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标段编号:****
标段类别:监理
评分办法:综合评估法
| 中标候选人名称 | **** | ****集团有限公司 | **建凯****公司 | |
| 企业资质及等级 | 工程监理-房屋建筑-建筑工程甲级;工程监理-市政公用-市政公用工程甲级 | 工程监理-不分行业-不分专业不分等级 | 工程监理-房屋建筑-不分专业甲级;工程监理-市政公用-不分专业甲级 | |
| 投标报价(元) | 404200.00 | 404300.00 | 404300.00 | |
| 工期(日历日) | 300 | 300 | 300 | |
| 质量 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | 符合国家质量验收标准 | |
| 项目负责人 | 陈红宾 | 朱荣 | 张宏尚 | |
| 项目负责人资质等级 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | 注册监理工程师 | |
| 项目负责人证书编号 | ****8946 | ****1460 | ****6381 | |
| 暂估价(元) | 工程 | -- | -- | -- |
| 材料 | -- | -- | -- | |
| 第一名 | **** | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | 2025年老旧小区出新改造工程监理 | |
| 合同价格 | ****600.00元 | |||
| 项目地点 | **市**区 | |||
| 开工时间 | 2025年06月30日 | |||
| 竣工时间 | 2025年12月30日 | |||
| 项目负责人 | 陈红宾 | |||
| 招标单位名称 | **** | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 2024年**区老旧小区改造工程监理 | ||
| 合同价格 | ****500.00元 | |||
| 项目地点 | **市**区 | |||
| 开工时间 | 2024年03月29日 | |||
| 竣工时间 | 2024年09月24日 | |||
| 项目负责人 | 陈红宾 | |||
| 招标单位名称 | **** | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第二名 | ****集团有限公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | 翠林山庄老旧小区改造工程监理 | |
| 合同价格 | ****800.00元 | |||
| 项目地点 | **区 | |||
| 开工时间 | 2022年05月12日 | |||
| 竣工时间 | 2023年06月07日 | |||
| 项目负责人 | 朱荣 | |||
| 招标单位名称 | ******指挥部 | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 翠林山庄老旧小区改造工程监理 | ||
| 合同价格 | ****800.00元 | |||
| 项目地点 | **区 | |||
| 开工时间 | 2022年05月12日 | |||
| 竣工时间 | 2023年06月07日 | |||
| 项目负责人 | 朱荣 | |||
| 招标单位名称 | ******指挥部 | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 第三名 | **建凯****公司 | |||
| 资格预审得分 | ||||
| 企 业 | 资审业绩 | 合同名称 | ||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 评分业绩 | 合同名称 | |||
| 合同价格 | ||||
| 项目地点 | ||||
| 开工时间 | ||||
| 竣工时间 | ||||
| 项目负责人 | ||||
| 招标单位名称 | ||||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 项目负责人 | 资审业绩 | 合同名称 | 2023年**区老旧小区改造工程南苑街道及**街道老旧小区改造工程监理 | |
| 合同价格 | 827492.00元 | |||
| 项目地点 | 320105 | |||
| 开工时间 | 2023年05月28日 | |||
| 竣工时间 | 2023年11月30日 | |||
| 项目负责人 | 王荣荣 | |||
| 招标单位名称 | **** | |||
| 评分业绩 | 合同名称 | 2023年**区老旧小区改造工程南苑街道及**街道老旧小区改造工程监理 | ||
| 合同价格 | 827492.00元 | |||
| 项目地点 | 320105 | |||
| 开工时间 | 2023年05月28日 | |||
| 竣工时间 | 2023年11月30日 | |||
| 项目负责人 | 王荣荣 | |||
| 招标单位名称 | **** | |||
| 奖 项 | 获奖名称 | |||
| 奖项颁发机构 | ||||
| 获奖时间 | ||||
| 序号 | 单位名称 | 评分因素 | 最终总得分 | |||
| 监理大纲评审 | 资信业绩部分评审 | 其他因素评审 | 投标报价评审 | |||
| 1 | **** | 9.00 | 16.00 | 26.00 | 48.00 | 99 |
| 2 | ****集团有限公司 | 8.10 | 16.00 | 26.00 | 48.00 | 98.1 |
| 3 | **建凯****公司 | 9.06 | 12.00 | 23.50 | 48.00 | 92.56 |
| 单位名称 | 评分因素 | 权重 | 评委打分 | ||||
| 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | |||
| ****集团有限公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确 、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.70 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 | 1.0 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | 0.80 | |
| **** | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确 、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | 0.90 | |
| **建凯****公司 | 监理大纲内容齐全、结构完整、重点突出、符合规范、针对性强。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 |
| 质量控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 进度控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 1.00 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 投资控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 安全控制管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 合同与信息管理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 施工现场组织协调方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 1.00 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音等安全生产和文明施工控制方案针对性强、要点明确 、措施得当。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 保修阶段监理方案针对性强、要点明确、措施得当。 | 1.0 | 0.80 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
| 针对本项目特点、难点和重点制定的措施针对性强,提出的合理化建议具体可行。 | 1.0 | 0.90 | 0.90 | 1.00 | 0.90 | 0.90 | |
本评标结果公示期自 2026年7月2日起,至2026年7月6日止,投标人或者其他利害关系人对上述评标结果有异议的, 应当在公示期向招标人提出。公示期满对评标结果没有异议的,招标人将发布中标结果公示并签发中标通知书。