广西国色天丝产业园（一期）厂房建设—20#标准厂房四、21#宿舍楼、22#业务用房工程设计（重新招标） 更正公告（二）

1.3.4

城乡规划和城市设计对项目的基本要求（如有）

符合**市城市总体规划和**市城市土地利用规划（具体年份******局咨询）

1.3.4

城乡规划和城市设计对项目的基本要求（如有）

无

2.2.2(2)

技术标（设计组织实施）（满分100.00分）

（2）设计实施方案【设计实施方案采用暗标进行投标。】（分值：0.00~60.00分）【备注:每个小点设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间。】

a.设计服务方案（分值：0.0~15.0分）

优（15分）:设计服务方案科学合理、先进可行，能充分考虑到本项目的具体情况并采取针对性措施，项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案描述清晰具体，可操作性强；提出的设计大纲合理化、优化建议针对性强，有特点，可实施性强；

良（12分）：设计服务方案完整可行，能考虑到本项目的情况，项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案完整，有可操作性；提出的设计大纲合理化、优化建议有可实施性；

中（8分）：设计服务方案可行，项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案基本可行，提出的设计大纲合理化、优化建议基本可实施；

一般（4分）：设计服务方案一般，项目投资控制方案和质量管理、质量控制方案不完整，不具体；

差（0分）：设计服务方案不能按照项目需要，没有可实施性。

b.设计与发包方前期工作的配合（分值：0.0~15.0分）

优（15分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有非常具体的方案或承诺。前期工作配合描述清晰详尽，有具体实施事项或计划安排，完全满足前期工作需求且协调配合计划切合实际，承诺按业主要求完成设计工作；

良（12分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有较具体的方案或承诺。前期工作配合描述较详尽，有实施事项或计划安排，满足前期工作需求，基本符合实际；

中（8分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有基本的方案或承诺。前期工作配合描述较详尽，基本满足前期工作需求；

一般（4分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有简单的方案或承诺。前期工作配合描述一般；

差（0分）：对配合招标人完成项目建设前期工作没有方案或承诺。没有前期工作配合的描述。

c.设计在项目施工过程中的工作配合（分值：0.0~15.0分）

优（15分）：协调配合计划切合实际，方案详尽，完全满足项目实施需要；

良（12分）：协调配合计划符合实际，方案具体，满足项目实施需要；

中（8分）：协调配合计划符合实际，有较为具体的方案，基本满足项目实施需要；

一般（4分）：协调配合计划基本符合实际，方案简单，基本满足项目实施需要；

差（0分）：协调配合计划不符合实际，不满足项目实施需要。

d.服务响应管理方案（分值：0.0~15.0分）

优（15分）：对配合招标人完成项目期间有具体清晰的服务响应管理方案、可操作性强，承诺接到业主通知后 2 天内出设计变更。描述详尽清晰，有具体实施事项或计划安排，满足服务工作需求；

良（12分）：对配合招标人完成项目期间有较具体的服务响应管理方案或承诺。有实施事项或计划安排，满足服务工作需求；

中（8分）：对配合招标人完成项目期间有基本的服务响应管理方案或承诺。有实施事项或计划安排，基本满足服务工作需求；

一般（4分）：对配合招标人完成项目期间有简单的方案或承诺。服务工作需求描述一般；

差（0分）：对配合招标人完成项目期间没有服务响应管理方案或承诺。没有服务工作需求的描述。

2.2.2(2)

技术标（设计组织实施）（满分100.00分）

（2）设计实施方案【设计实施方案采用暗标进行投标。】（分值：0.00~60.00分）【备注:每个小点设优、良、中、一般、差，并对各评分等级设置一个具体分值，不设评分区间。】

a.设计服务方案（分值：0.0~15.0分）

优（15分）：设计服务方案科学合理，详尽有针对性。至少包含对项目所处区域建设条件的分析、对具体设计工作组织实施分析、对现状分析、能提出合理

化建议、对设计造价分析与限额设计措施等内容，内容具体深刻，可行性强。

良（12分）：设计服务方案合理，内容较详尽。至少包含对具体设计工作组织实施分析、对设计现状分析、合理化建议、对设计造价分析与与限额设计措施等内容，内容较充实，可行性强。

中（8 分）：设计服务方案基本合理，内容能满足项目要求。至少包含对具体设计工作组织实施分析、对设计造价分析与限额设计措施等内容。

一般（4分）：设计服务方案基本合理，内容简单。至少包含对具体设计工作组织实施分析、对设计造价分析与限额设计措施等内容。

差（0分）：设计服务方案不能按照项目需要，没有可实施性。

b.设计与发包方前期工作的配合（分值：0.0~15.0分）

优（15 分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有具体的方案或承诺。前期工作配合描述详尽，有具体实施事项或计划安排，完全满足前期工作需求且协调配合计划切合实际。

良（12 分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有较具体的方案或承诺。前期工作配合描述较详尽，有较具体实施事项或计划安排，符合实际。

中（8分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有基本的方案或承诺，具有可操作性。

一般（4分）：对配合招标人完成项目建设前期工作有基本方案或承诺。前期工作配合描述简单，有简单实施事项或计划安排，操作性一般。

差（0分）：设计与前期工作配合描述缺失，欠缺实施事项或计划安排。

c.设计在项目施工过程中的工作配合（分值：0.0~15.0分）

优（15 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就设计与施工配合有具体的方案和承诺。内容、流程详尽有操作性非常强，有具体实施事项和计划安排，完全满足与施工配合的需求。

良（12 分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就设计与施工配合有较详尽的方案或承诺。内容、流程有操作性，有具体实施事项或计划安排。

中（8分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就设计与施工配合有简洁的方案或承诺。内容、流程仔细且操作性可行。

一般（4分）：对施工阶段至工程竣工验收完毕，就设计与施工配合有简单的方案或承诺。内容、流程仔细且操作一般。

差（0分）：设计与施工配合的方案或承诺内容、流程缺失，没有实施事项或计划安排。

d.服务响应管理方案（分值：0.0~15.0分）

优（15分）：对配合招标人完成项目期间有具体清晰的服务响应管理方案、可操作性强，2 小时到达现场，8 小时以内提供解决方案，承诺接到业主通知后 2 天内出设计变更。描述详尽清晰，有具体实施事项或计划安排，针对性强。

良（12分）：服务承诺较好满足项目需求,并在处理工程施工中问题时，4 小时到达现场时间，12 小时以内并主动解决问题，承诺接到业主通知后3 天内出设计变更，有实施事项或计划安排，服务保障措施较详细。

中（8分）：服务承诺较好满足项目需求,并在处理工程施工中问题时，8 小时到达现场时间，16 小时以内并主动解决问题，承诺接到业主通知后4天内出设计变更，服务保障措施较详细。

一般（4分）：服务承诺基本满足项目需求,并承诺在处理工程施工中问题时，12 小时到达现场时间，18 小时以内并主动解决问题，承诺接到业主通知后4天以外出设计变更，服务保障措施简单，粗略；

差（0分）：对配合招标人完成项目期间没有服务响应管理方案或承诺。没有服务工作需求的描述。