织金县建制镇污水处理厂配套管网提质增效工程监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

**振河工程****公司

3

****公司

4

******公司

5

**国龙****公司

6

**同创****公司

7

******公司

8

**聚****公司

9

****公司

10

**立达工程****公司

11

****集团****公司

12

高达建设****公司

13

**四强****公司

14

**龙源****公司

15

中鸿****公司

16

**众亿****公司

17

******公司

18

****

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

**振河工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.6

2.8

2.4

2.8

2.监理组织措施(0分-6分)

4.3

3.8

4.3

3.6

4

3.造价控制措施(0分-6分)

4.3

3.9

4.3

3.6

4

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6

5.1

5.1

4.8

5

5.质量控制措施(0分-8分)

6

5.2

5.6

4.9

5

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.3

4

4.2

3.7

4.2

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.3

3.7

4.2

3.8

4

8.进度控制措施(0分-6分)

4.3

3.6

4.2

3.7

4

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

83.2

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**聚****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.7

2.6

1.2

2.5

2.监理组织措施(0分-6分)

4.2

3.7

2.7

1.6

3.6

3.造价控制措施(0分-6分)

4.2

4

2.9

1.4

3.6

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

5.8

5.2

4.9

3.1

4.8

5.质量控制措施(0分-8分)

5.8

4.8

4.6

3.3

4.9

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

3.6

2.9

1.3

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.8

2.8

1.2

3.6

8.进度控制措施(0分-6分)

4.2

3.8

2.9

1.5

3.7

商

务

1.认证体系(0分-3分)

0

0

0

0

0

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

21

21

21

21

21

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

72.61

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**四强****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.8

2.3

2.4

2.6

2.监理组织措施(0分-6分)

4.3

4

2.7

3.6

3.7

3.造价控制措施(0分-6分)

4.3

4

3.1

4.2

3.6

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6

5

4.9

4.9

4.9

5.质量控制措施(0分-8分)

6

4.8

4.4

4.7

4.9

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.3

3.8

2.9

4.3

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.3

3.6

2.8

3.7

3.7

8.进度控制措施(0分-6分)

4.3

3.9

3.8

4.1

3.7

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

81.48

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**众亿****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

2.5

2.5

2.5

1.1

2.5

2.监理组织措施(0分-6分)

4.1

3.9

3.1

1.3

3.6

3.造价控制措施(0分-6分)

4.1

3.9

3.3

1.2

3.6

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

5.7

5

4.1

1.5

4.8

5.质量控制措施(0分-8分)

5.7

4.8

4.1

1.6

4.8

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.1

3.8

3.2

1.3

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.2

4

3.4

1.5

3.6

8.进度控制措施(0分-6分)

4.1

3.9

3.6

1.8

3.6

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

21

21

21

21

21

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

74.98

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.5

2.2

2.1

2.6

2.监理组织措施(0分-6分)

4.2

3.9

2.6

2.3

3.6

3.造价控制措施(0分-6分)

4.2

3.7

2.9

2.7

3.6

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

5.8

4.8

4.4

3.9

4.8

5.质量控制措施(0分-8分)

5.7

5

4.3

3.9

4.9

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

3.8

2.8

2.5

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.1

3.8

2.7

2.4

3.6

8.进度控制措施(0分-6分)

4.2

3.6

3.7

2.6

3.6

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

78.86

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.5

3.1

3.3

2.9

2.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.9

4.4

4.8

4.2

3.造价控制措施(0分-6分)

4.5

3.8

4.4

4.6

4

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6.3

5

5.2

5.6

5.5

5.质量控制措施(0分-8分)

6.3

5.1

5.7

5.5

5.3

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.5

4

4.3

4.7

4.2

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.9

4.3

4.5

4

8.进度控制措施(0分-6分)

4.5

3.9

4.3

4.3

4

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

85.39

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.4

2.9

2.4

2.5

2.监理组织措施(0分-6分)

4.2

3.7

3.8

3.6

3.6

3.造价控制措施(0分-6分)

4.2

3.7

4.1

3.6

3.6

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

5.8

5

4.5

4.8

4.9

5.质量控制措施(0分-8分)

5.8

4.8

4.1

4.8

5

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

3.6

4.1

3.7

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.9

3.9

3.8

3.6

8.进度控制措施(0分-6分)

4.2

3.8

4.3

3.6

3.7

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

81.73

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

高达建设****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.5

3.1

2.8

2.9

2.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.9

3.8

4.3

4.2

3.造价控制措施(0分-6分)

4.5

4

3.9

4.3

4.2

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6.3

4.9

5.3

5.6

5.5

5.质量控制措施(0分-8分)

6.3

5

5.1

5.7

5.3

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.5

3.9

4.1

4.4

4.2

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.8

3.9

4.2

4.3

8.进度控制措施(0分-6分)

4.5

3.6

4.9

4.2

4.3

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

84.6

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**龙源****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

3

3.2

2.3

2.9

2.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.6

3.9

4.5

4.3

3.造价控制措施(0分-6分)

4.5

4

4.1

4.2

4.2

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6.3

4.8

5.4

5.6

5.5

5.质量控制措施(0分-8分)

6.3

4.9

5.1

5.7

5.5

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.5

3.9

4.2

4.4

4.3

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.8

3.9

4.3

4.3

8.进度控制措施(0分-6分)

4.5

3.6

4.9

4.3

4.2

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

84.95

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**立达工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.6

2.7

1.1

2.5

2.监理组织措施(0分-6分)

4.1

3.8

3.6

1.8

3.6

3.造价控制措施(0分-6分)

4.1

3.8

3.6

1.6

3.6

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

5.8

5.1

4.9

3.4

4.8

5.质量控制措施(0分-8分)

5.8

5

4.8

3.3

4.8

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

4

3.7

1.7

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.2

3.9

3.7

1.4

3.6

8.进度控制措施(0分-6分)

4.2

3.6

4.7

1.5

3.6

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

18

18

18

18

18

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

73.84

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

中鸿****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.9

2.8

1.1

2.6

2.监理组织措施(0分-6分)

4.3

3.6

3.7

1.5

3.6

3.造价控制措施(0分-6分)

4.3

3.9

3.8

1.8

3.8

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6

4.9

5.1

4.9

5

5.质量控制措施(0分-8分)

6

5.2

4.9

4.8

5

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.3

3.8

3.9

1.7

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.3

4

3.8

1.6

3.7

8.进度控制措施(0分-6分)

4.3

3.7

4.8

1.9

3.8

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

80.24

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.7

2.6

2.6

2.8

2.监理组织措施(0分-6分)

4.3

4.1

2.9

3.7

4.2

3.造价控制措施(0分-6分)

4.3

3.9

3.3

4.1

4.2

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6

5.1

5.1

4.9

5.5

5.质量控制措施(0分-8分)

6

4.9

4.6

4.8

5.5

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.3

4

3.1

3.9

4.2

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.3

3.8

3.1

3.8

4.2

8.进度控制措施(0分-6分)

4.3

3.7

4.1

4.2

4.2

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

82.82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**国龙****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.8

3.4

2.6

2.9

2.监理组织措施(0分-6分)

4.5

3.8

4.9

4.4

4.3

3.造价控制措施(0分-6分)

4.5

4

5.3

4.1

4.3

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6.3

5.2

6.6

5.1

5.6

5.质量控制措施(0分-8分)

6.3

5

6.7

5.4

5.6

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.5

3.9

5.1

4.3

4.2

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.5

3.9

5.2

4.2

4.2

8.进度控制措施(0分-6分)

4.5

3.8

5.2

4.3

4.3

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

86.45

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**同创****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.7

3.3

2.8

2.9

2.监理组织措施(0分-6分)

4.4

3.9

4.8

4.5

4.3

3.造价控制措施(0分-6分)

4.4

4.1

5.1

4.2

4.3

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6.2

5.3

5.6

5.6

5.6

5.质量控制措施(0分-8分)

6.2

4.8

5.5

5.7

5.6

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.4

3.8

4.9

4.1

4.2

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.4

4

5.1

4.2

4.3

8.进度控制措施(0分-6分)

4.4

3.6

5.1

4.4

4.2

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

85.85

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.4

2.2

2.2

2.5

2.监理组织措施(0分-6分)

4.2

4

2.5

2.1

3.6

3.造价控制措施(0分-6分)

4.1

3.6

2.9

2.6

3.6

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

5.8

4.8

4.3

3.6

4.8

5.质量控制措施(0分-8分)

5.7

4.9

4.2

3.6

4.8

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.2

3.9

2.8

2.3

3.6

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.1

3.6

2.7

2.2

3.6

8.进度控制措施(0分-6分)

4.2

3.8

3.6

2.4

3.6

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

78.37

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3.5

3.3

3.3

3.7

3.5

2.监理组织措施(0分-6分)

5

4.8

5.1

5.5

5

3.造价控制措施(0分-6分)

5

5

5.4

5.6

5

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

7

6

6.9

7.3

7

5.质量控制措施(0分-8分)

7

6.3

6.9

7.4

7

6.安全生产监督措施(0分-6分)

5

4.9

5.5

5.4

5

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

5

5

5.2

5.3

5

8.进度控制措施(0分-6分)

5

4.5

5.3

5.5

5.5

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

92.91

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3

2.4

3.1

2.5

3

2.监理组织措施(0分-6分)

4.3

3.8

5.2

3.6

4.3

3.造价控制措施(0分-6分)

4.3

4.1

5.5

3.7

4

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6

5.4

5.3

4.8

5.5

5.质量控制措施(0分-8分)

6

5

5.8

4.9

5

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.3

3.8

5.4

3.6

4.2

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.3

3.9

5.3

3.7

4

8.进度控制措施(0分-6分)

4.3

3.9

5.5

3.6

4

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

84.75

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合理化建议(0分-4分)

3.1

3

3.2

3.5

3

2.监理组织措施(0分-6分)

4.7

4.2

5.1

5.4

4.2

3.造价控制措施(0分-6分)

4.7

4

5.3

5.5

4.2

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-8分)

6.5

5

6.8

7.2

5.5

5.质量控制措施(0分-8分)

6.5

5.3

6.7

7.3

5.8

6.安全生产监督措施(0分-6分)

4.7

4.1

5.4

5.6

4.5

7.合同及信息管理方案(0分-6分)

4.7

4

5.2

5.5

4.2

8.进度控制措施(0分-6分)

4.7

4.2

5.2

5.6

4.2

商

务

1.认证体系(0分-3分)

3

3

3

3

3

2.专业监理工程师、其他监理人员(0分-23分)

23

23

23

23

23

3.企业业绩(0分-2分)

2

2

2

2

2

4.总监理工程师配置(0分-2分)

2

2

2

2

2

最终得分

89.49

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

19.99

42.92

30

72.92

92.91

****000

1

******公司

19.99

39.5

30

69.5

89.49

****000

2

**国龙****公司

19.91

36.54

30

66.54

86.45

****600

3

**同创****公司

19.87

35.98

30

65.98

85.85

966100

4

******公司

19.93

35.46

30

65.46

85.39

****800

5

**龙源****公司

19.97

34.98

30

64.98

84.95

****000

6

****公司

19.89

34.86

30

64.86

84.75

****764

7

高达建设****公司

19.76

34.84

30

64.84

84.6

852192

8

**振河工程****公司

19.88

33.32

30

63.32

83.2

****000

9

******公司

19.96

32.86

30

62.86

82.82

****000

10

******公司

19.97

31.76

30

61.76

81.73

****000

11

**四强****公司

19.9

31.58

30

61.58

81.48

****880

12

中鸿****公司

19.9

30.34

30

60.34

80.24

****800

13

****集团****公司

19.94

28.92

30

58.92

78.86

****000

14

****公司

19.89

28.48

30

58.48

78.37

****000

15

**众亿****公司

19.98

27

28

55

74.98

****912

16

**立达工程****公司

19.88

28.96

25

53.96

73.84

****000

17

**聚****公司

19.97

27.64

25

52.64

72.61

****000

18