织金经济开发区固体废物贮存处置场建设项目监理-中标候选人公示

发布时间: 2026年02月11日
摘要信息
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招标编号
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招标代理机构
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投标截止时间
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相关单位:
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根据法律、法规、规章和招标文件的规定,********开发区固体废物贮存处置场建设项目监理(入场登记号:****)投资项目统一代码:2202-520524-04-01-997477已于2026年02月10日10时00分****交易中心公示开标评标,****委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:****

资质条件:具有市政公用工程监理乙级资质,具备有效的营业执照

评审得分:90.26分

投标总报价(下浮率):按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%

监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

监理服务期:施工阶段+(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止

总监工程师 :陈庆建

具备市政公用工程专业注册证,注册编号:****4657

第二中标候选人:**立达工程****公司

资质条件:具有市政公用工程监理甲级资质,具备有效的营业执照

评审得分:87.20分

投标总报价(下浮率):按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%

监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

监理服务期:施工阶段+(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止

总监工程师 :田剑艺

具备市政公用工程专业注册证,注册编号:****4993

第三中标候选人:**鼎立****公司

资质条件:具有工程监理综合资质,具备有效的营业执照

评审得分:86.74分

投标总报价(下浮率):按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%

监理服务质量:符合《工程施工质量验收规范》及国家规定的相关质量要求

监理服务期:施工阶段+(含施工准备阶段、交(竣)工验收阶段等)至缺陷责任期阶段满止

总监工程师 :周玉

具备市政公用工程专业注册证,注册编号:****9432

中标候选人公示2026年02月12日至2026年02月24日,在公示期内,对上述内容有异议的,应请先向招标人提出。对招标人答复不满意的,可以向****建设局、0857-****706、**省**市**县金中路47号(行政监督部门名称及电话地址)投诉。

招标人:****

联系电话:132****7727

招标代理机构:****

联系电话:175****9777

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**立达工程****公司

2

**鼎立****公司

3

****集团有限公司

4

**中泰****公司

5

****集团有限公司

6

****

7

**聚****公司

8

**国兴****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

**中泰****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

3.1

3.2

4.2

3.3

3.5

2.监理组织措施(0分-4分)

2.4

2.5

3.3

2.6

2.8

3.合理化建议(0分-4分)

2.5

2.4

3.4

2.6

3

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3.2

4.4

3.2

3

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.3

4.1

3.1

3.5

6.质量控制措施(0分-6分)

3.5

3.7

4.8

4

3.7

7.进度控制措施(0分-6分)

3.5

3.8

4.8

4

4.2

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.1

3.2

4.4

3.3

3.5

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

23

23

23

23

23

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.22

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**国兴****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

3.5

3.1

4.3

3.7

3.5

2.监理组织措施(0分-4分)

2.6

2.5

3.4

2.5

2.8

3.合理化建议(0分-4分)

2.6

2.4

3.3

2.6

2.8

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.1

3.2

4.4

3.5

3.2

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.3

3.2

4.2

3.5

3.2

6.质量控制措施(0分-6分)

3.8

3.7

4.9

4.3

3.9

7.进度控制措施(0分-6分)

3.8

3.6

5.1

4.3

4.2

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.2

3.1

4.3

3.6

3.4

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

17

17

17

17

17

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

74.92

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**立达工程****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

3.4

3.4

4.5

3.5

3.8

2.监理组织措施(0分-4分)

2.7

2.7

3.5

2.6

2.9

3.合理化建议(0分-4分)

2.8

2.6

3.6

2.5

3.1

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.4

3.3

4.6

3.3

3.1

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.4

3.5

4.3

3.3

3.6

6.质量控制措施(0分-6分)

3.7

4.1

5

4.3

3.8

7.进度控制措施(0分-6分)

3.7

4.2

4.9

4.2

4.4

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.4

3.4

4.5

3.4

3.6

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

25

25

25

25

25

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

4

3.5

4

3.5

2

最终得分

87.2

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

4

3.6

4.4

4

4

2.监理组织措施(0分-4分)

3.2

2.9

3.5

3

3.2

3.合理化建议(0分-4分)

3.2

2.8

3.7

2.9

3.2

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.9

3.6

4.4

3.9

4

5.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3.5

4.5

3.8

3.5

6.质量控制措施(0分-6分)

4.8

4.3

5

4.6

4.5

7.进度控制措施(0分-6分)

4.8

4.4

5.1

4.6

4.6

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

3.7

4.5

3.9

3.8

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

25

25

25

25

25

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

3.8

3.7

3

4

4.5

最终得分

90.26

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**鼎立****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

3.3

3.4

4.6

3.5

3.6

2.监理组织措施(0分-4分)

2.5

2.6

3.6

2.6

2.8

3.合理化建议(0分-4分)

2.9

2.4

3.5

2.5

3

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.5

3.5

4.6

3.4

3.2

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.5

3.4

4.3

3.3

3.6

6.质量控制措施(0分-6分)

3.6

3.9

5

4.2

3.9

7.进度控制措施(0分-6分)

3.7

3.8

4.8

4.2

4.3

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.3

3.4

3.2

3.4

3.6

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

25

25

25

25

25

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

3.9

3.4

3

3.5

3.5

最终得分

86.74

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

3.2

3.1

4.1

3.3

3.6

2.监理组织措施(0分-4分)

2.4

2.5

3.4

2.6

2.8

3.合理化建议(0分-4分)

2.5

2.5

3.4

2.7

3

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3.1

3.3

4.3

3.3

3

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3.1

3.2

4.2

3.2

3.5

6.质量控制措施(0分-6分)

3.5

3.8

4.8

4

3.8

7.进度控制措施(0分-6分)

3.5

3.7

4.7

4

4.2

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.1

3.2

4.1

3.3

3.5

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

19

19

19

19

19

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

76.3

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

3

3.2

3

3.5

3.5

2.监理组织措施(0分-4分)

2.4

2.4

2.5

2.6

2.8

3.合理化建议(0分-4分)

2.5

2.5

2.5

2.6

3

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3.2

3

3.5

3

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.1

3

3.4

3.6

6.质量控制措施(0分-6分)

3

3.9

3

4.1

3.7

7.进度控制措施(0分-6分)

3

3.8

3.5

4.3

3.6

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

3.2

3.1

3.5

3.6

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

23

23

23

23

23

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.22

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**聚****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.造价控制措施(0分-5分)

3

3.2

4

3.2

3.5

2.监理组织措施(0分-4分)

2.3

2.4

3.3

2.5

2.8

3.合理化建议(0分-4分)

2.5

2.5

3.4

2.6

3

4.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3.1

4.3

3.3

3

5.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.1

4.2

3.1

3.5

6.质量控制措施(0分-6分)

3.5

3.6

4.8

4

3.6

7.进度控制措施(0分-6分)

3.6

3.7

4.8

4.1

4.2

8.合同、信息管理方案(0分-5分)

3.1

3.2

4.3

3.4

3.5

1.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

2.其他监理人员(0分-25分)

12.5

12.5

12.5

12.5

12.5

3.细微偏差扣分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-5分)

5

5

5

5

5

5.总监阐述(0分-5分)

0

0

0

0

0

最终得分

69.54

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价(下浮率)

名次

****

20

31.46

38.8

70.26

90.26

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

1

**立达工程****公司

20

28.8

38.4

67.2

87.2

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

2

**鼎立****公司

20

28.28

38.46

66.74

86.74

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

3

**中泰****公司

20

27.22

33

60.22

80.22

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

4

****集团有限公司

20

25.22

33

58.22

78.22

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

5

****集团有限公司

20

27.3

29

56.3

76.3

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

6

**国兴****公司

20

27.92

27

54.92

74.92

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

7

**聚****公司

20

27.04

22.5

49.54

69.54

按照《国家发展改革委、建设部关于〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》(发改价格【2007】670号)下浮35%。

8

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

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