大方县奢香古镇夜间消费集群提质升级项目（监理）二次-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

**聚力****公司

2

****设计院有限公司

3

****

4

**华盛****公司

5

**百胜数源****公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******公司 报价下浮率等于50%，不符合招标文件评标办法前附表2.2.2（1）规定,投标 报价下浮率为50%，无效报价。,报价等于50%，为无效标。,不合格,根据招标文件2.2.2（1）的规定，下浮率小于等于 50%属于无效标。因投标人的报价下浮率等于 50%，故无效。

投标单位名称

**华盛****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

4

3.3

2.1

3.5

4.1

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4

4

1.9

3.5

4.2

3.合理化建议(0分-4分)

3

2.6

2.1

2.8

3.2

4.质量控制措施(0分-6分)

5

3.7

2.2

4.5

4.2

5.进度控制措施(0分-6分)

5

4.2

2.3

4.5

4.4

6.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3.6

2.1

3.3

3.8

7.监理组织措施(0分-4分)

3

3.3

1.9

2.7

3.2

8.造价控制措施(0分-5分)

4

3.4

2.3

4

3.6

商

务

1.其他监理人员(0分-20分)

15

15

15

15

15

2.其他(0分-7分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

5.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

75.3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**百胜数源****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

2

3.2

2.1

3.4

3.3

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3.4

1.8

3.3

3.3

3.合理化建议(0分-4分)

2

2.6

1.9

2.6

2.5

4.质量控制措施(0分-6分)

3

3.8

2.1

4.3

3.6

5.进度控制措施(0分-6分)

3

3.6

2.3

4.4

3.8

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.2

1.9

3

3.2

7.监理组织措施(0分-4分)

2

2.7

1.9

2.5

2.4

8.造价控制措施(0分-5分)

3

3.3

2.2

3.8

3.3

商

务

1.其他监理人员(0分-20分)

10

10

10

10

10

2.其他(0分-7分)

7

7

7

7

7

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

5.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

73.14

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****设计院有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

2

3.3

2.1

3.1

3.5

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

2

3.1

1.8

3

3.5

3.合理化建议(0分-4分)

2

2.5

1.8

2.5

2.6

4.质量控制措施(0分-6分)

3

3.6

2.1

4.4

3.6

5.进度控制措施(0分-6分)

2

3.7

2.3

4.5

3.6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.1

1.8

3.1

3.5

7.监理组织措施(0分-4分)

2

2.6

2.1

2.2

2.5

8.造价控制措施(0分-5分)

3

3.2

2.1

3.7

3.2

商

务

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.其他(0分-7分)

7

7

7

7

7

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

5.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

82.54

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

**聚力****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

2

3.5

2.1

3.3

3.4

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

3

3.1

1.8

3.2

3.3

3.合理化建议(0分-4分)

2

2.6

2

2.5

2.5

4.质量控制措施(0分-6分)

3

3.4

2.1

4.2

3.6

5.进度控制措施(0分-6分)

3

3.8

2.3

4.4

3.6

6.安全生产监督措施(0分-5分)

3

3.2

1.9

3.2

3.2

7.监理组织措施(0分-4分)

2

2.6

1.9

2.3

2.4

8.造价控制措施(0分-5分)

3

3.3

2.2

3.6

3.2

商

务

1.其他监理人员(0分-20分)

15

15

15

15

15

2.其他(0分-7分)

7

7

7

7

7

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

5.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

77.94

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.合同、信息管理方案(0分-5分)

3

3.7

2.2

3.5

4.1

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4

3.8

1.9

3.6

4.2

3.合理化建议(0分-4分)

3

3

2.1

2.7

3.1

4.质量控制措施(0分-6分)

5

4.6

2.2

4.5

4.2

5.进度控制措施(0分-6分)

4

4.7

2.3

4.6

4.3

6.安全生产监督措施(0分-5分)

4

3.9

2.1

3.4

4.1

7.监理组织措施(0分-4分)

3

3.1

2.1

2.5

3.1

8.造价控制措施(0分-5分)

4

3.8

2.3

3.9

4.1

商

务

1.其他监理人员(0分-20分)

20

20

20

20

20

2.其他(0分-7分)

7

7

7

7

7

3.扣分因素评分标准(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.业绩(0分-8分)

8

8

8

8

8

5.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

87.54

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

****

20

27.54

40

67.54

87.54

下浮率：51%

1

****设计院有限公司

20

22.54

40

62.54

82.54

下浮率：51%

2

**聚力****公司

20

22.94

35

57.94

77.94

下浮率：51%

3

**华盛****公司

20

27.3

28

55.3

75.3

下浮率：51%

4

**百胜数源****公司

20

23.14

30

53.14

73.14

下浮率：51%

5

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。