭证记账、审核、结账、现金管理、应收、应付、报销管理、固定资产、存货核算、院内票据管理等业务管理的前提下,与医院业务系统(物资、药品、收费、报销、预算等)实现整合,自动生成会计凭证,****医院真实的经营活动,提供财务管理需要的各种报表和统计数据。 |
1)总账管理;2)出纳管理;3)往来管理 |
| 3 |
全成本管理系统 |
按目前人力**、物资设备与财务部门核算管理的内容进行整合,按制度的要求和人、财管理的需求建立统一的部门编码、人员编码、绩效工资的管理项目; |
1.基础数据采集模块 |
| 4 |
全预算管理系统 |
实现预算与财务系统、成本系统、业务系统集成应用,以预算数据作为业务系统执行过程中的控制依据。预算获取业务系统执行数据,完成预算核销。根据预算数据和实际执行情况进行预算分析,对整个预算管理过程给予客观的评价,并成为下一年预算管理的依据 |
1.预算编制 |
| 5 |
绩效管理系统 |
本项目需采购的非通用绩效软件,而是深度契合妇幼专科业务特性、以数据自动采集+智能规则引擎+两级分配管控为核心的专业系统,旨在通过技术手段推动绩效管理从“经验分配”向“数据驱动”转型,****医院战略目标与员工激励。 |
1.提供绩效首页、职系绩效分配、职系干群关系、内外科系绩效、绩效总体分析等功能,帮助医院全面展示整体绩效情况,支持决策制定和**分配。 |
| 6 |
门诊、住院医疗服务流程改造 |
通过优化完善诊间结算减少患者缴费时长实现患者不出诊室即可结算,结算完成后有支付凭证有短信提示,住院期间可通过多种方式进行缴费,提升患者住院体验。实现住院医保床旁结算,让患者少跑路等。 |
通过优化完善诊间结算减少患者缴费时长实现患者不出诊室即可结算,结算完成后有支付凭证有短信提示,住院期间可通过多种方式进行缴费,提升患者住院体验。实现住院医保床旁结算,让患者少跑路等。 |
| 7 |
院内患者就诊智能导航系统 |
实现患者来院导航及患者院内科室导航,精准引导患者到达就诊科室,覆盖门诊、医技等区域。 |
1.电子地图 |
| 8 |
医务管理系统 |
能与医务实际业务相结合,满足医务人员在制度管理、医师档案管理、考勤管理、权限资质管控、医务管理和业务互联互通等多种功能设置要求,提升医务部管理效率和工作质量、规范操作流程 |
医师档案管理、医师授权管理、医师排班管理、医师动向管理、业务管理、医疗风险管理、PDCA质量改进管理、知识库。与HIS对接互联互通,自动提取各类信息 |
| 9 |
Deepseek本地部署 |
智慧诊疗辅助系统。通过部署DeepSeek等大模型,提升医院影像诊断、疾病诊治水平。 |
结合患者的病历、病史、用药记录等信息,DeepSeek 可生成个性化的治疗建议和健康管理方案,满足不同患者的特定需求,推动精准医疗的发展,****医院的医疗服务水**患者满意度。 |
| 10 |
护理管理与移动PDA系统 |
护理管理系统以“简约智慧医疗”为理念,融合持续质量改进(PDCA)的科学管理思路,面向护理部,建立一个拥有档案管理、护理排班、绩效考核、护理质控、不良事件管理、病区事务管理、护理教育管理等功能的智能化护理管理平台,协助医院创建标准化、科学化的护理管理新模式; |
护理电子病历:用户登录、首页、病区管理、输血管理、检查检验、医嘱执行、护理文书、宣教系统、护理交接班、护理统计、系统管理。 |
| 11 |
医保管理系统 |
实现患者自助结算医保费用、DIP院端管理、医保监管等功能。 |
医保政策咨询、医保政策培训、数据质控、病例质控、DIP清算培训、日常医保规范、病种分组分析、模拟测算、病例质量分析控制、运营分析、医疗能力分析、病例组合指数CMI、诊疗效率分析、费用占比分析、规范诊疗行为。相关功能模块:门诊医嘱违规行为预警、住院遗嘱违规行为预警、临床知识库管理、系统管理、字典库、医保审查规则库、事中违规行为预警、违规提示记录、统计分析、医保运营驾驶舱。功能模块:自助机自助医保结算、微信扫码自助医保结算、支付宝扫码自助医保结算,自助机医保结算清单打印、微信、支付宝结算清单查询、导出。 |
| 12 |
会议无纸化办公系统 |
用于院内无纸化会议室 |
至少包括一套会议管理系统、一台服务器、15台会议平板终端等。 |
| 13 |
智能化LIS系统 |
当前检验****实验室认证、临床检验专业质量控制指标、流程优化等挑战,****医院信息化的不断推进,****实验室信息化在传统LIS系统基础上进行很大程度上进行提升,应按照“人、机、料、法、环、样、测”等七大元素通过人员管理、设备管理、物资耗材管理、样本管理、测量过程管理、实现实验室测量系统的精细化管理,****实验室的检验过程精细化管理。 |
检验流程再造、智能化检验应用、移动化检验应用、大数据检验应用、实验室全过程监控、实验室精细化管理,加强实验室全面质量管理,实验室专业数据分析,区域检验一体化应用、临床消息沟通、绿色通道管理、智能试剂耗材管理、智能审核、智能设备管理、智能人员管理、智能文档管理、智能培训考试系统、智能BI移动应用。LIS6.0升级LIS7.0。 |
| 14 |
天健信息系统升级及相关系统接口费用 |
临床路径、电子病历质控、输血系统、微信公众号自助服务系统等优化及其他信息系统接口改造 |
医院现有信息系统模块升级改造及功能优化以及升级患者自助服务系统,配套财务、绩效、不良事件上报等系统接口改造。 |
一、项目基本情况
项目从属:****服务能力提升项目
项目计划建设金额:660万元
信息化建设期:12个月。
二、特别说明:
(一)信息化模块建设说明
1.表中功能模块基本需求非绝对限制,但要确保满足功能或者优替方案;
2.表中序号1/13/14或涉及单一来源采购,供应商方案可包含或不包含;
(二)征集方案要求
1.为方便采购人甄选方案,供应商相关资质必须编制入方案;
2.方案各模块需列入建设技术参数;
3.方案中各信息化模块需明确建设预估费用;
4.成品系统可提供演示视频。
(三)免责说明
1.采购人本次征集目的仅为了解信息化建设各版块的市场价、建设内涵、功能等相关内容,非代表绝对取舍方案投稿人的方案及建议,征集方案全过程非采购活动,投稿人需充分知晓;
2.本次征集为免费征集,各投稿人须知:最终采购人是否采纳方案建议,包括但不限于建设内涵、功能、技术参数等,方案征集人不支付任何费用;
3.投稿人投稿后,或会接到征集人的电话打扰,或者来院沟通演示等,投稿人需明白该过程是自愿行为,是否采纳的选择权在征集人,医院不承担该过程投稿人产生的一切费用,有意见或不同意的可不投稿。
4.发出投稿方案的投稿人视为知晓并完全同意和响应特别说明的所有内容。
三、投稿时间、地址
截止时间: 2025年7月31日17点30分(**时间)标书代写
联系地址:****(金海湖院区)总务科一
邮件送达地址:**省**市金海湖新区717县道穈家丫口****(主院区)总务科一
四、投稿联系方式。
征集人:****
联系方式:刘老师(195****3002)