招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请
「注册/登录」或 拨打咨询热线:
400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息
| 项目基本信息: 项目名称: ****码头绿色低碳智慧升级改造工程 项目编号: **** 标段名称: EPC标段设计施工总承包 标段编号: ****010426 |
|
详细说明: ****委员会评审,****码头绿色低碳智慧升级改造工程,EPC标段设计施工总承包 | 第一中标候选人:****,预期中标价格90.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:周义兵 | | 第二中标候选人:****工程局有限公司,预期中标价格90.5(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:朱贤宇 | | 第三中标候选人:****工程局有限公司,预期中标价格91.5(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:曾** | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:****集团有限公司中交****设计院有限公司联合体投标文件中拟投入项目经理(兼任施工负责人)赵华全养老保险缴费证明缴费起止年月为2025年1月-2025年9月,根据招标文件第一章第3.1.4款规定:“......投标人拟投入本项目的项目经理和施工、设计负责人必须为投标单位自有职工,不得为本单位法定代表人,须提供所属社保机构出具的近1年(2024年8月-2025年7月)内连续12个月及以上养老保险缴费证明(缴费证明材料须附在投标文件中,需含缴费起止时间、缴费单位、缴费人员姓名并由社保机构加盖缴费证明专用章,社保机构官网上打印件与线下的盖章件具有同等效力)”,****集团有限公司中交****设计院有限公司联合体不通过资格评审。若对评标结果有异议,请在2025-10-13日到2025-10-16日内向招标人书面提出。异议联系人:孙先生 联系电话:025-****2728 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分 | 评标价 得分 | 综合得分合计 | | 评委A | 评委B | 评委C | 评委D | 评委E | 评委F | 评委G | 评委H | 评委I | | ****工程局有限公司 | 业绩 | 12 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 47.16 | 34.86 | 82.02 | | 履约信誉 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 施工期及运营期的合理化建议 | 4 | 2.8 | 3.2 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3.6 | 3.4 | 3.5 | 3.5 | | 总体布置方案 | 6 | 4.5 | 5 | 5.1 | 5 | 5.3 | 4.9 | 5.2 | 4.5 | 5.6 | | 设备 | 2 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.5 | 1.76 | 1.4 | 1.5 | | 施工负责人业绩 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 安全、消防、环保、职业健康等保证措施 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.74 | 1.5 | 1.6 | | 报价合理性 | 2 | 1.7 | 1.9 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.2 | 1.75 | 1.5 | 1.8 | | 初步设计成果 | 8 | 7 | 6.5 | 6.7 | 7.5 | 7.2 | 7.3 | 6.7 | 6.6 | 7 | | 绿色、智慧**创建专题 | 4 | 3 | 2.6 | 3.2 | 3 | 3.6 | 3 | 3.3 | 3.1 | 3.6 | | 设计工作方案 | 6 | 5 | 5 | 4.9 | 5 | 5.2 | 4.8 | 5.1 | 4.4 | 5.5 | | 设计负责人业绩 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 获奖情况 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | | 施工实施方案 | 8 | 7 | 6.5 | 6.5 | 7 | 7.5 | 7 | 6.9 | 6.5 | 7.3 | | 进度、质量控制及保证措施 | 2 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.5 | 1.75 | 1.5 | 1.7 | | **** | 业绩 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 58.99 | 34.76 | 93.75 | | 履约信誉 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 施工期及运营期的合理化建议 | 4 | 3 | 3.5 | 3.5 | 3 | 3.8 | 3.5 | 3.5 | 3.3 | 3.8 | | 总体布置方案 | 6 | 5.6 | 5.5 | 5.5 | 4.5 | 5.8 | 5.1 | 5.3 | 4.6 | 5.8 | | 设备 | 2 | 1.8 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | 1.5 | 1.8 | | 施工负责人业绩 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 安全、消防、环保、职业健康等保证措施 | 2 | 1.5 | 1.7 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | 1.76 | 1.5 | 1.8 | | 报价合理性 | 2 | 1.8 | 1.9 | 1.8 | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 1.72 | 1.6 | 1.8 | | 初步设计成果 | 8 | 7.6 | 7 | 7 | 6.5 | 7.5 | 7.1 | 6.8 | 6.8 | 7.5 | | 绿色、智慧**创建专题 | 4 | 3.5 | 3.6 | 3.7 | 3 | 3.8 | 3.3 | 3.4 | 3.2 | 3.8 | | 设计工作方案 | 6 | 5.5 | 5.5 | 5.2 | 4 | 5.5 | 5.3 | 5.2 | 4.5 | 5.5 | | 设计负责人业绩 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 获奖情况 | 2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | | 施工实施方案 | 8 | 7.5 | 7 | 7.1 | 6.8 | 7.8 | 7.2 | 7 | 6.4 | 7.5 | | 进度、质量控制及保证措施 | 2 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.6 | 1.5 | 1.6 | 1.78 | 1.5 | 1.8 | | ****工程局有限公司 | 业绩 | 12 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 3.5 | 45.52 | 34.84 | 80.36 | | 履约信誉 | 3 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | 2.83 | | 施工期及运营期的合理化建议 | 4 | 3.5 | 3 | 2.8 | 3.5 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | 3.4 | 3.5 | | 总体布置方案 | 6 | 5 | 4.8 | 5 | 5 | 5 | 4.6 | 5.1 | 4.2 | 5.5 | | 设备 | 2 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.73 | 1.6 | 1.8 | | 施工负责人业绩 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 安全、消防、环保、职业健康等保证措施 | 2 | 1.4 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.8 | 1.4 | 1.72 | 1.4 | 1.8 | | 报价合理性 | 2 | 1.5 | 1.9 | 1.8 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.78 | 1.5 | 1.8 | | 初步设计成果 | 8 | 6.5 | 6.3 | 6.6 | 7.5 | 7 | 6.9 | 6.5 | 6.5 | 7.5 | | 绿色、智慧**创建专题 | 4 | 3 | 2.8 | 3.2 | 3 | 3.5 | 2.8 | 3.2 | 3 | 3.8 | | 设计工作方案 | 6 | 4.5 | 5 | 4.8 | 5.5 | 5 | 4.9 | 5 | 4.3 | 5.3 | | 设计负责人业绩 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | 获奖情况 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | | 施工实施方案 | 8 | 6 | 6.6 | 6.4 | 7.5 | 7.2 | 6.8 | 6.7 | 6.2 | 7.5 | | 进度、质量控制及保证措施 | 2 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | 1.4 | 1.72 | 1.4 | 1.6 | |
异议联系人: 孙先生 联系电话:025-****2728 发布时间: 2025-10-13 评标地点: ****交易中心评标三室 评标完成日期: 2025-10-13 12-00-00 |