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2025****公司流程运营咨询项目的采购项目已结束,经报批通过后, 现将成交结果公告如下:
成交供应商:****
| 1 | 2025****公司流程运营咨询项目 | (1)开展制程遵从度评估工作。围绕业务流程活动执行、岗位角色匹配、分层分级授权、大党建嵌入点、大监督嵌入点、绩效度量指标使用情况等六方面,分四个阶段对所属各单位、本部各部门提供的样本及数字化运营平台制程遵从模块自评估填报情况进行审查并记录问题,****公司制程遵从度自评估报告,并按各业务域、所属各单位分别出具自评估报告。同时根据年度制程遵从度评估工作整体情况,梳理问题,形成优****集团公司,推动集团流程更新迭代。 (2)深化授权优化。****公司最新制****集团公司一般事项权责清单,****公司实际,对《西南管道一般事项权责清单》《****集团关岗权责清单》进行更新优化。 (3)更新《****公司管理手册》。****公司****集团公司最新制程框架,优化并完善管理手册及相关附件。 (4****公司安排的其他流程运营相关工作。 |
联系人:宋雪峰
采购实施单位:****
监督电话:180****0806
监督邮箱:songxf@pipechina.****.cn
时间:2025年11月27日