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云城区居家养老服务中心改扩建工程设计施工总承包全过程评标公示
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
****服务中心改扩建工程设计施工总承包
评 标 委 员 会
2026年06月04日
一、项目基本概况
建设内容及规模：一、招标范围：完****服务中心改扩建工程的施工图设计、施工至工程竣工验收、备案、移交，完成并配合相关部门结算、审计、工程保修等工作，具体包括但不限于以下事项：（1）完成本项目的设计工作，包括但不限于工程施工图设计、设计变更、技术交底、相关评审会议的汇报工作等后续所有设计和现场服务，配合后期报批、报建、报监、图审等工作；（2）完成本项目施工工作：包括但不限于施工实施建设阶段、采购、设备安装、试验检测、资料编制归档、施工至工程竣工验收、结算编制、竣工图编制、工程保修以及项目移交，并配合业主办理报建、报批、相关部门结（决）算审计等工作。根据审定的施工图纸以及招标人发出的与本工程有关的一切文件，包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算编制、包相关配合服务。中标人根据招标文件、设计任务书、《可行性研究报告》、初步设计及概算书要求进行限额设计及施工。二、项目建设规模和建设内容：1.拆除一栋 5层的危楼，占地面积 834.09 平方米。建筑高度 18.15 米；2.拆除室外多个钢棚及零星构件。建设1栋 7 层综合楼，层高23.95米，占地面积1337.18平方米，建筑面积8506.96平方米。建设1座门楼，层高5.3米，占地面积78.13平方米。建设1座2层配电房，层高8.5米，占地面积97.92平方米，建筑面积187.13平方米。****医务室，2层，改建面积426.60平方米，并增加无障碍电梯。地下消防水池泵房，扩建消防水池150平方米。室外改造（原有挡土墙清杂及**挡土墙，用地内绿化、休闲设备、停车位、构筑物连廊道路及管网改造等）。本项目总建筑面积12815.90平方米，原保留建筑总面积3467.08平方米，改造及扩建总建筑面积9348.82平方米。新增护理床位237个。三、最高投标限价：****0524.50元（其中：建筑工程费最高投标限价为****4633.70元，施工图设计费最高投标限价为595890.80元）。
二、投标情况
截止至2026年06月04日09时30分，以下5家投标单位按规定递交了投标文件。
****（联合投标人：**省****公司）、******公司（联合投标人：****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司）、**市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****公司）
三、评标委员会成员名单
本项目的评标工作由招标人********委员会负责。评标委员会由5名评标专家和0名招标人代表组成。
评标委员会成员名单如下：
评标委员会组长：评委5
评标委员会成员：评委1、评委2、评委3、评委4
评委主任签名：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2
评标委员会成员签名：评委1、评委2、评委3、评委45019评委1、评委2、评委3、评委4874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b
四、评标工作
（一）评标办法
本项目采用“评定分离”方法进行评标，详见招标文件。
（二）评标程序
根据招标文件要求，评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审，经审查，5家投标单位通过资格评审和形式评审与响应性评审（详见附表）。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法，对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审。
评标委员会按如下程序进行了评审：
1、初步评审
初步评审包括形式评审、资格评审和响应性评审，被否决投标的情况详见本报告“否决投标的情况说明”。
（1）形式评审
评标委员会对所有投标人的投标文件进行了形式评审。经审查，5家投标人的形式评审结论为合格，0家投标人形式评审结论为不合格（详见附表）。
（2）资格评审
评标委员会对通过形式评审的投标人进行资格评审。经审查，5家投标人的资格评审结论为合格，0家投标人资格评审结论为不合格（详见附表）。
（3）响应性评审
评标委员会对通过资格审查的投标文件进行响应性评审。经审查，5家投标人的响应性评审结论为合格，0家投标人响应性评审结论为不合格（详见附表）。
R（4）详细评审
评标委员会对通过资格审查的投标文件进行响应性评审。评审过程详见附表。
评委主任签名：评委5dad67c7评委1、评委2、评委3、评委4c46f9499da19feea8ca275de2
评标委员会成员签名：评委1、评委2、评委3、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b
五、否决投标情况说明
本项目否决条件如下：
| 序号 | 投标人名称 | 被否决投标环节 | 否决投标条款 |
| 1 | 无 | 无 | 无 |
六、定标候选人名单
评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法进行评审。经评审，评标委员会一致推荐合格定标候选人5家：
****（联合投标人：**省****公司）、**市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****公司）、******公司（联合投标人：****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司）
七、其他需要说明的情况
无
评委主任签名：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2
评标委员会成员签名：评委1、评委2、评委3、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b
附表
表1 综合得分及排名表
表2 资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3 形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 商务部分评分表
表4-1 商务部分得分汇总表
表5 技术部分评分表
表5-1 技术部分得分汇总表
评委主任签名：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2
评标委员会成员签名：评委1、评委2、评委3、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b
2026年06月04日
| ****服务中心改扩建工程设计施工总承包 合格定标候选人一览表 | ||
| 投标人名称（排名不分先后） | 备注 | |
| ****（联合投标人：**省****公司） | ||
| **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ||
| ******公司（联合投标人：****公司） | ||
| ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ||
| ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | ||
| 评标委员会签名 | 评标委员会组长签名：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 评标委员会成员签名：评委1、评委2、评委3、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b | |
| 2026年06月04日 | ||
| ****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名（由高到低） |
| ****（联合投标人：**省****公司） | 25.000 | 14.440 | 60.000 | 99.440 | 1 |
| **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | 24.000 | 14.080 | 59.877 | 97.957 | 2 |
| ******公司（联合投标人：****公司） | 19.000 | 13.840 | 59.965 | 92.805 | 3 |
| ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | 18.000 | 13.800 | 59.934 | 91.734 | 4 |
| ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | 18.000 | 13.720 | 59.965 | 91.685 | 5 |
| 定标候选人 | ****（联合投标人：**省****公司） | 投标报价（元） | 下浮率：5.280%、价格：****7616.74 | ||
| 定标候选人 | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | 投标报价（元） | 下浮率：5.530%、价格：****4121.95 | ||
| 定标候选人 | ******公司（联合投标人：****公司） | 投标报价（元） | 下浮率：5.380%、价格：****8550.33 | ||
| 定标候选人 | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | 投标报价（元） | 下浮率：5.190%、价格：****5789.33 | ||
| 定标候选人 | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | 投标报价（元） | 下浮率：5.039%、价格：****2005.39 | ||
| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定，评委会一致推荐：****（联合投标人：**省****公司）、**市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****公司）、******公司（联合投标人：****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司）为定标候选人。 评委主任签名：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 评标委员会成员签名：评委1、评委2、评委3、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b | ||||
| 2026年06月04日 | |||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 设计负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情形。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人、项目技术负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 设计负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情形。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人、项目技术负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委255ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 设计负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情形。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人、项目技术负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委3847ddea537ce4deebc41801e05293b95 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 设计负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情形。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人、项目技术负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委4bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 设计负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项、第1.4.4项规定的任何一种情形。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人、项目技术负责人的签字 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工负责人 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.4.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 资格评审汇总表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） |
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委59874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b、dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.4.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | （施工图设计费、建筑工程费）均只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 如为联合体投标，须提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的：1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.2.4项和第3.2.5项规定，报价不得高于相应项目最高投标限价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2****委员会要求澄清、说明或补正的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.4.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | （施工图设计费、建筑工程费）均只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 如为联合体投标，须提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的：1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.2.4项和第3.2.5项规定，报价不得高于相应项目最高投标限价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2****委员会要求澄清、说明或补正的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委255ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.4.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | （施工图设计费、建筑工程费）均只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 如为联合体投标，须提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的：1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.2.4项和第3.2.5项规定，报价不得高于相应项目最高投标限价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2****委员会要求澄清、说明或补正的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委3847ddea537ce4deebc41801e05293b95 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.4.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | （施工图设计费、建筑工程费）均只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 如为联合体投标，须提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的：1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.2.4项和第3.2.5项规定，报价不得高于相应项目最高投标限价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2****委员会要求澄清、说明或补正的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委4bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 投标文件签字或盖章 | 符合招标文件要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标保证金 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.4.1款规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合第二章“投标人须知前附表”第1.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | （施工图设计费、建筑工程费）均只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 如为联合体投标，须提交联合体协议书，并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.3.1项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合第二章“投标人须知”前附表第1.3.2项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的：1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的；2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码（MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码）完全一致的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合第二章“投标人须知”前附表第3.2.4项和第3.2.5项规定，报价不得高于相应项目最高投标限价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合投标文件格式要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 投标人不存在以下情形：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2****委员会要求澄清、说明或补正的。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 形式与响应评审汇总表 | ||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） |
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论（通过或者不通过） | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b、dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | ||||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| （一）设计单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类设计项目业绩的，其中：1、设计费合同金额≥50万元或总投资金额或**费金额≥3000万元的设计项目业绩，每提供一项的得2分；2、设计费合同金额＜50万元或总投资金额或**费金额＜3000万元的设计项目业绩，每提供一项得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为勘察设计项目或EPC项目，须在项目资料中载明为项目设计方）。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）施工单位企业荣誉评审（满分7分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），承建（或参建）施工的项目获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得7分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发的，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 7 | 7.0000 | 2.0000 | 0.0000 | 6.0000 | 1.0000 |
| （一）施工单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类施工项目业绩的，其中：1、施工合同金额≥3000万元的施工业绩的，每提供一项的得2分；2、施工合同金额＜3000万元的施工业绩的，每提供一项的得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为EPC项目，须在项目资料中载明为项目施工方） | 6 | 6.0000 | 4.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）设计单位企业荣誉评审（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得过省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得6分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 合计 | 25 | 25.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 24.0000 | 19.0000 | |
| 评委签字：评委15评委****874deab049969f9891ed168ec0ee | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| （一）设计单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类设计项目业绩的，其中：1、设计费合同金额≥50万元或总投资金额或**费金额≥3000万元的设计项目业绩，每提供一项的得2分；2、设计费合同金额＜50万元或总投资金额或**费金额＜3000万元的设计项目业绩，每提供一项得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为勘察设计项目或EPC项目，须在项目资料中载明为项目设计方）。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）施工单位企业荣誉评审（满分7分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），承建（或参建）施工的项目获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得7分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发的，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 7 | 7.0000 | 2.0000 | 0.0000 | 6.0000 | 1.0000 |
| （一）施工单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类施工项目业绩的，其中：1、施工合同金额≥3000万元的施工业绩的，每提供一项的得2分；2、施工合同金额＜3000万元的施工业绩的，每提供一项的得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为EPC项目，须在项目资料中载明为项目施工方） | 6 | 6.0000 | 4.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）设计单位企业荣誉评审（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得过省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得6分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 合计 | 25 | 25.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 24.0000 | 19.0000 | |
| 评委签字：评委255ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| （一）设计单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类设计项目业绩的，其中：1、设计费合同金额≥50万元或总投资金额或**费金额≥3000万元的设计项目业绩，每提供一项的得2分；2、设计费合同金额＜50万元或总投资金额或**费金额＜3000万元的设计项目业绩，每提供一项得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为勘察设计项目或EPC项目，须在项目资料中载明为项目设计方）。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）施工单位企业荣誉评审（满分7分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），承建（或参建）施工的项目获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得7分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发的，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 7 | 7.0000 | 2.0000 | 0.0000 | 6.0000 | 1.0000 |
| （一）施工单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类施工项目业绩的，其中：1、施工合同金额≥3000万元的施工业绩的，每提供一项的得2分；2、施工合同金额＜3000万元的施工业绩的，每提供一项的得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为EPC项目，须在项目资料中载明为项目施工方） | 6 | 6.0000 | 4.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）设计单位企业荣誉评审（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得过省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得6分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 合计 | 25 | 25.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 24.0000 | 19.0000 | |
| 评委签字：评委3847ddea537ce4deebc41801e05293b95 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| （一）设计单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类设计项目业绩的，其中：1、设计费合同金额≥50万元或总投资金额或**费金额≥3000万元的设计项目业绩，每提供一项的得2分；2、设计费合同金额＜50万元或总投资金额或**费金额＜3000万元的设计项目业绩，每提供一项得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为勘察设计项目或EPC项目，须在项目资料中载明为项目设计方）。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）施工单位企业荣誉评审（满分7分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），承建（或参建）施工的项目获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得7分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发的，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 7 | 7.0000 | 2.0000 | 0.0000 | 6.0000 | 1.0000 |
| （一）施工单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类施工项目业绩的，其中：1、施工合同金额≥3000万元的施工业绩的，每提供一项的得2分；2、施工合同金额＜3000万元的施工业绩的，每提供一项的得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为EPC项目，须在项目资料中载明为项目施工方） | 6 | 6.0000 | 4.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）设计单位企业荣誉评审（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得过省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得6分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 合计 | 25 | 25.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 24.0000 | 19.0000 | |
| 评委签字：评委4bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| （一）设计单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类设计项目业绩的，其中：1、设计费合同金额≥50万元或总投资金额或**费金额≥3000万元的设计项目业绩，每提供一项的得2分；2、设计费合同金额＜50万元或总投资金额或**费金额＜3000万元的设计项目业绩，每提供一项得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为勘察设计项目或EPC项目，须在项目资料中载明为项目设计方）。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）施工单位企业荣誉评审（满分7分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），承建（或参建）施工的项目获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得7分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发的，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 7 | 7.0000 | 2.0000 | 0.0000 | 6.0000 | 1.0000 |
| （一）施工单位业绩（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止，承接过建筑工程类施工项目业绩的，其中：1、施工合同金额≥3000万元的施工业绩的，每提供一项的得2分；2、施工合同金额＜3000万元的施工业绩的，每提供一项的得1分；本项最高得6分。注：①须提供合同关键页复印件并加盖公章作为证明材料；②时间以合同签订时间为准，金额以合同金额为准。（若提供的业绩为EPC项目，须在项目资料中载明为项目施工方） | 6 | 6.0000 | 4.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| （二）设计单位企业荣誉评审（满分6分） | 投标人自2021年1月1日至投标截止时间为止（以获奖证书颁发落款日期为准），获得全市性（地市级）奖项的，每项得1分；获得过省级（或直辖市，或自治区）或以上奖项的，每项得2分；本项最高得6分。注：须提供【获奖证书】复印件并加盖公章作为评审依据。如【获奖证书】由协会颁发，除提供【获奖证书】作为证明材料外，还****协会在“**社会组织信用信息公示平台（试运行）”有登记的网页查询截图（网址：https://xxgs.****.cn/gsxt/newList），****协会是经民政部门依法登记成立的，否则不得分。奖项级别以颁发单位的区域级别为准。同一工程获得不同等级奖项得分的，不作得分累加，只按最高级别奖项作一次评审得分，计算得分至本项满分后不再累加，按满分计分。 | 6 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 | 6.0000 |
| 合计 | 25 | 25.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 24.0000 | 19.0000 | |
| 评委签字：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 商务得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终商务得分 |
| 1 | ****（联合投标人：**省****公司） | 25.0000 | 25.0000 | 25.0000 | 25.0000 | 25.0000 | 25 |
| 2 | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | 18.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 18 |
| 3 | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | 18.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 18.0000 | 18 |
| 4 | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | 24.0000 | 24.0000 | 24.0000 | 24.0000 | 24.0000 | 24 |
| 5 | ******公司（联合投标人：****公司） | 19.0000 | 19.0000 | 19.0000 | 19.0000 | 19.0000 | 19 |
| 评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b、dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 4.新技术应用（2分） | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，能提出采用新技术的措施，新技术的验证材料基本可靠，对节约投资和工期有保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强，验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 2.设计难点、关键点对策措施（2分） | 【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位，并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法切合项目实际情况，且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位，并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法较为切合项目实际情况，且经济较为有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位，提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位；解决方法不切合项目实际情况。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 2.0000 |
| 1.施工方案 要点 （2分） | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施完整。 【良】施工总体安排比较合理，施工工艺、施工机械比较合理、可行；对施工难点有比较合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 2.资金计划及成本控制（2分） | 针对项目实际情况提供的资金计划及成本控制（工程成本管理与资金使用计划，成本目标与成本管理措施，总承包商的成本管理）各个要素点进行评审：【优】各个要素点均有详细描述，且条理清晰明确。【良】各个要素均有描述，且合理。【差】要素点描述不全。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.6000 | 2.0000 | 1.8000 |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作 要点 （3分） | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理，有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【差】组织机构形式不合理，没有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置不合理，不符合总承包要求。【优】得3.0分【良】得2.8分【差】得2.6分【没有提供方案的不得分】 | 3 | 3.0000 | 3.0000 | 3.0000 | 3.0000 | 3.0000 |
| 3.劳动力投入（2分） | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的劳动力投入和管理措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有较为合理的劳动力投入和管理措施且具体、完整，采用规范准确。【差】劳动力投入和管理措施不可行，采用规范不准确。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 1.设计思路 （2分） | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地周边情况的分析到位，设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析合理，设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析不合理，设计思路的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 2.0000 | 2.0000 |
| 合计 | 15 | 14.8000 | 14.8000 | 14.2000 | 14.4000 | 14.2000 | |
| 评委签字：评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 4.新技术应用（2分） | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，能提出采用新技术的措施，新技术的验证材料基本可靠，对节约投资和工期有保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强，验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 2.设计难点、关键点对策措施（2分） | 【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位，并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法切合项目实际情况，且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位，并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法较为切合项目实际情况，且经济较为有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位，提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位；解决方法不切合项目实际情况。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 1.施工方案 要点 （2分） | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施完整。 【良】施工总体安排比较合理，施工工艺、施工机械比较合理、可行；对施工难点有比较合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 2.0000 |
| 2.资金计划及成本控制（2分） | 针对项目实际情况提供的资金计划及成本控制（工程成本管理与资金使用计划，成本目标与成本管理措施，总承包商的成本管理）各个要素点进行评审：【优】各个要素点均有详细描述，且条理清晰明确。【良】各个要素均有描述，且合理。【差】要素点描述不全。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作 要点 （3分） | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理，有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【差】组织机构形式不合理，没有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置不合理，不符合总承包要求。【优】得3.0分【良】得2.8分【差】得2.6分【没有提供方案的不得分】 | 3 | 2.8000 | 2.8000 | 3.0000 | 3.0000 | 2.8000 |
| 3.劳动力投入（2分） | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的劳动力投入和管理措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有较为合理的劳动力投入和管理措施且具体、完整，采用规范准确。【差】劳动力投入和管理措施不可行，采用规范不准确。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 1.设计思路 （2分） | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地周边情况的分析到位，设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析合理，设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析不合理，设计思路的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 2.0000 | 2.0000 | 1.8000 |
| 合计 | 15 | 14.2000 | 13.4000 | 13.8000 | 13.8000 | 13.8000 | |
| 评委签字：评委255ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 4.新技术应用（2分） | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，能提出采用新技术的措施，新技术的验证材料基本可靠，对节约投资和工期有保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强，验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 2.0000 | 2.0000 |
| 2.设计难点、关键点对策措施（2分） | 【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位，并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法切合项目实际情况，且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位，并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法较为切合项目实际情况，且经济较为有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位，提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位；解决方法不切合项目实际情况。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 1.施工方案 要点 （2分） | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施完整。 【良】施工总体安排比较合理，施工工艺、施工机械比较合理、可行；对施工难点有比较合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 2.0000 | 1.8000 | 2.0000 | 2.0000 |
| 2.资金计划及成本控制（2分） | 针对项目实际情况提供的资金计划及成本控制（工程成本管理与资金使用计划，成本目标与成本管理措施，总承包商的成本管理）各个要素点进行评审：【优】各个要素点均有详细描述，且条理清晰明确。【良】各个要素均有描述，且合理。【差】要素点描述不全。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 2.0000 | 1.8000 |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作 要点 （3分） | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理，有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【差】组织机构形式不合理，没有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置不合理，不符合总承包要求。【优】得3.0分【良】得2.8分【差】得2.6分【没有提供方案的不得分】 | 3 | 3.0000 | 2.8000 | 2.8000 | 3.0000 | 2.8000 |
| 3.劳动力投入（2分） | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的劳动力投入和管理措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有较为合理的劳动力投入和管理措施且具体、完整，采用规范准确。【差】劳动力投入和管理措施不可行，采用规范不准确。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 2.0000 | 2.0000 |
| 1.设计思路 （2分） | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地周边情况的分析到位，设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析合理，设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析不合理，设计思路的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 2.0000 | 2.0000 | 1.8000 |
| 合计 | 15 | 14.8000 | 13.8000 | 13.8000 | 14.8000 | 14.2000 | |
| 评委签字：评委3847ddea537ce4deebc41801e05293b95 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 4.新技术应用（2分） | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，能提出采用新技术的措施，新技术的验证材料基本可靠，对节约投资和工期有保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强，验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 2.设计难点、关键点对策措施（2分） | 【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位，并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法切合项目实际情况，且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位，并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法较为切合项目实际情况，且经济较为有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位，提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位；解决方法不切合项目实际情况。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 2.0000 | 1.8000 |
| 1.施工方案 要点 （2分） | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施完整。 【良】施工总体安排比较合理，施工工艺、施工机械比较合理、可行；对施工难点有比较合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 2.0000 | 1.8000 |
| 2.资金计划及成本控制（2分） | 针对项目实际情况提供的资金计划及成本控制（工程成本管理与资金使用计划，成本目标与成本管理措施，总承包商的成本管理）各个要素点进行评审：【优】各个要素点均有详细描述，且条理清晰明确。【良】各个要素均有描述，且合理。【差】要素点描述不全。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作 要点 （3分） | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理，有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【差】组织机构形式不合理，没有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置不合理，不符合总承包要求。【优】得3.0分【良】得2.8分【差】得2.6分【没有提供方案的不得分】 | 3 | 2.8000 | 2.8000 | 2.8000 | 2.8000 | 2.8000 |
| 3.劳动力投入（2分） | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的劳动力投入和管理措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有较为合理的劳动力投入和管理措施且具体、完整，采用规范准确。【差】劳动力投入和管理措施不可行，采用规范不准确。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 1.设计思路 （2分） | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地周边情况的分析到位，设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析合理，设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析不合理，设计思路的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 合计 | 15 | 14.2000 | 13.6000 | 13.6000 | 14.0000 | 13.6000 | |
| 评委签字：评委4bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****（联合投标人：**省****公司） | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | ******公司（联合投标人：****公司） | |
| 4.新技术应用（2分） | 【优】针对项目实际情况，提出采用新技术的措施，新技术的验证材料可靠，对节约投资和工期的保证措施得力、具体、严谨。【良】针对项目实际情况，能提出采用新技术的措施，新技术的验证材料基本可靠，对节约投资和工期有保证措施。【差】没有采用新技术或采用的新技术针对性不强，验证材料不可靠。（注：采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术，并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分，否则按【差】等级评分）【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 |
| 2.设计难点、关键点对策措施（2分） | 【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位，并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法切合项目实际情况，且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位，并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施；解决方法较为切合项目实际情况，且经济较为有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位，提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位；解决方法不切合项目实际情况。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.6000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 1.施工方案 要点 （2分） | 【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施完整。 【良】施工总体安排比较合理，施工工艺、施工机械比较合理、可行；对施工难点有比较合理的建议，施工控制方案经济、安全、基本可行。【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；对施工难点无建议，施工控制方案不可行。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 2.资金计划及成本控制（2分） | 针对项目实际情况提供的资金计划及成本控制（工程成本管理与资金使用计划，成本目标与成本管理措施，总承包商的成本管理）各个要素点进行评审：【优】各个要素点均有详细描述，且条理清晰明确。【良】各个要素均有描述，且合理。【差】要素点描述不全。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作 要点 （3分） | 【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理，较好满足总承包需要。【良】组织机构形式合理，有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置合理，能满足总承包需要。【差】组织机构形式不合理，没有指挥系统，总承包各阶段工作总体布置不合理，不符合总承包要求。【优】得3.0分【良】得2.8分【差】得2.6分【没有提供方案的不得分】 | 3 | 2.8000 | 2.8000 | 2.8000 | 2.8000 | 2.8000 |
| 3.劳动力投入（2分） | 【优】针对项目实际情况，有先进、具体、完整、可行的劳动力投入和管理措施，采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况，有较为合理的劳动力投入和管理措施且具体、完整，采用规范准确。【差】劳动力投入和管理措施不可行，采用规范不准确。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 1.设计思路 （2分） | 【优】对本工程情况认识深入，对项目规划情况、场地周边情况的分析到位，设计思路的提出、整理、表达贴合本项目。【良】对本工程情况认识合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析合理，设计思路的提出、整理、表达比较符合本项目。【差】对本工程情况认识不合理，对项目规划情况、场地周边情况的分析不合理，设计思路的提出、整理、表达与本项目不相符。【优】得2.0分【良】得1.8分【差】得1.6分【没有提供方案的不得分】 | 2 | 2.0000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 合计 | 15 | 14.2000 | 13.4000 | 13.2000 | 13.4000 | 13.4000 | |
| 评委签字：评委5dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 技术部分得分汇总表 | |||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终技术得分 |
| 1 | ****（联合投标人：**省****公司） | 14.8000 | 14.2000 | 14.8000 | 14.2000 | 14.2000 | 14.44 |
| 2 | ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | 14.8000 | 13.4000 | 13.8000 | 13.6000 | 13.4000 | 13.8 |
| 3 | ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | 14.2000 | 13.8000 | 13.8000 | 13.6000 | 13.2000 | 13.72 |
| 4 | **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | 14.4000 | 13.8000 | 14.8000 | 14.0000 | 13.4000 | 14.08 |
| 5 | ******公司（联合投标人：****公司） | 14.2000 | 13.8000 | 14.2000 | 13.6000 | 13.4000 | 13.84 |
| 评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b、dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | |||||||
| 日期：2026年06月04日 | |||||||
| 投标报价得分表（60） | ||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | ||||
| 招标控制价（元） | ****0524.50 | |||
| 招标控制价（设计费）（元） | 595890.80 | 招标控制价（工程费）（元） | ****4633.70 | |
| 评标基准价（设计费） | 494589.36元 | 评标基准价（工程费） | ****3027.38元 | |
| 投标人 | 投标报价（元） | 投标报价（设计费） | 投标报价（工程费） | 报价得分 |
| ****（联合投标人：**省****公司） | 下浮率：5.280%,价格：****7616.74 | 494,589.36 | 35,943,027.38 | 60.000 |
| **市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司） | 下浮率：5.530%,价格：****4121.95 | 495,781.15 | 35,848,340.8 | 59.877 |
| ******公司（联合投标人：****公司） | 下浮率：5.380%,价格：****8550.33 | 493,397.58 | 35,905,152.75 | 59.965 |
| ******公司（联合投标人：****设计院有限公司） | 下浮率：5.190%,价格：****5789.33 | 494,887.31 | 35,980,902.02 | 59.934 |
| ******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | 下浮率：5.039%,价格：****2005.39 | 494,291.42 | 36,037,713.97 | 59.965 |
| 评委签字：评委1、评委2、评委3、评委4、评委****9874deab049969f9891ed168ec0ee、55ea1b24dce****7896b107d12bbaeb8、847ddea537ce4deebc41801e05293b95、bb5bd84f8a7c4eba84ed7693c4591b6b、dad67c7c46f9499da19feea8ca275de2 | ||||
| 日期：2026年06月04日 | ||||
| 摇珠记录表 | ||||||||||||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | 日期：2026年06月04日 | |||||||||||||||
| 摇珠号码 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 对应下浮率 | 14% | 14.1% | 14.2% | 14.3% | 14.4% | 14.5% | 14.6% | 14.7% | 14.8% | 14.9% | 15% | 15.1% | 15.2% | 15.3% | 15.4% | 15.5% |
| 摇珠号码 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
| 对应下浮率 | 15.6% | 15.7% | 15.8% | 15.9% | 16% | 16.1% | 16.2% | 16.3% | 16.4% | 16.5% | 16.6% | 16.7% | 16.8% | 16.9% | 17% | |
| 摇取的第1个球 | 13 | 对应下浮率（%） | 15.2 | |||||||||||||
| 摇取的第2个球 | 31 | 对应下浮率（%） | 17 | |||||||||||||
| 摇取的第3个球 | 23 | 对应下浮率（%） | 16.2 | |||||||||||||
| 下浮率平均值（%） | 16.133 | |||||||||||||||
| 监督部门：**市****建设局 | ||||||||||||||||
| 招标人：**** | ||||||||||||||||
| 招标代理：**** | ||||||||||||||||
| 投标人：****（联合投标人：**省****公司）、**市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****公司）、******公司（联合投标人：****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | ||||||||||||||||
| 摇珠记录表（工程费） | ||||||||||||||||
| 标段名称：****服务中心改扩建工程设计施工总承包 | 日期：2026年06月04日 | |||||||||||||||
| 摇珠号码 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 对应下浮率 | 2% | 2.1% | 2.2% | 2.3% | 2.4% | 2.5% | 2.6% | 2.7% | 2.8% | 2.9% | 3% | 3.1% | 3.2% | 3.3% | 3.4% | 3.5% |
| 摇珠号码 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
| 对应下浮率 | 3.6% | 3.7% | 3.8% | 3.9% | 4% | 4.1% | 4.2% | 4.3% | 4.4% | 4.5% | 4.6% | 4.7% | 4.8% | 4.9% | 5% | |
| 摇取的第1个球 | 24 | 对应下浮率（%） | 4.3 | |||||||||||||
| 摇取的第2个球 | 16 | 对应下浮率（%） | 3.5 | |||||||||||||
| 摇取的第3个球 | 5 | 对应下浮率（%） | 2.4 | |||||||||||||
| 下浮率平均值（%） | 3.400 | |||||||||||||||
| 监督部门：**市****建设局 | ||||||||||||||||
| 招标人：**** | ||||||||||||||||
| 招标代理：**** | ||||||||||||||||
| 投标人：****（联合投标人：**省****公司）、**市****公司（联合投标人：广****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****公司）、******公司（联合投标人：****设计院有限公司）、******公司（联合投标人：****大学****设计院有限公司） | ||||||||||||||||
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招标进度跟踪
2026-06-06
2026-06-06
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候选人公示
云城区居家养老服务中心改扩建工程设计施工总承包全过程评标公示
当前信息
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