一、采购项目基本情况
****政府采购计划编号:****
原公告的采购项目名称:2025年度及2023-2025年任期业考审计服务
首次公告日期:2026年1月15日
原公告开标时间:2026年01月26日 09:30
延期开标时间:2026年01月28日9:30
二、更正内容:
更正事项:磋商文件
更正内容:事项一:采购需求“二、项目要求”;
事项二:采购需求“三、特别说明”
事项一更正前:
二、项目要求:
1、****事务所执业资质,无不良执业记录。
2、具备与被审计企业相适应的资质条件。
3、不接受非独立法人分支机构参聘;不得以本所名义替他所参聘或借他所资质参聘;不得将中选项目审计工作整体或部分向他所转包或分包。
4、中标单位必须客观公正,遵守国家、省、市有关法律、法规、规章,严格履行法定职责,近3年无违法违规记录。
5、投标人根据项目实际情况和招标人的需求,须针对所有被审计企业,分别成立项目组,构建项目组织架构,明确审计人员数量、人员专业结构及人员职责任务等。
6、在开展审计工作前,要求投标人制定详细的审计方案、人员安排,人员培训计划、审计工作指引和进度、质量控制流程。
7、严格按照审计工作流程及时间节点的要求,按时完成各阶段的审计任务,并按时出具审计报告。
8、每个项目组人数要求:产投集团项目组不得少于12人,城发集团项目组不得少于12人,**集团项目组不得少于10人,水务****集团项目组均不得少于8人,****公司****集团项目组均不得少于4人。
★9、每家公司为一个项目组,每个项目组须设项目负责人和现场主审各1 名,审计工作期间项目负责人不得随意离岗(特殊情况,须经采购人书面同意),项目负责人和现场主审须执有注册会计师证,项目负责人负责项目的全盘工作,须有至少5年注册会计师执业经历以及国有企业(仅指一级企业)负责人经营业绩考核工作经验。
10、投标单位需有国有企业审计工作经验。
11、负责审计****集团合并、集团本部及****公司的年度审计报告,负责专项审计****集团财务管理专项报告。服务项目的具体内容、注意事项、时间任务要求等,由成交单位按照采购人的要求执行。
12、成交单位在审计中要加强与采购人的沟通工作,及时反映在审计中发现的问题。在出具正式审计报告前,要与采购人及被审计企业充分交换意见;审计中与被审计企业有重大意见分歧或发现被审计企业存在重大违规问题的,要及时向采购人汇报;在正式提交审计报告前,负责审计项目的负责人应将整个审计情况以及审计中存在的一些问题与采购人有关科室进行沟通。
13、投标单位应对所有被审计企业分别编制实施方案。
事项一更正后:
二、项目要求:
1、****事务所执业资质,无不良执业记录。
2、具备与被审计企业相适应的资质条件。
3、不接受非独立法人分支机构参聘;不得以本所名义替他所参聘或借他所资质参聘;不得将中选项目审计工作整体或部分向他所转包或分包。
4、中标单位必须客观公正,遵守国家、省、市有关法律、法规、规章,严格履行法定职责,近3年无违法违规记录。
5、投标人根据项目实际情况和招标人的需求,须针对所有被审计企业,分别成立项目组,构建项目组织架构,明确审计人员数量、人员专业结构及人员职责任务等。
6、在开展审计工作前,要求投标人制定详细的审计方案、人员安排,人员培训计划、审计工作指引和进度、质量控制流程。
7、严格按照审计工作流程及时间节点的要求,按时完成各阶段的审计任务,并按时出具审计报告。
8、每个项目组人数要求:产投集团项目组不得少于12人,城发集团项目组不得少于12人,**集团项目组不得少于10人,水务****集团项目组均不得少于8人,****公司****集团项目组均不得少于4人。
★9、每家公司为一个项目组,每个项目组须设项目负责人和现场主审各1 名,审计工作期间项目负责人不得随意离岗(特殊情况,须经采购人书面同意),项目负责人和现场主审须执有注册会计师证,项目负责人负责项目的全盘工作,须有至少5年注册会计师执业经历以及国有企业(仅指一级企业)负责人经营业绩考核工作经验。
10、投标人需有国有企业(一级企业)企业负责人经营业绩考核工作经验(不包括二级及以下企业负责人经营业绩考核工作经验)。
11、成交单位在审计中要加强与采购人的沟通工作,及时反映在审计中发现的问题。在出具正式审计报告前,要与采购人及被审计企业充分交换意见;审计中与被审计企业有重大意见分歧或发现被审计企业存在重大违规问题的,要及时向采购人汇报;在正式提交审计报告前,负责审计项目的负责人应将整个审计情况以及审计中存在的一些问题与采购人有关科室进行沟通。
12、投标单位应对所有被审计企业分别编制实施方案。
13、中标单位应向招标人提供所中投包内对应的所有被审计企业的项目组成员的姓名、资格证书复印件及联系方式等信息。
事项二更正前:
三、特别说明
1、派驻现场项目专业人员团队不得交叉、重合,投标单位要切实履行投标书承诺的事项,合理安排审计力量,审计项目组的人员要相对固定,不得一人参加多个项目审计。
2、投标单位提交的响应文件中拟派的现场项目经理和项目负责人在中标后履约过程中不得变更(特殊情况,须经采购人书面同意),项目组其它成员可由成交单位根据项目情况适当调配,但须经采购人书面同意。采购人将在履约过程中对成交单位进行人员配备情况及现场项目经理在岗情况考核,如发现项目组成员配备情况低于响应文件要求、现场项目经理未经采购人书面同意有随意离岗情况、审计工作时间节点未满足采购人要求、审计报告质量达不到采购人要求等,采购人将根据实际考核情况予以扣减服务费用的10%-30%,情节严重的采购人有权终止采购合同,并追究其法律责任。
事项二更正后:
三、特别说明
1、派驻现场项目专业人员团队不得交叉、重合,投标单位要切实履行投标书承诺的事项,合理安排审计力量,审计项目组的人员要相对固定,不得一人参加多个项目审计。
2、投标单位提交的响应文件中拟派的现场项目经理和项目负责人在中标后履约过程中不得变更(特殊情况,须经采购人书面同意),项目组其它成员可由成交单位根据项目情况适当调配,但须经采购人书面同意。采购人将在履约过程中对成交单位进行人员配备情况及现场项目经理在岗情况考核,如发现项目组成员配备情况低于响应文件要求、现场项目经理未经采购人书面同意有随意离岗情况、审计工作时间节点未满足采购人要求、审计报告质量达不到采购人要求等,采购人将根据实际考核情况予以扣减服务费用的5%-50%(采购人将对中标人工作情况进行考核评价,考核评价结果作为****事务所选聘的重要依据。考核评价得分≧90分的,为优秀;80分≦得分<90分的,为良好;60分≦得分<80分的,为合格;得分<60分的,为不合格。得分低于80分、高于70(含)的,扣减5%的服务费用;低于70分、高于60(含)的,扣减10%的服务费用;得分低于60分的,扣减50%的服务费。),情节严重的采购人有权终止采购合同,并追究其法律责任。
3、中标人故意出具虚假审计报告的,采购人有权不予支付任何审计费(预付费用中标人应予退回),同时,中标人5年内不得承接市国资系统业务,采购人将建议其主管部门予以处罚;造成损失的采购人有权要求中标人赔偿。
4、中标人因过失出具有重大错误审计报告的,采购人有权直接认定中标人考核评价结果为不合格,并核减50%服务费用,中标人5年内将不得承接市国资系统业务;情节严重的,采购人将建议其主管部门予以处罚;造成损失的采购人有权要求中标人赔偿。
5、中标人因故意或过失泄漏被审计单位商业秘密的,中标人5年内不得承接市国资系统业务;造成损失的采购人有权要求中标人赔偿。
三、疑问及质疑
本更正公告为采购公告的组成部分,采购公告如涉及上述内容的应作相应调整和修改,若本更正公告与采购公告内容有不一致之处,应以本更正公告为准。
供应商认为本更正内容存在歧视性的,应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向采购人、代理机构提出。
四、采购项目联系人姓名和电话
1、采购项目
联系人姓名:罗永光
电话:193****9599
2、采购人
名称:****
地址:**市**区**路218号
联系人:唐斌
邮编:412000
电话:181****3203
3、采购代理机构
名称:****
地址:**市**区江湾一号五栋115门面二楼
联系人:罗永光、肖俊
邮编:412000
电话:193****9599