贵州省纳雍县2025年高标准农田建设项目监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

京瑞****公司

2

中鸿****公司

3

******公司

4

**四强****公司

5

**市联盛****公司

6

****公司

7

****

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.5

4

3.2

3.9

4

2.合理化建议(0分-4分)

2.8

3.1

2.1

3.3

3

3.监理组织措施(0分-4分)

2.8

3.1

1.8

3.3

3

4.质量控制措施(0分-6分)

4.2

4.8

5.1

4.1

4.5

5.造价控制措施(0分-5分)

3

4

3.2

3.6

3

6.安全生产监督措施(0分-5分)

2

3.9

3.1

3.7

4

7.进度控制措施(0分-6分)

3.6

4.8

3.7

4.2

4.5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.5

4

2.9

3.7

4

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.类似业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

88.13

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**四强****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

4

3.3

3.9

3.5

2.合理化建议(0分-4分)

2.4

3

2.5

3.2

3

3.监理组织措施(0分-4分)

2.8

3

2

3.3

3

4.质量控制措施(0分-6分)

4.8

4.5

4.3

4.1

4.5

5.造价控制措施(0分-5分)

3.5

3.8

3.5

3.6

3

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3.5

3.8

3.7

3.7

4

7.进度控制措施(0分-6分)

3

4.5

3.8

4.2

4

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

4

3.1

3.6

3.5

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.类似业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

87.95

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

京瑞****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

3.9

2.6

2.6

3

2.合理化建议(0分-4分)

2

3

2.1

2.1

2

3.监理组织措施(0分-4分)

2.4

3

2

1.8

1.8

4.质量控制措施(0分-6分)

3.6

4.2

3.2

2.8

4

5.造价控制措施(0分-5分)

3.5

3.9

2.8

2.7

2.5

6.安全生产监督措施(0分-5分)

2.5

3.9

3.2

2.7

3

7.进度控制措施(0分-6分)

4.2

4.2

2.8

2.8

3

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.9

2.7

2.8

2.5

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

7

7

7

7

7

2.类似业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

74.3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.5

4

3.5

4.1

3.5

2.合理化建议(0分-4分)

2

2.8

2.3

3.3

3

3.监理组织措施(0分-4分)

2.4

2.8

1.9

3.4

2.5

4.质量控制措施(0分-6分)

4.8

4.7

3.8

4.2

4.5

5.造价控制措施(0分-5分)

3.5

3.9

4.1

3.7

3.5

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.9

3.2

3.8

4

7.进度控制措施(0分-6分)

3.6

4.7

5

4.3

4

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2.5

4

3

3.8

4

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.类似业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

88.1

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中鸿****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

4

2.4

3.6

3

2.合理化建议(0分-4分)

2.4

3

2.1

3.2

2.5

3.监理组织措施(0分-4分)

2

3

2.3

3.2

2

4.质量控制措施(0分-6分)

3

4.5

3.3

3.7

4

5.造价控制措施(0分-5分)

4

4

2.9

3.4

3

6.安全生产监督措施(0分-5分)

2.5

3.9

3.4

3.5

3

7.进度控制措施(0分-6分)

3.6

4.5

3.5

3.8

4

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

4

2.5

3.5

3

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.类似业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

85.65

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**市联盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.5

4

2.8

3.5

3

2.合理化建议(0分-4分)

2.4

3

2

3.1

2.5

3.监理组织措施(0分-4分)

2.8

3

2.1

2.8

2

4.质量控制措施(0分-6分)

3.6

4.5

4.5

4.1

4

5.造价控制措施(0分-5分)

3

3.9

3.2

3.8

3

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

4

3.1

3.6

3.5

7.进度控制措施(0分-6分)

4.2

4.5

4.3

4.2

3.5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

4

3.2

3.3

3

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.类似业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

86.78

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

4.5

3.5

4.3

4

2.合理化建议(0分-4分)

2.4

3.5

2.4

3.7

2.5

3.监理组织措施(0分-4分)

2.4

3.5

2.6

3.7

3

4.质量控制措施(0分-6分)

3.6

5.1

4.9

5.3

4.5

5.造价控制措施(0分-5分)

3

4.5

3.9

4.3

3.5

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

4.5

3.8

4.3

4

7.进度控制措施(0分-6分)

3

5.1

4.8

5.3

4.5

8.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

4.5

3.3

4.3

3.5

商

务

1.其他监理人员(0分-15分)

15

15

15

15

15

2.类似业绩(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.总监理工程师(0分-10分)

10

10

10

10

10

最终得分

90.54

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

19.65

30.89

40

70.89

90.54

****000

1

******公司

19.34

28.79

40

68.79

88.13

****800

2

****公司

19.56

28.54

40

68.54

88.1

968000

3

**四强****公司

19.46

28.49

40

68.49

87.95

958000

4

**市联盛****公司

19.88

26.9

40

66.9

86.78

****340

5

中鸿****公司

19.88

25.77

40

65.77

85.65

****000

6

京瑞****公司

19.06

23.24

32

55.24

74.3

****000

7