2025年西南管道公司流程运营咨询项目-非招标公告

发布时间: 2025年11月14日
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询比采购公告公告发布时间:2025年11月14日17时58分 01秒一、概述

根据《****公司2025年制程运营工作方案》及****年度制程运营工作安排,本年度重点推进制程遵从度评估、一****集团关岗权责事项清单编制及动态优化、管理手册优化及更新工作,故开展2025年流程运营咨询工作。

二、采购项目与标段
交货期限:
质保期限(月):

序号 标段编号 标段名称 标段描述
1 1 2025年****流程运营咨询项目 (1)开展制程遵从度评估工作。围绕业务流程活动执行、岗位角色匹配、分层分级授权、大党建嵌入点、大监督嵌入点、绩效度量指标使用情况等六方面,分四个阶段对所属各单位、本部各部门提供的样本及数字化运营平台制程遵从模块自评估填报情况进行审查并记录问题,形成****制程遵从度自评估报告,并按各业务域、所属各单位分别出具自评估报告。同时根据年度制程遵从度评估工作整体情况,梳理问题,形成优****集团公司,推动集团流程更新迭代。 (2)深化授权优化。****公司最新制****集团公司一般事项权责清单,结合****实际,对《西南管道一般事项权责清单》《****集团关岗权责清单》进行更新优化。 (3)更新《****管理手册》。根据********集团公司最新制程框架,优化并完善管理手册及相关附件。 (4****公司安排的其他流程运营相关工作。
三、供应商资格要求

*1.响应人资质要求 *1.1必须是依照中华人民**国法律在国内注册的独立法人或其他组织,须具备有效的营业执照。 *1.2具有良好的商业信誉和业绩,近三年经营活动中无违法记录。未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。 *1.3响应人或其法定代表人、****法院在“中国执行信息公开”网站(http://zxgk.****.cn/shixin/)列入失信被执行人。 *1.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人不得参与。采购人和响应人单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得参与。 *1.6谈判代表需提供响应人法人身份证明和法定代表人授权书。 *1.6响****事务所执业证书。 *1.7****集团或****暂停、取消业务承揽资格或被列入黑名单。 *1.8近1年财务状况良好,不存在关、停、并、转情况,不存在资不抵债情况,有能力承担项目进行过程中可能面临的风险,****事务所对响应人出具的2024年度经审计的财务报告(若2024年的未完成,则提供2023年度的)。经测算若响应人为资不抵债的,或因响应人提供资料不全导致无法测算是否为资不抵债的,投标将被否决。 *2.人员要求 *2.1项目经理:1人,工作年限不少于4年,须具有CPA(注册会计师)或ACCA(特许公认会计师)或CIA(国际注册内部审计师)职业资格证书,工作年限由响应人确认并提供相关承诺书(加盖公章)。 *2.2专业技术支持人员:不少于2人,工作年限不少于2年,工作年限由响应人确认并提供相关承诺书(加盖公章)。 *2.3服务期间,项目团队不得少于3人(含专业技术支持人员),现场人员数量需根据****制程运营工作安排实时调整,响应人应全力配合****的制程运营工作。项目组人员需提供投标截止日前连续6个月的社保缴纳证明,同时社保证明文件必须证明其为响应单位人员。 *3.响应人业绩要求 响应人近三年(2022年1月1日至投标截止日)具有不少于3项服务于央企或国有企业管理咨询类似项目业绩,提供业绩合同或业绩验收报告作为证明。 响应人递交的谈判响应文件不满足以上“*”条款的将被否决。标书代写

四、询比文件的获取

4.1有意向参加项目者,于2025年11月18日15时50分 00秒前,登录数字供应链平台进行项目报名。

4.2报名成功后于2025年11月14日18时00分 00秒至2025年11月18日15时50分 00秒,登录数字供应链平台进行项目询比文件。

五、响应文件的递交

5.1请于2025年11月18日16时00分 00秒前,登录数字供应链平台递交项目响应文件。

5.2逾期将无法进行递交响应文件,采购人将不予受理。

5.3供应商在递交响应文件前,应按照有关规定提供人民币0万元项目保证金。

六、响应文件的开启

6.1响应文件的开启时间2025年11月18日16时20分 00秒标书代写

6.1响应文件的开启地点****

七、采购人信息
地址:
邮编:
联系人:宋雪峰
联系电话:180****0806
电子邮件:songxf@pipechina.****.cn
传真:
开户银行:
账户名:
账号:
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2025-11-14
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