****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目
截止至2026年07月29日10时00分,5家投标单****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司)、****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司)、****集团有限公司(联合投标人:****公司)、******公司(联合投标人:**立德****公司)、******公司(联合投标人:****公司))按规定递交了投标文件。
评标委员会共5名专家,5名专家均从依法组建的评标评审专家库中随机抽取。他们分别为:评委1****交易中心****中心副场)、评委2(**市**会场)、评委3****交易中心****中心主场)、评委4****交易中心****中心主场)、评委5(**市**会场),评标委员会选举评委4****委员会主任。
根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,5家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
| ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | 25.000 | 13.430 | 59.635 | 98.065 | 1 |
| ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | 15.500 | 12.746 | 59.285 | 87.531 | 2 |
| ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | 15.000 | 12.506 | 59.700 | 87.206 | 3 |
| ******公司(联合投标人:**立德****公司) | 4.500 | 12.402 | 59.042 | 75.944 | 4 |
| ******公司(联合投标人:****公司) | 2.500 | 12.788 | 59.790 | 75.078 | 5 |
根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:
第一中标候选人:****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司),投标报价为下浮率:7.470%、价格:****3409.57元,其中设计费报价为838488.1元、工程费报价为****4921.47元;
第二中标候选人:****集团有限公司(联合投标人:****公司),投标报价为下浮率:7.020%、价格:****2489.87元,其中设计费报价为841719.26元、工程费报价为****0770.61元;
第三中标候选人:****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司),投标报价为下浮率:8.588%、价格:****5382.40元,其中设计费报价为815869.92元、工程费报价为****9512.48元。
附表
表1 综合得分及排名表
表2 资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3 形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 商务部分评分表
表4-1 商务部分得分汇总表
表5 技术部分评分表
表5-1 技术部分得分汇总表
评委主任签名:评委4
评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委3、评委5
2026年07月29日
| ****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||
| 评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
| ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | 25.000 | 13.430 | 59.635 | 98.065 | 1 |
| ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | 15.500 | 12.746 | 59.285 | 87.531 | 2 |
| ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | 15.000 | 12.506 | 59.700 | 87.206 | 3 |
| ******公司(联合投标人:**立德****公司) | 4.500 | 12.402 | 59.042 | 75.944 | 4 |
| ******公司(联合投标人:****公司) | 2.500 | 12.788 | 59.790 | 75.078 | 5 |
| 第一中标候选人 | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | 投标报价(元) | 下浮率:7.470%、价格:****3409.57元 | ||
| 第二中标候选人 | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | 投标报价(元) | 下浮率:7.020%、价格:****2489.87元 | ||
| 第三中标候选人 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | 投标报价(元) | 下浮率:8.588%、价格:****5382.40元 | ||
| 评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司****一中标候选人;****集团有限公司(联合投标人:****公司)为第二中标候选人,****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司)为第三中标候选人。 评委主任签名:评委4 评标委员会成员签名:评委1、评委2、评委3、评委5 | ||||
| 2026年07月29日 | |||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 联合体投标人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.2项规定应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过2家(最多允许由1家施工单位、1家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人,由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。(7)除非另有规定和说明,本招标文件(含招标公告)中的“投标人”一词亦指联合体各成员。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均须具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,未被区级或以上建设行政主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。[特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内的,都无资格参加投标] | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合投标人须知前附表第 1.4.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定施工项目负责人的资格要求(配备1人):须具备市政公用工程专业一级建造师注册证书;须持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印的证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定设计项目负责人的资格要求(配备1人):须具备注册公用设备工程师(给水排水)证书或具备注册土木工程师(道路工程)证书或具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书;(如为联合体投标,须为联合体中设计单位的人员)说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人、项目技术负责人的签字 | 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方提供)3.上述全部人员须提供2026年4月至2026年6月期间任意一个月依法缴纳社保的证明材料作为评审依据(社保必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,****保障部门加具公章或业务章为准),如为退休人员的须同时提供【退休证明】、【聘用协议】作证明材料)。3.投标人须按云建市〔2021〕18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“**市智慧建筑管理服务信息平台”登记的网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.**省以外的投标人须按《****建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,提供在**建设信息网“进粤企业和人员诚信信息登记平台”专栏关于投标人进粤企业及人员信息录入的网页截图或网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的**省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/shixin/)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或****一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生****公司或法定代表人名称变更时,****管理部****管理部门)的合****公司****公司。(2****建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书、企业聘书。说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。安全员(配备2人):具备建设行政主管部门核发的有效安全生产考核合格证书( C类)或安全生产管理人员考核证明信息打印件;施工员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;质量员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;材料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;机械(管)员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;资料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人的签字 | 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:具有市政公用工程施工总承包一级或以上资质。 (2)设计资质:具有工程设计综合资质;或具有工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路与公共交通工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委1 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 联合体投标人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.2项规定应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过2家(最多允许由1家施工单位、1家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人,由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。(7)除非另有规定和说明,本招标文件(含招标公告)中的“投标人”一词亦指联合体各成员。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均须具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,未被区级或以上建设行政主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。[特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内的,都无资格参加投标] | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合投标人须知前附表第 1.4.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定施工项目负责人的资格要求(配备1人):须具备市政公用工程专业一级建造师注册证书;须持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印的证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定设计项目负责人的资格要求(配备1人):须具备注册公用设备工程师(给水排水)证书或具备注册土木工程师(道路工程)证书或具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书;(如为联合体投标,须为联合体中设计单位的人员)说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人、项目技术负责人的签字 | 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方提供)3.上述全部人员须提供2026年4月至2026年6月期间任意一个月依法缴纳社保的证明材料作为评审依据(社保必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,****保障部门加具公章或业务章为准),如为退休人员的须同时提供【退休证明】、【聘用协议】作证明材料)。3.投标人须按云建市〔2021〕18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“**市智慧建筑管理服务信息平台”登记的网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.**省以外的投标人须按《****建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,提供在**建设信息网“进粤企业和人员诚信信息登记平台”专栏关于投标人进粤企业及人员信息录入的网页截图或网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的**省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/shixin/)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或****一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生****公司或法定代表人名称变更时,****管理部****管理部门)的合****公司****公司。(2****建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书、企业聘书。说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。安全员(配备2人):具备建设行政主管部门核发的有效安全生产考核合格证书( C类)或安全生产管理人员考核证明信息打印件;施工员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;质量员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;材料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;机械(管)员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;资料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人的签字 | 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:具有市政公用工程施工总承包一级或以上资质。 (2)设计资质:具有工程设计综合资质;或具有工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路与公共交通工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委2 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 联合体投标人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.2项规定应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过2家(最多允许由1家施工单位、1家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人,由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。(7)除非另有规定和说明,本招标文件(含招标公告)中的“投标人”一词亦指联合体各成员。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均须具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,未被区级或以上建设行政主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。[特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内的,都无资格参加投标] | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合投标人须知前附表第 1.4.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定施工项目负责人的资格要求(配备1人):须具备市政公用工程专业一级建造师注册证书;须持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印的证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定设计项目负责人的资格要求(配备1人):须具备注册公用设备工程师(给水排水)证书或具备注册土木工程师(道路工程)证书或具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书;(如为联合体投标,须为联合体中设计单位的人员)说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人、项目技术负责人的签字 | 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方提供)3.上述全部人员须提供2026年4月至2026年6月期间任意一个月依法缴纳社保的证明材料作为评审依据(社保必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,****保障部门加具公章或业务章为准),如为退休人员的须同时提供【退休证明】、【聘用协议】作证明材料)。3.投标人须按云建市〔2021〕18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“**市智慧建筑管理服务信息平台”登记的网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.**省以外的投标人须按《****建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,提供在**建设信息网“进粤企业和人员诚信信息登记平台”专栏关于投标人进粤企业及人员信息录入的网页截图或网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的**省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/shixin/)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或****一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生****公司或法定代表人名称变更时,****管理部****管理部门)的合****公司****公司。(2****建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书、企业聘书。说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。安全员(配备2人):具备建设行政主管部门核发的有效安全生产考核合格证书( C类)或安全生产管理人员考核证明信息打印件;施工员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;质量员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;材料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;机械(管)员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;资料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人的签字 | 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:具有市政公用工程施工总承包一级或以上资质。 (2)设计资质:具有工程设计综合资质;或具有工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路与公共交通工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委2 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 联合体投标人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.2项规定应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过2家(最多允许由1家施工单位、1家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人,由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。(7)除非另有规定和说明,本招标文件(含招标公告)中的“投标人”一词亦指联合体各成员。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均须具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,未被区级或以上建设行政主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。[特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内的,都无资格参加投标] | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合投标人须知前附表第 1.4.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定施工项目负责人的资格要求(配备1人):须具备市政公用工程专业一级建造师注册证书;须持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印的证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定设计项目负责人的资格要求(配备1人):须具备注册公用设备工程师(给水排水)证书或具备注册土木工程师(道路工程)证书或具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书;(如为联合体投标,须为联合体中设计单位的人员)说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人、项目技术负责人的签字 | 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方提供)3.上述全部人员须提供2026年4月至2026年6月期间任意一个月依法缴纳社保的证明材料作为评审依据(社保必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,****保障部门加具公章或业务章为准),如为退休人员的须同时提供【退休证明】、【聘用协议】作证明材料)。3.投标人须按云建市〔2021〕18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“**市智慧建筑管理服务信息平台”登记的网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.**省以外的投标人须按《****建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,提供在**建设信息网“进粤企业和人员诚信信息登记平台”专栏关于投标人进粤企业及人员信息录入的网页截图或网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的**省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/shixin/)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或****一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生****公司或法定代表人名称变更时,****管理部****管理部门)的合****公司****公司。(2****建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书、企业聘书。说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。安全员(配备2人):具备建设行政主管部门核发的有效安全生产考核合格证书( C类)或安全生产管理人员考核证明信息打印件;施工员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;质量员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;材料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;机械(管)员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;资料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人的签字 | 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:具有市政公用工程施工总承包一级或以上资质。 (2)设计资质:具有工程设计综合资质;或具有工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路与公共交通工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委3 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 资格评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 联合体投标人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.2项规定应满足下列要求:(1)组成联合体的单位数量不超过2家(最多允许由1家施工单位、1家设计单位组成联合体),以具备施工资质的一方作为联合体牵头人,由联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目投标文件编制和处理与投标有关的一切事务;(2)投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书,对联合体各方均有法律约束力;(3)联合体各成员应按招标文件的格式签订联合体协议书,在该协议书中必须指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标、委派项目负责人和合同实施阶段的主办、协调工作,并约定各方拟承担的工作责任和权利义务。联合体协议书必须加盖所有联合体成员法人公章并由其法定代表人签字或盖章确认。(4)联合体资质按联合体协议约定的专业分工确定,由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较低的单位确定资质等级。(5)联合体各成员签订联合体协议书后,不得再以自己名义单独投标或加入其他联合体在同一标段中进行投标,如有违反,其投标和与此有关的联合体的投标将被拒绝。(6)联合体中标后,联合体各成员应当共同与招标人签订合同,为履行合同向招标人承担连带责任。联合体牵头人应被授权作为联合体各成员的代表,向招标人提交履约担保、承担责任和接受指令。(7)除非另有规定和说明,本招标文件(含招标公告)中的“投标人”一词亦指联合体各成员。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 信誉要求 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定信誉要求(若组成联合体,则联合体各方均须具备):投标人没有处于责令停业,破产等状况,未被区级或以上建设行政主管部门明令取消、暂停、禁止参与投标且在处罚有效期内。[特别提示:投标人无论在何地受到处罚,只要在处罚期内的,都无资格参加投标] | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 不存在禁止投标的情形 | 符合投标人须知前附表第 1.4.3项规定 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定施工项目负责人的资格要求(配备1人):须具备市政公用工程专业一级建造师注册证书;须持有效的安全生产考核合格证书(B证)或“建筑施工企业安全生产管理人员考核信息系统”中打印的证明材料;(如为联合体投标,须为联合体牵头人施工单位人员) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 营业执照 | 具备有效的营业执照 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定设计项目负责人的资格要求(配备1人):须具备注册公用设备工程师(给水排水)证书或具备注册土木工程师(道路工程)证书或具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书;(如为联合体投标,须为联合体中设计单位的人员)说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 施工项目负责人、项目技术负责人的签字 | 投标人拟派的施工项目负责人、项目技术负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合第二章“投标人须知 ”第 1.4.1 项规定其他要求:1.投标人须具有独立法人资格并取得有效的营业执照。(联合体投标时则联合体各方均须提供)2.投标人须具有建设行政主管部门颁发的安全生产许可证且处于有效期内。(联合体投标时施工方提供)3.上述全部人员须提供2026年4月至2026年6月期间任意一个月依法缴纳社保的证明材料作为评审依据(社保必须在对应所属的投标人单位(或其分支机构)购买,****保障部门加具公章或业务章为准),如为退休人员的须同时提供【退休证明】、【聘用协议】作证明材料)。3.投标人须按云建市〔2021〕18号文和云建通〔2024〕20号文等有关规定办理好登记手续,企业参加工程投标、勘察、设计、施工、监理、项目管理等建筑活动的各类注册人员和相关从业人员,应当提供在“**市智慧建筑管理服务信息平台”登记的网页截图或打印件。(联合体投标时则联合体各方均须提供)4.**省以外的投标人须按《****建设厅关于取消省外建筑企业和人员进粤信息备案有关工作的通知》(粤建市〔2015〕52号文)的规定,提供在**建设信息网“进粤企业和人员诚信信息登记平台”专栏关于投标人进粤企业及人员信息录入的网页截图或网页打印件。(若组成联合体,则联合体中的**省以外的投标人均需提供)5.投标人没有被列入失信被执行人黑名单,须具备在“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/shixin/)的网页截图。(若组成联合体,则联合体各方均需提供)6.提供对参与本次建设工程项目招标投标活动中提交的证明资料(包括但不限于营业执照、资质、业绩、获奖、人员、财务、社保、纳税、各类证书等)的真实性、有效性签署的承诺书。(详见投标文件格式中的投标人承诺书)7.与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。8.本项目不接受有在建、已中标未开工或****一中标候选人的施工项目管理班子(不含设计人员)投标,经查实有以上情形的,按相关法律法规处理(工程项目已发出中标通知书,在截标前未取得竣工验收报告,在此期间均视为在建或已中标未开工项目)。投标人隐瞒中标项目获取中标的,按弄虚作假骗取中标处置。说明:(1)投标人法人机构发生****公司或法定代表人名称变更时,****管理部****管理部门)的合****公司****公司。(2****建设部、国家发展改革委制定的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》规定,本次招标若已公开完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件等成果,上述项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位可以参与本工程总承包项目的投标。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 项目管理机构及人员 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定项目管理机构及人员(联合体投标时,由联合体牵头人的施工单位提供):项目技术负责人的资格要求(配备1人):具备市政工程相关专业中级(或以上)工程师职称证书、企业聘书。说明:市政工程相关专业职称包括道路与桥梁、给排水、结构、机电、燃气等专业职称。安全员(配备2人):具备建设行政主管部门核发的有效安全生产考核合格证书( C类)或安全生产管理人员考核证明信息打印件;施工员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;质量员(配备2人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;材料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;机械(管)员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》;资料员(配备1人):具备住房和城乡建设领域的《专业人员岗位培训考核合格证书》或《施工现场专业人员职业培训合格证》。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 设计项目负责人的签字 | 投标人拟派的设计项目负责人已在签名确认表签字 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 资质等级 | 符合投标人须知前附表第 1.4.1 项规定投标人须同时具备建设行政主管部门颁发的以下资质条件:(1)施工资质:具有市政公用工程施工总承包一级或以上资质。 (2)设计资质:具有工程设计综合资质;或具有工程设计市政行业(燃气工程、轨道交通工程除外)乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路与公共交通工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质;或同时具有工程设计市政行业(道路工程和排水工程和给水工程)专业乙级(含)以上资质。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委4 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 资格评审汇总表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) |
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 投标保证金 | 符合投标人须知前附表第 3.4 .1款规定投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年7月29日10时00分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《****政府关于印发**市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府〔2022〕21号)第87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人应通过“**市公共**交易电子保函平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****交易中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于开标前在**市公共**交易服务平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间内将****银行转账方式转账至**市公共**交易服务平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(以到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“**市公共**交易电子保函平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:交易中心在中标通知书发出之日起5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;****银行****银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,合同签订应通过交易服务平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30日内未在交易服务平台在线签订合同且无特殊情况的,交易中心将在30日期满后 5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;已在交易服务平台签订合同的,自合同订立之日起5日****银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《**市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通〔2024〕20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得**市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6、根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人获得**市智慧建筑管理服务信息平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用**”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。注:联合体参加投标的,由牵头人缴纳投标保证金。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合投标人须知前附表第 3.3.1 项规定120日历天(从投标截止之日计起) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合投标人须知前附表第 1.3.1 项规定根据招标文件、可行性研究报告、初步设计文件、设计任务书要求进行限额设计及施工,完成本项目工程的设计、施工至工程竣工验收、工程保修、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计等工作,具体包括但不限于以下事项:(1)完成本项目的设计工作,包括但不限于施工图设计、设计变更、相关评审会议的汇报工作等后续所有设计和现场服务工作;(2)完成本项目施工工作:根据审定的施工图纸以及招标人发出的与本工程有关的一切文件,包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算编制、竣工图编制、资料编制归档、工程保修以及项目移交并配合招标人办理报建、报批、相关部门结(决)算审计等工作。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式 ”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合投标人须知前附表第 1.3.3 项规定(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范和技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 由法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位公章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合投标人须知前附表第 3.2.4 项规定设计施工总承包的最高投标限价为****5102.97元(其中:工程费最高投标限价 ****5362.97元、设计费最高投标限价****740.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为****5362.97元(包括**工程费****7324.15元、预备费****038.82元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为****740.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价=概算设计费****900.00元×60%(施工图设计费比例)=****740.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价=签约设计费合同价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合投标人须知前附表第 1.3.2 项规定540个日历天内完工(含设计工期60天、施工工期480天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表 ”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委1 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 投标保证金 | 符合投标人须知前附表第 3.4 .1款规定投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年7月29日10时00分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《****政府关于印发**市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府〔2022〕21号)第87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人应通过“**市公共**交易电子保函平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****交易中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于开标前在**市公共**交易服务平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间内将****银行转账方式转账至**市公共**交易服务平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(以到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“**市公共**交易电子保函平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:交易中心在中标通知书发出之日起5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;****银行****银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,合同签订应通过交易服务平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30日内未在交易服务平台在线签订合同且无特殊情况的,交易中心将在30日期满后 5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;已在交易服务平台签订合同的,自合同订立之日起5日****银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《**市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通〔2024〕20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得**市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6、根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人获得**市智慧建筑管理服务信息平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用**”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。注:联合体参加投标的,由牵头人缴纳投标保证金。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合投标人须知前附表第 3.3.1 项规定120日历天(从投标截止之日计起) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合投标人须知前附表第 1.3.1 项规定根据招标文件、可行性研究报告、初步设计文件、设计任务书要求进行限额设计及施工,完成本项目工程的设计、施工至工程竣工验收、工程保修、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计等工作,具体包括但不限于以下事项:(1)完成本项目的设计工作,包括但不限于施工图设计、设计变更、相关评审会议的汇报工作等后续所有设计和现场服务工作;(2)完成本项目施工工作:根据审定的施工图纸以及招标人发出的与本工程有关的一切文件,包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算编制、竣工图编制、资料编制归档、工程保修以及项目移交并配合招标人办理报建、报批、相关部门结(决)算审计等工作。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式 ”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合投标人须知前附表第 1.3.3 项规定(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范和技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 由法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位公章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合投标人须知前附表第 3.2.4 项规定设计施工总承包的最高投标限价为****5102.97元(其中:工程费最高投标限价 ****5362.97元、设计费最高投标限价****740.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为****5362.97元(包括**工程费****7324.15元、预备费****038.82元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为****740.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价=概算设计费****900.00元×60%(施工图设计费比例)=****740.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价=签约设计费合同价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合投标人须知前附表第 1.3.2 项规定540个日历天内完工(含设计工期60天、施工工期480天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表 ”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委2 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 投标保证金 | 符合投标人须知前附表第 3.4 .1款规定投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年7月29日10时00分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《****政府关于印发**市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府〔2022〕21号)第87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人应通过“**市公共**交易电子保函平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****交易中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于开标前在**市公共**交易服务平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间内将****银行转账方式转账至**市公共**交易服务平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(以到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“**市公共**交易电子保函平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:交易中心在中标通知书发出之日起5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;****银行****银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,合同签订应通过交易服务平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30日内未在交易服务平台在线签订合同且无特殊情况的,交易中心将在30日期满后 5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;已在交易服务平台签订合同的,自合同订立之日起5日****银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《**市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通〔2024〕20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得**市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6、根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人获得**市智慧建筑管理服务信息平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用**”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。注:联合体参加投标的,由牵头人缴纳投标保证金。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合投标人须知前附表第 3.3.1 项规定120日历天(从投标截止之日计起) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合投标人须知前附表第 1.3.1 项规定根据招标文件、可行性研究报告、初步设计文件、设计任务书要求进行限额设计及施工,完成本项目工程的设计、施工至工程竣工验收、工程保修、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计等工作,具体包括但不限于以下事项:(1)完成本项目的设计工作,包括但不限于施工图设计、设计变更、相关评审会议的汇报工作等后续所有设计和现场服务工作;(2)完成本项目施工工作:根据审定的施工图纸以及招标人发出的与本工程有关的一切文件,包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算编制、竣工图编制、资料编制归档、工程保修以及项目移交并配合招标人办理报建、报批、相关部门结(决)算审计等工作。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式 ”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合投标人须知前附表第 1.3.3 项规定(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范和技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 由法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位公章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合投标人须知前附表第 3.2.4 项规定设计施工总承包的最高投标限价为****5102.97元(其中:工程费最高投标限价 ****5362.97元、设计费最高投标限价****740.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为****5362.97元(包括**工程费****7324.15元、预备费****038.82元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为****740.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价=概算设计费****900.00元×60%(施工图设计费比例)=****740.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价=签约设计费合同价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合投标人须知前附表第 1.3.2 项规定540个日历天内完工(含设计工期60天、施工工期480天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表 ”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委3 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 投标保证金 | 符合投标人须知前附表第 3.4 .1款规定投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年7月29日10时00分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《****政府关于印发**市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府〔2022〕21号)第87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人应通过“**市公共**交易电子保函平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****交易中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于开标前在**市公共**交易服务平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间内将****银行转账方式转账至**市公共**交易服务平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(以到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“**市公共**交易电子保函平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:交易中心在中标通知书发出之日起5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;****银行****银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,合同签订应通过交易服务平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30日内未在交易服务平台在线签订合同且无特殊情况的,交易中心将在30日期满后 5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;已在交易服务平台签订合同的,自合同订立之日起5日****银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《**市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通〔2024〕20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得**市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6、根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人获得**市智慧建筑管理服务信息平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用**”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。注:联合体参加投标的,由牵头人缴纳投标保证金。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合投标人须知前附表第 3.3.1 项规定120日历天(从投标截止之日计起) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合投标人须知前附表第 1.3.1 项规定根据招标文件、可行性研究报告、初步设计文件、设计任务书要求进行限额设计及施工,完成本项目工程的设计、施工至工程竣工验收、工程保修、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计等工作,具体包括但不限于以下事项:(1)完成本项目的设计工作,包括但不限于施工图设计、设计变更、相关评审会议的汇报工作等后续所有设计和现场服务工作;(2)完成本项目施工工作:根据审定的施工图纸以及招标人发出的与本工程有关的一切文件,包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算编制、竣工图编制、资料编制归档、工程保修以及项目移交并配合招标人办理报建、报批、相关部门结(决)算审计等工作。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式 ”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合投标人须知前附表第 1.3.3 项规定(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范和技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 由法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位公章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合投标人须知前附表第 3.2.4 项规定设计施工总承包的最高投标限价为****5102.97元(其中:工程费最高投标限价 ****5362.97元、设计费最高投标限价****740.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为****5362.97元(包括**工程费****7324.15元、预备费****038.82元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为****740.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价=概算设计费****900.00元×60%(施工图设计费比例)=****740.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价=签约设计费合同价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合投标人须知前附表第 1.3.2 项规定540个日历天内完工(含设计工期60天、施工工期480天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表 ”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委4 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 形式与响应评审表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 投标人名称 审查内容 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 投标保证金 | 符合投标人须知前附表第 3.4 .1款规定投标保证金缴纳形式及金额:1.投标担保金额:人民币¥500000.00元(大写:人民币伍拾万元整)。2.缴纳时间:2026年7月29日10时00分前(以到账时间/出函时间为准)。3.缴纳方式(可采用如下任一方式):(1)方式一:电子保函。根据《****政府关于印发**市贯彻落实国务院扎实稳住经济的一揽子政策措施实施方案的通知》(云府〔2022〕21号)第87条“在招投标领域全面推行电子保函(保险)替代现金缴纳投标、履约、工程质量等保证金”,降低企业招投标成本的相关要求,结合开标过程工作人员不具备对纸质保函真伪进行甄别的能力;为了进一步保证在出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为时招标人行使不予退回保证金的权利,同时提高投标保证金缴纳的便捷性、保密性和提高投标保证金有效提交率,投标人应通过“**市公共**交易电子保函平台”提交投标保证金。电子保函须为无条件且不可撤销保函,有效期不得少于投标文件的有效期。(2)方式二:银行转账。****交易中心代收代退本项目提交的投标保证金。具体缴纳要求如下:①投标人参与投标须于开标前在**市公共**交易服务平台(新平台)填写投标信息,下载招标文件,投标成功后,于规定时间内将****银行转账方式转账至**市公共**交易服务平台(新平台)报名成功后生成的保证金子账号。②投标保证金不采用直接存款或缴纳现金的方式,必须从投标人基本账户按要求转出,转账单(或电汇单)注明“****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目投标保证金”字样(如转账单的备注内容有字数限制,可缩写)。③未按要求汇入(以到账为准)子账号的视为未缴纳保证金。4.开标会公布投标人的投标保证金提交情况:(1)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式一提交的投标保证金的投标人名单。采用方式一提交投标保证金的,须在投标截止时间前通过“**市公共**交易电子保函平台”购买并成功出函。投标人以方式一缴纳投标保证金的,如出现招标文件规定不予退回投标保证金的行为,招标人有权向出函机构提出与担保金额等额的索赔,投标人不得有异议。(2)由招标代理机构在**市公共**交易服务平台查询采用方式二缴纳投标保证金的投标人名单。采用方式二缴纳投标保证金的,须按时到账。方式二投标保证金退还:交易中心在中标通知书发出之日起5个工作日内将投标保证金退回非中标候选人;****银行****银行自行结算。招标人应在发出中标通知书起30日内和中标人签订合同,合同签订应通过交易服务平台的“合同签订”功能在线签订。招标人、中标人双方在发出中标通知书起30日内未在交易服务平台在线签订合同且无特殊情况的,交易中心将在30日期满后 5个工作日内原路退还中标候选人及中标人保证金;已在交易服务平台签订合同的,自合同订立之日起5日****银行同期存款利息退回中标人和其他中标候选人。投标截止时间前撤回投标文件的,投标保证金按有关规定退回”。5、根据《**市建筑市场信用管理办法(2024年修订版)的通知》(云建通〔2024〕20号文)规定,在投标截止时间时,投标人(如为联合体投标,须为联合体牵头人)获得**市建筑市场主体信用最新月度评价AAA级的,不需缴纳投标保证金。6、根据《关于在工程建设项目招标投标领域推行投标保证金“信用承诺制”的通知》,在投标截止时间时,投标人获得**市智慧建筑管理服务信息平台最新信用等级为AAA级或AA级的,投标人可选择“信用承诺制”替代投标保证金。若选择“信用承诺制”替代投标保证金,应在投标文件中附上“信用承诺书”;选择“信用承诺制”替代投标保证金的投标人,也可同时以现金转账、保函方式缴纳投标保证金。采用“信用承诺制”替代投标保证金的,评标委员会应对提供“信用承诺书”的投标人是否满足“信用承诺制”的适用条件进行审查,重点核查以下两项内容:1.投标人在行业主管部门诚信管理系统的信用等级。2.投标人在“信用中国”或“信用**”网站的公开信用报告。对仅提供“信用承诺书”,且未以其他方式缴纳投标保证金的投标人,若其不满足“信用承诺制”适用条件,评标委员会应依据招标文件否决其投标资格。注:联合体参加投标的,由牵头人缴纳投标保证金。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 报价唯一 | (工程费、设计费)各只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标有效期 | 符合投标人须知前附表第 3.3.1 项规定120日历天(从投标截止之日计起) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标范围 | 符合投标人须知前附表第 1.3.1 项规定根据招标文件、可行性研究报告、初步设计文件、设计任务书要求进行限额设计及施工,完成本项目工程的设计、施工至工程竣工验收、工程保修、备案、移交,完成并配合相关部门结(决)算、审计等工作,具体包括但不限于以下事项:(1)完成本项目的设计工作,包括但不限于施工图设计、设计变更、相关评审会议的汇报工作等后续所有设计和现场服务工作;(2)完成本项目施工工作:根据审定的施工图纸以及招标人发出的与本工程有关的一切文件,包工、包材料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包招标范围内工程竣工验收通过、包结算编制、竣工图编制、资料编制归档、工程保修以及项目移交并配合招标人办理报建、报批、相关部门结(决)算审计等工作。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件格式 | 符合第七章“投标文件格式 ”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 联合体投标人 | 提交联合体协议书,并明确联合体牵头人 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 质量标准 | 符合投标人须知前附表第 1.3.3 项规定(1)设计质量标准:合格。符合《建设工程质量管理条例》及《建设工程勘察设计管理条例》等国家及地方有关工程设计管理法规和规章,以及行业相关规范和技术标准、本项目设计任务书等要求。(2)施工要求的质量标准:合格。符合《工程施工质量验收规范》 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人承诺书 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标文件签字或盖章 | 由法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位公章 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他 | 经**市公共**交易服务平台检测存在以下之一及以上的:1.两家及以上投标人的投标文件上传IP地址、投标报名登记IP和投标文件CA解密IP地址出现一项及以上地址相同的;2.两家及以上投标人的投标文件制作机器码(MAC地址、CPU序列号、硬盘序列号、主板序列号、软件制作码)完全一致的。法律、行政法规规定的应当否决投标人投标的其他事项。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标人声明函 | 符合招标文件第七章“投标文件格式 ”要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 投标报价 | 符合投标人须知前附表第 3.2.4 项规定设计施工总承包的最高投标限价为****5102.97元(其中:工程费最高投标限价 ****5362.97元、设计费最高投标限价****740.00元),其计算方法如下:1.工程费招标控制价为****5362.97元(包括**工程费****7324.15元、预备费****038.82元),设定为工程费最高投标限价。说明:工程费招标控制价按经批复的工程概算费用设定,签约工程费合同价 = 工程费招标控制价×(1-工程费中标下浮率),签约工程费合同价为暂定价,最终工程结算价按合同结算条款执行。2.设计费招标控制价为****740.00元,设定为设计费最高投标限价。说明:设计费招标控制价按批复的工程概算相应费用设定(本次施工图设计费比例为概算设计费的60%),即设计费招标控制价=概算设计费****900.00元×60%(施工图设计费比例)=****740.00元,签约设计费合同价 = 设计费招标控制价×(1-设计费中标下浮率),签约设计费合同价为固定价,设计费结算价=签约设计费合同价。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 工期 | 符合投标人须知前附表第 1.3.2 项规定540个日历天内完工(含设计工期60天、施工工期480天),设计工期以签订合同日起计算,开工日期以招标人开工报告批准日期为准。 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 其他要求 | 符合招标文件“否决投标条款一览表 ”相关要求 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委5 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 形式与响应评审汇总表 | ||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||||
| 序号 | 投标人名称 评委 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) |
| 1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 |
| 结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | 通过 | |
| 评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5 | ||||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 工程承建获奖荣誉 | (一)工程承建获奖荣誉(满分12分)以投标人(联合体时为施工方)自2021年1月1日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承建施工的建设工程获得施工质量类的奖项评分: 投标人承建施工的建设工程获得**性(国家级)工程质量奖项的得1.5分/项;获得全省性(省级)工程质量奖项的得1.2分/项;获得全市性(地市级)工程质量奖项的得1分/项,本项满分12分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程施工质量类奖项:仅指投标人承建施工(不含参建)的建设工程获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”“建设工程优质奖(或优良样板工程)”“建设工程优质结构奖”“质量水平评价”等施工质量类奖项。(2)建设工程类业绩,同一工程获不同等级质量类奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别计一次分。(3)投标文件需提供对应质量奖项的获奖证书或证明文件复印件;****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中施工方的证明材料作为评审依据。(二)工程设计获奖(满分2分)以投标人(联合体时为联合体成员中设计方)自 2021 年 1 月 1 日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承担设计的建设工程获得的设计类奖项评分:投标人获得**性(国家级)建设工程设计类奖项的得 0.8 分/项,获得全省性 (省级)建设工程设计类奖项的得0.5分/项,获得全市性(地市级)建设工程设计类奖项的得0.3分/项,以此类推,本项满分2分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程设计类奖项:指投标人承担设计的建设工程类业绩,获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的工程设计奖项,或等同于上述的奖项。(2) 同一工程获不同等级建设工程设计奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别作一次评审得分。(3)投标文件提供各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中设计方的证明材料作为评审依据。 | 14 | 12.0000 | 14.0000 | 13.5000 | 1.5000 | 0.5000 |
| 信誉 | (一)建筑施工不良信誉情况投标人近 5 年来(即自投标文件递交截止日起倒推 5 年时间内) 因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因被地市级****建设部门通报处罚的,扣5 分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1 次计算。本项分值从资信业绩分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指: 因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失 10 万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成 1 人或以上死亡的)被通报处罚; 因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚; 因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地建筑市场的通报处罚;严重不良行为情况以地市级****建设部门的信息网站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地建筑市场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权利,招标人查询发现(或经举报发现)投标人的瞒报、假报材料行为, 已中标的将取消其中标资格,没收投标保证金(或履约保证金) ,并逐****建设部门,因此造成招标人损失的,保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的,评审时以联合体牵头人(施工方)具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 0 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 项目管理人员资历评价 | 项目管理人员资历(满分5分)1.拟派施工项目管理机构人员每提供1项本人任职且质量合格的建设工程项目业绩,同时附有项目业主(发包人)出具的履职评价意见为良好及以上(优秀、优良等同档次评价均予以认可),每人次得1分,本项累计最高得2分,满分后不再累加计分;同一人员业绩仅可计分一次,不得重复计分。2.拟派施工项目管理机构人员具备中级及以上工程师职称的,每人次得1分,本项累计最高得3分;同一人员职称仅可计分一次,不得重复计分。评分说明:(1)人员范围:施工项目管理机构人员指投标文件中列明的所有岗位人员,任意一人提供的材料均有效。(2)投标文件需提供:①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件;②履职评价意见表;③工程业绩材料:须同时提供施工合同关键页(含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)和中标通知书(或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料)等证明文件复印件;④投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的履职评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证(或中标通知书)等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“良好”(含等同于此的“优秀、优良”等类似评价),同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。联合体投标的以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 5 | 3.0000 | 5.0000 | 2.0000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 类似工程业绩评审 | 施工单位业绩评审(若为联合体投标的,仅对投标人中的施工单位业绩进行评审,满分6分)投标人(联合体时为牵头人,即施工方)自2021年1月1日起至投标截止时间止(时间以竣工日期为准),曾承建施工(不含参建)完成过同类型建设工程项目,工程项目竣工验收合格并获得项目业主(或发包人)合同履约评价意见为“良好 ”的每提供一项工程的得1分, 以此类推,本项满分6分,无获得项目业主(或发包人)履约评价或评价意见为“良好 ”以下的不得分。评分说明:(1)类似工程项目指工程概算总投资金额在5000万元或以上(中标合同金额在5000万元或以上)的市政公用工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工,并经竣工验收合格。(2)投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“ 良好 ”(含等同于此的“优秀、优良 ”等类似评价), 同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。投标文件需提供施工合同关键页(如EPC类工程总承包合同,投标人须为总承包联合体成员中的施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映全部业绩指标内容。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 6 | 0.0000 | 6.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 合计 | 25 | 15.0000 | 25.0000 | 15.5000 | 4.5000 | 2.5000 | |
| 评委签字:评委1 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 工程承建获奖荣誉 | (一)工程承建获奖荣誉(满分12分)以投标人(联合体时为施工方)自2021年1月1日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承建施工的建设工程获得施工质量类的奖项评分: 投标人承建施工的建设工程获得**性(国家级)工程质量奖项的得1.5分/项;获得全省性(省级)工程质量奖项的得1.2分/项;获得全市性(地市级)工程质量奖项的得1分/项,本项满分12分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程施工质量类奖项:仅指投标人承建施工(不含参建)的建设工程获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”“建设工程优质奖(或优良样板工程)”“建设工程优质结构奖”“质量水平评价”等施工质量类奖项。(2)建设工程类业绩,同一工程获不同等级质量类奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别计一次分。(3)投标文件需提供对应质量奖项的获奖证书或证明文件复印件;****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中施工方的证明材料作为评审依据。(二)工程设计获奖(满分2分)以投标人(联合体时为联合体成员中设计方)自 2021 年 1 月 1 日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承担设计的建设工程获得的设计类奖项评分:投标人获得**性(国家级)建设工程设计类奖项的得 0.8 分/项,获得全省性 (省级)建设工程设计类奖项的得0.5分/项,获得全市性(地市级)建设工程设计类奖项的得0.3分/项,以此类推,本项满分2分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程设计类奖项:指投标人承担设计的建设工程类业绩,获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的工程设计奖项,或等同于上述的奖项。(2) 同一工程获不同等级建设工程设计奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别作一次评审得分。(3)投标文件提供各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中设计方的证明材料作为评审依据。 | 14 | 12.0000 | 14.0000 | 13.5000 | 1.5000 | 0.5000 |
| 信誉 | (一)建筑施工不良信誉情况投标人近 5 年来(即自投标文件递交截止日起倒推 5 年时间内) 因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因被地市级****建设部门通报处罚的,扣5 分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1 次计算。本项分值从资信业绩分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指: 因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失 10 万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成 1 人或以上死亡的)被通报处罚; 因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚; 因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地建筑市场的通报处罚;严重不良行为情况以地市级****建设部门的信息网站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地建筑市场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权利,招标人查询发现(或经举报发现)投标人的瞒报、假报材料行为, 已中标的将取消其中标资格,没收投标保证金(或履约保证金) ,并逐****建设部门,因此造成招标人损失的,保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的,评审时以联合体牵头人(施工方)具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 0 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 项目管理人员资历评价 | 项目管理人员资历(满分5分)1.拟派施工项目管理机构人员每提供1项本人任职且质量合格的建设工程项目业绩,同时附有项目业主(发包人)出具的履职评价意见为良好及以上(优秀、优良等同档次评价均予以认可),每人次得1分,本项累计最高得2分,满分后不再累加计分;同一人员业绩仅可计分一次,不得重复计分。2.拟派施工项目管理机构人员具备中级及以上工程师职称的,每人次得1分,本项累计最高得3分;同一人员职称仅可计分一次,不得重复计分。评分说明:(1)人员范围:施工项目管理机构人员指投标文件中列明的所有岗位人员,任意一人提供的材料均有效。(2)投标文件需提供:①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件;②履职评价意见表;③工程业绩材料:须同时提供施工合同关键页(含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)和中标通知书(或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料)等证明文件复印件;④投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的履职评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证(或中标通知书)等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“良好”(含等同于此的“优秀、优良”等类似评价),同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。联合体投标的以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 5 | 3.0000 | 5.0000 | 2.0000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 类似工程业绩评审 | 施工单位业绩评审(若为联合体投标的,仅对投标人中的施工单位业绩进行评审,满分6分)投标人(联合体时为牵头人,即施工方)自2021年1月1日起至投标截止时间止(时间以竣工日期为准),曾承建施工(不含参建)完成过同类型建设工程项目,工程项目竣工验收合格并获得项目业主(或发包人)合同履约评价意见为“良好 ”的每提供一项工程的得1分, 以此类推,本项满分6分,无获得项目业主(或发包人)履约评价或评价意见为“良好 ”以下的不得分。评分说明:(1)类似工程项目指工程概算总投资金额在5000万元或以上(中标合同金额在5000万元或以上)的市政公用工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工,并经竣工验收合格。(2)投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“ 良好 ”(含等同于此的“优秀、优良 ”等类似评价), 同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。投标文件需提供施工合同关键页(如EPC类工程总承包合同,投标人须为总承包联合体成员中的施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映全部业绩指标内容。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 6 | 0.0000 | 6.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 合计 | 25 | 15.0000 | 25.0000 | 15.5000 | 4.5000 | 2.5000 | |
| 评委签字:评委2 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 工程承建获奖荣誉 | (一)工程承建获奖荣誉(满分12分)以投标人(联合体时为施工方)自2021年1月1日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承建施工的建设工程获得施工质量类的奖项评分: 投标人承建施工的建设工程获得**性(国家级)工程质量奖项的得1.5分/项;获得全省性(省级)工程质量奖项的得1.2分/项;获得全市性(地市级)工程质量奖项的得1分/项,本项满分12分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程施工质量类奖项:仅指投标人承建施工(不含参建)的建设工程获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”“建设工程优质奖(或优良样板工程)”“建设工程优质结构奖”“质量水平评价”等施工质量类奖项。(2)建设工程类业绩,同一工程获不同等级质量类奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别计一次分。(3)投标文件需提供对应质量奖项的获奖证书或证明文件复印件;****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中施工方的证明材料作为评审依据。(二)工程设计获奖(满分2分)以投标人(联合体时为联合体成员中设计方)自 2021 年 1 月 1 日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承担设计的建设工程获得的设计类奖项评分:投标人获得**性(国家级)建设工程设计类奖项的得 0.8 分/项,获得全省性 (省级)建设工程设计类奖项的得0.5分/项,获得全市性(地市级)建设工程设计类奖项的得0.3分/项,以此类推,本项满分2分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程设计类奖项:指投标人承担设计的建设工程类业绩,获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的工程设计奖项,或等同于上述的奖项。(2) 同一工程获不同等级建设工程设计奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别作一次评审得分。(3)投标文件提供各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中设计方的证明材料作为评审依据。 | 14 | 12.0000 | 14.0000 | 13.5000 | 1.5000 | 0.5000 |
| 信誉 | (一)建筑施工不良信誉情况投标人近 5 年来(即自投标文件递交截止日起倒推 5 年时间内) 因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因被地市级****建设部门通报处罚的,扣5 分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1 次计算。本项分值从资信业绩分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指: 因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失 10 万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成 1 人或以上死亡的)被通报处罚; 因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚; 因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地建筑市场的通报处罚;严重不良行为情况以地市级****建设部门的信息网站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地建筑市场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权利,招标人查询发现(或经举报发现)投标人的瞒报、假报材料行为, 已中标的将取消其中标资格,没收投标保证金(或履约保证金) ,并逐****建设部门,因此造成招标人损失的,保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的,评审时以联合体牵头人(施工方)具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 0 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 项目管理人员资历评价 | 项目管理人员资历(满分5分)1.拟派施工项目管理机构人员每提供1项本人任职且质量合格的建设工程项目业绩,同时附有项目业主(发包人)出具的履职评价意见为良好及以上(优秀、优良等同档次评价均予以认可),每人次得1分,本项累计最高得2分,满分后不再累加计分;同一人员业绩仅可计分一次,不得重复计分。2.拟派施工项目管理机构人员具备中级及以上工程师职称的,每人次得1分,本项累计最高得3分;同一人员职称仅可计分一次,不得重复计分。评分说明:(1)人员范围:施工项目管理机构人员指投标文件中列明的所有岗位人员,任意一人提供的材料均有效。(2)投标文件需提供:①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件;②履职评价意见表;③工程业绩材料:须同时提供施工合同关键页(含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)和中标通知书(或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料)等证明文件复印件;④投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的履职评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证(或中标通知书)等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“良好”(含等同于此的“优秀、优良”等类似评价),同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。联合体投标的以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 5 | 3.0000 | 5.0000 | 2.0000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 类似工程业绩评审 | 施工单位业绩评审(若为联合体投标的,仅对投标人中的施工单位业绩进行评审,满分6分)投标人(联合体时为牵头人,即施工方)自2021年1月1日起至投标截止时间止(时间以竣工日期为准),曾承建施工(不含参建)完成过同类型建设工程项目,工程项目竣工验收合格并获得项目业主(或发包人)合同履约评价意见为“良好 ”的每提供一项工程的得1分, 以此类推,本项满分6分,无获得项目业主(或发包人)履约评价或评价意见为“良好 ”以下的不得分。评分说明:(1)类似工程项目指工程概算总投资金额在5000万元或以上(中标合同金额在5000万元或以上)的市政公用工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工,并经竣工验收合格。(2)投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“ 良好 ”(含等同于此的“优秀、优良 ”等类似评价), 同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。投标文件需提供施工合同关键页(如EPC类工程总承包合同,投标人须为总承包联合体成员中的施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映全部业绩指标内容。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 6 | 0.0000 | 6.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 合计 | 25 | 15.0000 | 25.0000 | 15.5000 | 4.5000 | 2.5000 | |
| 评委签字:评委3 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 工程承建获奖荣誉 | (一)工程承建获奖荣誉(满分12分)以投标人(联合体时为施工方)自2021年1月1日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承建施工的建设工程获得施工质量类的奖项评分: 投标人承建施工的建设工程获得**性(国家级)工程质量奖项的得1.5分/项;获得全省性(省级)工程质量奖项的得1.2分/项;获得全市性(地市级)工程质量奖项的得1分/项,本项满分12分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程施工质量类奖项:仅指投标人承建施工(不含参建)的建设工程获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”“建设工程优质奖(或优良样板工程)”“建设工程优质结构奖”“质量水平评价”等施工质量类奖项。(2)建设工程类业绩,同一工程获不同等级质量类奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别计一次分。(3)投标文件需提供对应质量奖项的获奖证书或证明文件复印件;****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中施工方的证明材料作为评审依据。(二)工程设计获奖(满分2分)以投标人(联合体时为联合体成员中设计方)自 2021 年 1 月 1 日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承担设计的建设工程获得的设计类奖项评分:投标人获得**性(国家级)建设工程设计类奖项的得 0.8 分/项,获得全省性 (省级)建设工程设计类奖项的得0.5分/项,获得全市性(地市级)建设工程设计类奖项的得0.3分/项,以此类推,本项满分2分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程设计类奖项:指投标人承担设计的建设工程类业绩,获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的工程设计奖项,或等同于上述的奖项。(2) 同一工程获不同等级建设工程设计奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别作一次评审得分。(3)投标文件提供各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中设计方的证明材料作为评审依据。 | 14 | 12.0000 | 14.0000 | 13.5000 | 1.5000 | 0.5000 |
| 信誉 | (一)建筑施工不良信誉情况投标人近 5 年来(即自投标文件递交截止日起倒推 5 年时间内) 因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因被地市级****建设部门通报处罚的,扣5 分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1 次计算。本项分值从资信业绩分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指: 因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失 10 万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成 1 人或以上死亡的)被通报处罚; 因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚; 因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地建筑市场的通报处罚;严重不良行为情况以地市级****建设部门的信息网站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地建筑市场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权利,招标人查询发现(或经举报发现)投标人的瞒报、假报材料行为, 已中标的将取消其中标资格,没收投标保证金(或履约保证金) ,并逐****建设部门,因此造成招标人损失的,保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的,评审时以联合体牵头人(施工方)具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 0 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 项目管理人员资历评价 | 项目管理人员资历(满分5分)1.拟派施工项目管理机构人员每提供1项本人任职且质量合格的建设工程项目业绩,同时附有项目业主(发包人)出具的履职评价意见为良好及以上(优秀、优良等同档次评价均予以认可),每人次得1分,本项累计最高得2分,满分后不再累加计分;同一人员业绩仅可计分一次,不得重复计分。2.拟派施工项目管理机构人员具备中级及以上工程师职称的,每人次得1分,本项累计最高得3分;同一人员职称仅可计分一次,不得重复计分。评分说明:(1)人员范围:施工项目管理机构人员指投标文件中列明的所有岗位人员,任意一人提供的材料均有效。(2)投标文件需提供:①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件;②履职评价意见表;③工程业绩材料:须同时提供施工合同关键页(含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)和中标通知书(或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料)等证明文件复印件;④投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的履职评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证(或中标通知书)等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“良好”(含等同于此的“优秀、优良”等类似评价),同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。联合体投标的以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 5 | 3.0000 | 5.0000 | 2.0000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 类似工程业绩评审 | 施工单位业绩评审(若为联合体投标的,仅对投标人中的施工单位业绩进行评审,满分6分)投标人(联合体时为牵头人,即施工方)自2021年1月1日起至投标截止时间止(时间以竣工日期为准),曾承建施工(不含参建)完成过同类型建设工程项目,工程项目竣工验收合格并获得项目业主(或发包人)合同履约评价意见为“良好 ”的每提供一项工程的得1分, 以此类推,本项满分6分,无获得项目业主(或发包人)履约评价或评价意见为“良好 ”以下的不得分。评分说明:(1)类似工程项目指工程概算总投资金额在5000万元或以上(中标合同金额在5000万元或以上)的市政公用工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工,并经竣工验收合格。(2)投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“ 良好 ”(含等同于此的“优秀、优良 ”等类似评价), 同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。投标文件需提供施工合同关键页(如EPC类工程总承包合同,投标人须为总承包联合体成员中的施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映全部业绩指标内容。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 6 | 0.0000 | 6.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 合计 | 25 | 15.0000 | 25.0000 | 15.5000 | 4.5000 | 2.5000 | |
| 评委签字:评委4 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 商务评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 工程承建获奖荣誉 | (一)工程承建获奖荣誉(满分12分)以投标人(联合体时为施工方)自2021年1月1日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承建施工的建设工程获得施工质量类的奖项评分: 投标人承建施工的建设工程获得**性(国家级)工程质量奖项的得1.5分/项;获得全省性(省级)工程质量奖项的得1.2分/项;获得全市性(地市级)工程质量奖项的得1分/项,本项满分12分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程施工质量类奖项:仅指投标人承建施工(不含参建)的建设工程获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的“国家优质工程(含鲁班奖、詹天佑奖等)”“建设工程优质奖(或优良样板工程)”“建设工程优质结构奖”“质量水平评价”等施工质量类奖项。(2)建设工程类业绩,同一工程获不同等级质量类奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别计一次分。(3)投标文件需提供对应质量奖项的获奖证书或证明文件复印件;****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中施工方的证明材料作为评审依据。(二)工程设计获奖(满分2分)以投标人(联合体时为联合体成员中设计方)自 2021 年 1 月 1 日至投标文件递交截止日止(以获奖证书或文件的注明年度为准),承担设计的建设工程获得的设计类奖项评分:投标人获得**性(国家级)建设工程设计类奖项的得 0.8 分/项,获得全省性 (省级)建设工程设计类奖项的得0.5分/项,获得全市性(地市级)建设工程设计类奖项的得0.3分/项,以此类推,本项满分2分,得分至满分后不再累加。评分说明:(1)建设工程设计类奖项:指投标人承担设计的建设工程类业绩,获得各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的工程设计奖项,或等同于上述的奖项。(2) 同一工程获不同等级建设工程设计奖项的,不作得分累加,只按最高奖项级别作一次评审得分。(3)投标文件提供各级工程行政主管部门或受****行业协会颁发的获奖证书或证明文件的复印件,****协会颁发,该协会需经民政部门依法登记,同时需提供“**社会组织信用信息公示平台”的协会登记查询完整网页截图,否则不得作为评审依据。联合体投标的,本项仅以联合体中设计方的证明材料作为评审依据。 | 14 | 12.0000 | 14.0000 | 13.5000 | 1.5000 | 0.5000 |
| 信誉 | (一)建筑施工不良信誉情况投标人近 5 年来(即自投标文件递交截止日起倒推 5 年时间内) 因工程施工质量、安全或履约问题发生严重不良行为等原因被地市级****建设部门通报处罚的,扣5 分/次,以此类推,同一事项同时被多个部门通报处罚只按扣分 1 次计算。本项分值从资信业绩分值中扣除,最高扣除分值为10分。评分说明:1.严重不良行为指: 因工程施工发生重大质量事故(直接经济损失 10 万元或以上、工程倒塌或报废)被通报处罚;因工程施工发生严重安全事故(造成 1 人或以上死亡的)被通报处罚; 因工程施工质量安全严重问题被建设行政主管部门暂扣施工资质证书或安全生产许可证书处罚; 因工程施工违反法律法规被列入企业黑名单,被清出当地建筑市场的通报处罚;严重不良行为情况以地市级****建设部门的信息网站通报为准,工程施工质量事故、安全事故以发生事故日期为准,被列入企业黑名单清出当地建筑市场的以通报文件清出日期为准。2.建筑施工不良信誉情况由投标人在投标文件的不良信誉情况表中自行填报。3.招标人保留对投标人进行查询、抽查和考察的权利,招标人查询发现(或经举报发现)投标人的瞒报、假报材料行为, 已中标的将取消其中标资格,没收投标保证金(或履约保证金) ,并逐****建设部门,因此造成招标人损失的,保留向该投标人索赔的权利。联合体投标的,评审时以联合体牵头人(施工方)具有的严重不良行为予以扣分计算。 | 0 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 项目管理人员资历评价 | 项目管理人员资历(满分5分)1.拟派施工项目管理机构人员每提供1项本人任职且质量合格的建设工程项目业绩,同时附有项目业主(发包人)出具的履职评价意见为良好及以上(优秀、优良等同档次评价均予以认可),每人次得1分,本项累计最高得2分,满分后不再累加计分;同一人员业绩仅可计分一次,不得重复计分。2.拟派施工项目管理机构人员具备中级及以上工程师职称的,每人次得1分,本项累计最高得3分;同一人员职称仅可计分一次,不得重复计分。评分说明:(1)人员范围:施工项目管理机构人员指投标文件中列明的所有岗位人员,任意一人提供的材料均有效。(2)投标文件需提供:①项目管理机构人员的专业技术职称证书等复印件;②履职评价意见表;③工程业绩材料:须同时提供施工合同关键页(含EPC类工程总承包合同,投标人为总承包联合体成员的须为施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)和中标通知书(或施工许可证或其他能证明项目管理机构人员担任业绩岗位资历的材料)等证明文件复印件;④投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的履职评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称、担任岗位须与施工许可证(或中标通知书)等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“良好”(含等同于此的“优秀、优良”等类似评价),同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。联合体投标的以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 5 | 3.0000 | 5.0000 | 2.0000 | 3.0000 | 2.0000 |
| 类似工程业绩评审 | 施工单位业绩评审(若为联合体投标的,仅对投标人中的施工单位业绩进行评审,满分6分)投标人(联合体时为牵头人,即施工方)自2021年1月1日起至投标截止时间止(时间以竣工日期为准),曾承建施工(不含参建)完成过同类型建设工程项目,工程项目竣工验收合格并获得项目业主(或发包人)合同履约评价意见为“良好 ”的每提供一项工程的得1分, 以此类推,本项满分6分,无获得项目业主(或发包人)履约评价或评价意见为“良好 ”以下的不得分。评分说明:(1)类似工程项目指工程概算总投资金额在5000万元或以上(中标合同金额在5000万元或以上)的市政公用工程。施工业绩指投标人作为承包人完成项目的工程施工,并经竣工验收合格。(2)投标文件需提供项目业主(或发包人)盖章确认的评价意见表(注:评价意见表可采用本招标文件提供格式或投标人自定格式,无论何种格式,意见表中的工程名称、承包人及发包人名称须与施工合同等证明材料一致,评价意见清晰明确的表述为“ 良好 ”(含等同于此的“优秀、优良 ”等类似评价), 同时提供向发包人查询核实的途径(联系方式),否则不予确认计分。投标文件需提供施工合同关键页(如EPC类工程总承包合同,投标人须为总承包联合体成员中的施工方)和竣工验收报告(或验收证明文件)等证明文件复印件,业绩材料的数据须足以反映全部业绩指标内容。联合体投标的,本项以联合体牵头人单位(施工方)的证明材料作为评审依据。 | 6 | 0.0000 | 6.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
| 合计 | 25 | 15.0000 | 25.0000 | 15.5000 | 4.5000 | 2.5000 | |
| 评委签字:评委5 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 商务得分汇总表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终商务得分 |
| 1 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | 15.0000 | 15.0000 | 15.0000 | 15.0000 | 15.0000 | 15 |
| 2 | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | 25.0000 | 25.0000 | 25.0000 | 25.0000 | 25.0000 | 25 |
| 3 | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | 15.5000 | 15.5000 | 15.5000 | 15.5000 | 15.5000 | 15.5 |
| 4 | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | 4.5000 | 4.5000 | 4.5000 | 4.5000 | 4.5000 | 4.5 |
| 5 | ******公司(联合投标人:****公司) | 2.5000 | 2.5000 | 2.5000 | 2.5000 | 2.5000 | 2.5 |
| 评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】组织机构形式合理,具有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好地满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【 中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 |
| 新技术应用 | 【优】得 1.0分【良】得 0.9分【中】得 0.8分【差】得 0.7分【没有提供方案的不得分】【优】完全贴合项目市政工程的实际施工场景,针对性提出适配的新技术落地措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且同步附上对应专利证书附图或技术成果核心技术原理图或工法证书作为可视化验证材料,材料完整可溯源;配套的节约投资、压缩工期的保障措施覆盖全施工周期,条款具体严谨、可落地性强,完全匹配项目成本与进度管控目标。【良】结合项目实际需求提出适配的新技术应用措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且能提供对应专利、技术成果、工法的核心附图作为验证材料,材料基本齐全可佐证技术真实性;针对节约投资、保障工期制定了明确的对应管控措施,具备基础落地性。【中】仅提及有新技术应用方向,但未明确对应自有知识产权的专利、技术成果、工法内容,或仅提供文字说明未附上对应技术附图材料,技术验证支撑不足;未针对节约投资、工期保障制定对应落地措施。【差】未提出任何新技术应用方案,或提出的新技术完全脱离项目实际场景无针对性,所提及的专利、技术成果、工法无任何附图类验证材料,技术真实性无法佐证。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.7000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.7000 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】 设计方案功能布局科学合理,设计图纸和方案详细、先进性、安全、绿色节能环保及可行性有保障;图纸与方案内容详尽、精准规范,技术先进性与落地可行性充分保障;设计深度、成果质量全面满足项目任务书及合同要求;采用规范、标准、参数准确无误,完全达到施工图设计深度。【良】 设计方案功能布局较为合理,设计图纸和方案等成果基本齐全;图纸与方案较为具体、规范,先进性及可行性有较好保障;设计深度基本满足项目任务书要求;采用规范、标准、参数较为准确,接近施工图设计深度,无明显缺陷。【中】 设计方案功能布局基本合理,主要设计成果基本完整但存在少量缺失;图纸与方案相对具体,先进性及可行性略有不足;设计深度基本满足任务书要求,但存在明显瑕疵;采用规范、标准、参数基本准确,未完全达到施工图深度。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、 先进性、安全、绿色节能环保及可行性无保障。设计方案不 全面、深度难以满足设计任务书要求;采用规范、标准、参数存在明显错误,存在重大错漏。(备注:无设计图纸或未提供完整设计成果,该项不得分。)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.5000 | 1.7000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.5000 |
| 设计思路 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】充分深入掌握整体建设需求,深度研判项目整体规划定位、建设场地地形地貌、配套条件、周边环境、管控限制等各类基础要素,分析全面细致、数据详实、研判结论精准;设计思路逻辑清晰、层次完整,方案构思、梳理总结、图文汇报表达高度贴合项目实际条件与建设目标,针对性、适配性极强。【良】清晰掌握本工程建设基本情况,对项目规划要求、场地现状条件、周边环境要素开展完整分析,分析逻辑通顺、结论无明显偏差;设计思路完整通顺,构思梳理、成果表达较为契合项目实际特点,适配性较好,仅存在少量可优化细节。【中】基本了解本工程建设概况,能够梳理项目规划、场地现状、周边环境基础信息,整体分析逻辑无重大问题,但内容深度不足、部分要点分析简略;设计理念完整通顺,整体方向符合项目定位,但贴合度一般,存在多处优化空间。【差】对本工程建设情况认知片面、存在明显偏差,项目规划、场地现状、周边环境分析缺项严重、研判结论脱离实际;设计理念逻辑混乱,整体构思、内容表达与项目场地条件、建设定位严重不符,无针对性。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.7000 | 1.9000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.7000 |
| 施工方案要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【 中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 |
| 安全文明施工管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.7000 | 0.8000 |
| 绿色节能管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.7000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.7000 |
| 设计难点、关键点对策措施 | 【优】得 1.0 分【良】得0.9 分【中】得0.8 分【差】得0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【 中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.9000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 质量管理要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.6000 |
| 进度控制要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出关键的进度内容清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【良】针对项目实际情况提出关键的进度内容较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理, 对关键节点的控制措施基本可行,横道图或网络图可行。 [差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行,横道图或网络图较差。(不提供施工总进度计划横道图或网络图本项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.9000 | 0.9000 | 0.7000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 合计 | 15 | 12.5000 | 13.0000 | 12.5000 | 12.3000 | 11.8000 | |
| 评委签字:评委1 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】组织机构形式合理,具有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好地满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【 中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6500 | 1.9000 | 1.8500 | 1.8000 | 1.9000 |
| 新技术应用 | 【优】得 1.0分【良】得 0.9分【中】得 0.8分【差】得 0.7分【没有提供方案的不得分】【优】完全贴合项目市政工程的实际施工场景,针对性提出适配的新技术落地措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且同步附上对应专利证书附图或技术成果核心技术原理图或工法证书作为可视化验证材料,材料完整可溯源;配套的节约投资、压缩工期的保障措施覆盖全施工周期,条款具体严谨、可落地性强,完全匹配项目成本与进度管控目标。【良】结合项目实际需求提出适配的新技术应用措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且能提供对应专利、技术成果、工法的核心附图作为验证材料,材料基本齐全可佐证技术真实性;针对节约投资、保障工期制定了明确的对应管控措施,具备基础落地性。【中】仅提及有新技术应用方向,但未明确对应自有知识产权的专利、技术成果、工法内容,或仅提供文字说明未附上对应技术附图材料,技术验证支撑不足;未针对节约投资、工期保障制定对应落地措施。【差】未提出任何新技术应用方案,或提出的新技术完全脱离项目实际场景无针对性,所提及的专利、技术成果、工法无任何附图类验证材料,技术真实性无法佐证。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.8500 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8500 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】 设计方案功能布局科学合理,设计图纸和方案详细、先进性、安全、绿色节能环保及可行性有保障;图纸与方案内容详尽、精准规范,技术先进性与落地可行性充分保障;设计深度、成果质量全面满足项目任务书及合同要求;采用规范、标准、参数准确无误,完全达到施工图设计深度。【良】 设计方案功能布局较为合理,设计图纸和方案等成果基本齐全;图纸与方案较为具体、规范,先进性及可行性有较好保障;设计深度基本满足项目任务书要求;采用规范、标准、参数较为准确,接近施工图设计深度,无明显缺陷。【中】 设计方案功能布局基本合理,主要设计成果基本完整但存在少量缺失;图纸与方案相对具体,先进性及可行性略有不足;设计深度基本满足任务书要求,但存在明显瑕疵;采用规范、标准、参数基本准确,未完全达到施工图深度。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、 先进性、安全、绿色节能环保及可行性无保障。设计方案不 全面、深度难以满足设计任务书要求;采用规范、标准、参数存在明显错误,存在重大错漏。(备注:无设计图纸或未提供完整设计成果,该项不得分。)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6500 | 1.9000 | 1.7000 | 1.8200 | 1.9000 |
| 设计思路 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】充分深入掌握整体建设需求,深度研判项目整体规划定位、建设场地地形地貌、配套条件、周边环境、管控限制等各类基础要素,分析全面细致、数据详实、研判结论精准;设计思路逻辑清晰、层次完整,方案构思、梳理总结、图文汇报表达高度贴合项目实际条件与建设目标,针对性、适配性极强。【良】清晰掌握本工程建设基本情况,对项目规划要求、场地现状条件、周边环境要素开展完整分析,分析逻辑通顺、结论无明显偏差;设计思路完整通顺,构思梳理、成果表达较为契合项目实际特点,适配性较好,仅存在少量可优化细节。【中】基本了解本工程建设概况,能够梳理项目规划、场地现状、周边环境基础信息,整体分析逻辑无重大问题,但内容深度不足、部分要点分析简略;设计理念完整通顺,整体方向符合项目定位,但贴合度一般,存在多处优化空间。【差】对本工程建设情况认知片面、存在明显偏差,项目规划、场地现状、周边环境分析缺项严重、研判结论脱离实际;设计理念逻辑混乱,整体构思、内容表达与项目场地条件、建设定位严重不符,无针对性。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6500 | 1.9000 | 1.8500 | 1.7800 | 1.8600 |
| 施工方案要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【 中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6800 | 1.9000 | 1.8200 | 1.8000 | 1.8800 |
| 安全文明施工管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8500 | 0.8500 | 0.8800 |
| 绿色节能管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.8500 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 设计难点、关键点对策措施 | 【优】得 1.0 分【良】得0.9 分【中】得0.8 分【差】得0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【 中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8500 | 0.8600 | 0.9000 |
| 质量管理要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.7000 | 1.9500 | 1.7800 | 1.8000 | 1.8700 |
| 进度控制要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出关键的进度内容清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【良】针对项目实际情况提出关键的进度内容较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理, 对关键节点的控制措施基本可行,横道图或网络图可行。 [差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行,横道图或网络图较差。(不提供施工总进度计划横道图或网络图本项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8300 | 0.8000 | 0.9000 |
| 合计 | 15 | 12.3300 | 13.8500 | 13.1300 | 13.1100 | 13.7400 | |
| 评委签字:评委2 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】组织机构形式合理,具有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好地满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【 中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.9000 | 1.9000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 新技术应用 | 【优】得 1.0分【良】得 0.9分【中】得 0.8分【差】得 0.7分【没有提供方案的不得分】【优】完全贴合项目市政工程的实际施工场景,针对性提出适配的新技术落地措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且同步附上对应专利证书附图或技术成果核心技术原理图或工法证书作为可视化验证材料,材料完整可溯源;配套的节约投资、压缩工期的保障措施覆盖全施工周期,条款具体严谨、可落地性强,完全匹配项目成本与进度管控目标。【良】结合项目实际需求提出适配的新技术应用措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且能提供对应专利、技术成果、工法的核心附图作为验证材料,材料基本齐全可佐证技术真实性;针对节约投资、保障工期制定了明确的对应管控措施,具备基础落地性。【中】仅提及有新技术应用方向,但未明确对应自有知识产权的专利、技术成果、工法内容,或仅提供文字说明未附上对应技术附图材料,技术验证支撑不足;未针对节约投资、工期保障制定对应落地措施。【差】未提出任何新技术应用方案,或提出的新技术完全脱离项目实际场景无针对性,所提及的专利、技术成果、工法无任何附图类验证材料,技术真实性无法佐证。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.9000 | 0.9000 | 0.9000 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】 设计方案功能布局科学合理,设计图纸和方案详细、先进性、安全、绿色节能环保及可行性有保障;图纸与方案内容详尽、精准规范,技术先进性与落地可行性充分保障;设计深度、成果质量全面满足项目任务书及合同要求;采用规范、标准、参数准确无误,完全达到施工图设计深度。【良】 设计方案功能布局较为合理,设计图纸和方案等成果基本齐全;图纸与方案较为具体、规范,先进性及可行性有较好保障;设计深度基本满足项目任务书要求;采用规范、标准、参数较为准确,接近施工图设计深度,无明显缺陷。【中】 设计方案功能布局基本合理,主要设计成果基本完整但存在少量缺失;图纸与方案相对具体,先进性及可行性略有不足;设计深度基本满足任务书要求,但存在明显瑕疵;采用规范、标准、参数基本准确,未完全达到施工图深度。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、 先进性、安全、绿色节能环保及可行性无保障。设计方案不 全面、深度难以满足设计任务书要求;采用规范、标准、参数存在明显错误,存在重大错漏。(备注:无设计图纸或未提供完整设计成果,该项不得分。)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.7000 | 1.9000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.6000 |
| 设计思路 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】充分深入掌握整体建设需求,深度研判项目整体规划定位、建设场地地形地貌、配套条件、周边环境、管控限制等各类基础要素,分析全面细致、数据详实、研判结论精准;设计思路逻辑清晰、层次完整,方案构思、梳理总结、图文汇报表达高度贴合项目实际条件与建设目标,针对性、适配性极强。【良】清晰掌握本工程建设基本情况,对项目规划要求、场地现状条件、周边环境要素开展完整分析,分析逻辑通顺、结论无明显偏差;设计思路完整通顺,构思梳理、成果表达较为契合项目实际特点,适配性较好,仅存在少量可优化细节。【中】基本了解本工程建设概况,能够梳理项目规划、场地现状、周边环境基础信息,整体分析逻辑无重大问题,但内容深度不足、部分要点分析简略;设计理念完整通顺,整体方向符合项目定位,但贴合度一般,存在多处优化空间。【差】对本工程建设情况认知片面、存在明显偏差,项目规划、场地现状、周边环境分析缺项严重、研判结论脱离实际;设计理念逻辑混乱,整体构思、内容表达与项目场地条件、建设定位严重不符,无针对性。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.6000 |
| 施工方案要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【 中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.9000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 |
| 安全文明施工管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 绿色节能管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 设计难点、关键点对策措施 | 【优】得 1.0 分【良】得0.9 分【中】得0.8 分【差】得0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【 中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 质量管理要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.9000 | 1.8000 | 0.9000 | 1.8000 |
| 进度控制要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出关键的进度内容清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【良】针对项目实际情况提出关键的进度内容较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理, 对关键节点的控制措施基本可行,横道图或网络图可行。 [差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行,横道图或网络图较差。(不提供施工总进度计划横道图或网络图本项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.9000 | 0.9000 | 0.8000 |
| 合计 | 15 | 13.0000 | 14.0000 | 13.6000 | 12.3000 | 13.0000 | |
| 评委签字:评委3 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】组织机构形式合理,具有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好地满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【 中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.6000 |
| 新技术应用 | 【优】得 1.0分【良】得 0.9分【中】得 0.8分【差】得 0.7分【没有提供方案的不得分】【优】完全贴合项目市政工程的实际施工场景,针对性提出适配的新技术落地措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且同步附上对应专利证书附图或技术成果核心技术原理图或工法证书作为可视化验证材料,材料完整可溯源;配套的节约投资、压缩工期的保障措施覆盖全施工周期,条款具体严谨、可落地性强,完全匹配项目成本与进度管控目标。【良】结合项目实际需求提出适配的新技术应用措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且能提供对应专利、技术成果、工法的核心附图作为验证材料,材料基本齐全可佐证技术真实性;针对节约投资、保障工期制定了明确的对应管控措施,具备基础落地性。【中】仅提及有新技术应用方向,但未明确对应自有知识产权的专利、技术成果、工法内容,或仅提供文字说明未附上对应技术附图材料,技术验证支撑不足;未针对节约投资、工期保障制定对应落地措施。【差】未提出任何新技术应用方案,或提出的新技术完全脱离项目实际场景无针对性,所提及的专利、技术成果、工法无任何附图类验证材料,技术真实性无法佐证。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.7000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.7000 | 0.7000 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】 设计方案功能布局科学合理,设计图纸和方案详细、先进性、安全、绿色节能环保及可行性有保障;图纸与方案内容详尽、精准规范,技术先进性与落地可行性充分保障;设计深度、成果质量全面满足项目任务书及合同要求;采用规范、标准、参数准确无误,完全达到施工图设计深度。【良】 设计方案功能布局较为合理,设计图纸和方案等成果基本齐全;图纸与方案较为具体、规范,先进性及可行性有较好保障;设计深度基本满足项目任务书要求;采用规范、标准、参数较为准确,接近施工图设计深度,无明显缺陷。【中】 设计方案功能布局基本合理,主要设计成果基本完整但存在少量缺失;图纸与方案相对具体,先进性及可行性略有不足;设计深度基本满足任务书要求,但存在明显瑕疵;采用规范、标准、参数基本准确,未完全达到施工图深度。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、 先进性、安全、绿色节能环保及可行性无保障。设计方案不 全面、深度难以满足设计任务书要求;采用规范、标准、参数存在明显错误,存在重大错漏。(备注:无设计图纸或未提供完整设计成果,该项不得分。)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.7000 |
| 设计思路 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】充分深入掌握整体建设需求,深度研判项目整体规划定位、建设场地地形地貌、配套条件、周边环境、管控限制等各类基础要素,分析全面细致、数据详实、研判结论精准;设计思路逻辑清晰、层次完整,方案构思、梳理总结、图文汇报表达高度贴合项目实际条件与建设目标,针对性、适配性极强。【良】清晰掌握本工程建设基本情况,对项目规划要求、场地现状条件、周边环境要素开展完整分析,分析逻辑通顺、结论无明显偏差;设计思路完整通顺,构思梳理、成果表达较为契合项目实际特点,适配性较好,仅存在少量可优化细节。【中】基本了解本工程建设概况,能够梳理项目规划、场地现状、周边环境基础信息,整体分析逻辑无重大问题,但内容深度不足、部分要点分析简略;设计理念完整通顺,整体方向符合项目定位,但贴合度一般,存在多处优化空间。【差】对本工程建设情况认知片面、存在明显偏差,项目规划、场地现状、周边环境分析缺项严重、研判结论脱离实际;设计理念逻辑混乱,整体构思、内容表达与项目场地条件、建设定位严重不符,无针对性。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.6000 | 1.8000 | 1.6000 |
| 施工方案要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【 中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.8000 | 1.8000 | 1.8000 | 1.6000 | 1.7000 |
| 安全文明施工管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.7000 |
| 绿色节能管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.8000 | 0.7000 | 0.7000 | 0.7000 |
| 设计难点、关键点对策措施 | 【优】得 1.0 分【良】得0.9 分【中】得0.8 分【差】得0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【 中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 质量管理要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.7000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.6000 |
| 进度控制要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出关键的进度内容清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【良】针对项目实际情况提出关键的进度内容较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理, 对关键节点的控制措施基本可行,横道图或网络图可行。 [差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行,横道图或网络图较差。(不提供施工总进度计划横道图或网络图本项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.8000 |
| 合计 | 15 | 12.9000 | 12.6000 | 12.2000 | 12.1000 | 11.9000 | |
| 评委签字:评委4 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 技术评审表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 投标人名称 审查内容 | 分值 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | ******公司(联合投标人:****公司) | |
| 总承包实施组织形式与各阶段工作要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】组织机构形式合理,具有完善的指挥系统,总承包各阶段工作总体布置有针对性、合理,较好地满足总承包需要。【良】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置合理,能满足总承包需要。【 中】组织机构形式基本合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置基本合理,基本满足总承包需要。【差】组织机构形式合理,有指挥系统,总承包各阶段工作总体布置不合理,或不符合总承包要求。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.7000 | 1.8000 |
| 新技术应用 | 【优】得 1.0分【良】得 0.9分【中】得 0.8分【差】得 0.7分【没有提供方案的不得分】【优】完全贴合项目市政工程的实际施工场景,针对性提出适配的新技术落地措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且同步附上对应专利证书附图或技术成果核心技术原理图或工法证书作为可视化验证材料,材料完整可溯源;配套的节约投资、压缩工期的保障措施覆盖全施工周期,条款具体严谨、可落地性强,完全匹配项目成本与进度管控目标。【良】结合项目实际需求提出适配的新技术应用措施;所采用的新技术为投标人自有知识产权的专利、技术成果、工法,且能提供对应专利、技术成果、工法的核心附图作为验证材料,材料基本齐全可佐证技术真实性;针对节约投资、保障工期制定了明确的对应管控措施,具备基础落地性。【中】仅提及有新技术应用方向,但未明确对应自有知识产权的专利、技术成果、工法内容,或仅提供文字说明未附上对应技术附图材料,技术验证支撑不足;未针对节约投资、工期保障制定对应落地措施。【差】未提出任何新技术应用方案,或提出的新技术完全脱离项目实际场景无针对性,所提及的专利、技术成果、工法无任何附图类验证材料,技术真实性无法佐证。(注:采用的新技术须为投标人具备知识产权的专利、技术成果、工法等技术,并能提供可靠验证材料的可按【优】、【良】等级评分,否则按【中】、【差】等级评分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 功能布局和设计深度 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】 设计方案功能布局科学合理,设计图纸和方案详细、先进性、安全、绿色节能环保及可行性有保障;图纸与方案内容详尽、精准规范,技术先进性与落地可行性充分保障;设计深度、成果质量全面满足项目任务书及合同要求;采用规范、标准、参数准确无误,完全达到施工图设计深度。【良】 设计方案功能布局较为合理,设计图纸和方案等成果基本齐全;图纸与方案较为具体、规范,先进性及可行性有较好保障;设计深度基本满足项目任务书要求;采用规范、标准、参数较为准确,接近施工图设计深度,无明显缺陷。【中】 设计方案功能布局基本合理,主要设计成果基本完整但存在少量缺失;图纸与方案相对具体,先进性及可行性略有不足;设计深度基本满足任务书要求,但存在明显瑕疵;采用规范、标准、参数基本准确,未完全达到施工图深度。【差】设计方案功能布局不合理,设计图纸和方案不具体、 先进性、安全、绿色节能环保及可行性无保障。设计方案不 全面、深度难以满足设计任务书要求;采用规范、标准、参数存在明显错误,存在重大错漏。(备注:无设计图纸或未提供完整设计成果,该项不得分。)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.5000 | 1.9000 | 1.6000 | 1.7000 | 1.8000 |
| 设计思路 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】充分深入掌握整体建设需求,深度研判项目整体规划定位、建设场地地形地貌、配套条件、周边环境、管控限制等各类基础要素,分析全面细致、数据详实、研判结论精准;设计思路逻辑清晰、层次完整,方案构思、梳理总结、图文汇报表达高度贴合项目实际条件与建设目标,针对性、适配性极强。【良】清晰掌握本工程建设基本情况,对项目规划要求、场地现状条件、周边环境要素开展完整分析,分析逻辑通顺、结论无明显偏差;设计思路完整通顺,构思梳理、成果表达较为契合项目实际特点,适配性较好,仅存在少量可优化细节。【中】基本了解本工程建设概况,能够梳理项目规划、场地现状、周边环境基础信息,整体分析逻辑无重大问题,但内容深度不足、部分要点分析简略;设计理念完整通顺,整体方向符合项目定位,但贴合度一般,存在多处优化空间。【差】对本工程建设情况认知片面、存在明显偏差,项目规划、场地现状、周边环境分析缺项严重、研判结论脱离实际;设计理念逻辑混乱,整体构思、内容表达与项目场地条件、建设定位严重不符,无针对性。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 施工方案要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】施工总体安排合理,运用先进、合理的施工工艺,施工机械;对施工难点有先进和合理的建议,施工控制方案可靠、经济、安全、切实可行,措施得力。【良】施工总体安排比较合理,施工工艺、施工机械比较合理、可行;对施工难点有比较合理的建议,施工控制方案经济、安全、基本可行。【 中】施工总体安排基本合理,施工工艺、施工机械基本合理、可行;对施工难点有基本建议,施工控制方案基本可行。【差】施工总体安排不合理,施工工艺,施工机械不合理;或对施工难点无建议,施工控制方案不可行。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6000 | 1.8000 | 1.7000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 安全文明施工管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】安全文明措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 绿色节能管理要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况,有先进、具体、完整、可行的措施,采用规范准确、清晰。【良】针对项目实际情况,有较为合理的措施且具体、完整,采用规范准确。【中】有基本合理的措施,采用规范准确。【差】绿色节能措施不力,或采用规范不正确。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 设计难点、关键点对策措施 | 【优】得 1.0 分【良】得0.9 分【中】得0.8 分【差】得0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析全面到位,并提出周到有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法切合项目实际情况,且经济有效。【良】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析较为到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法较为切合项目实际情况,且经济有效。【 中】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析基本到位,并提出有效应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施;解决方法基本切合项目实际情况,且经济有效。【差】设计文件对本项目设计中的难点及关键问题的分析不到位,提出应对措施包括但不限于设计质量保障体系和措施、设计服务保证体系和措施、设计工期控制措施不到位;解决方法不切合项目实际情况。评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.8000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 质量管理要点 | 【优】得 2.0 分【良】得 1.8 分—1.9分【中】得 1.6 分—1.7分【差】得 1.4 分—1.5分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出实际可行的、具体的质量保证措施,完全满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【良】针对项目实际情况提出较为实际可行的质量保证措施,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺较为具体。【中】具体措施基本可行,能满足招标文件的质量要求,质量责任承诺具体。【差】质量管理措施不可行,或无质量责任承诺评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 2 | 1.6000 | 1.9000 | 1.6000 | 1.6000 | 1.8000 |
| 进度控制要点 | 【优】得 1.0 分【良】得 0.9 分【中】得 0.8 分【差】得 0.7 分【没有提供方案的不得分】【优】针对项目实际情况提出关键的进度内容清晰、准确、完整,计划编制合理、可行,完全满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施有力、合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【良】针对项目实际情况提出关键的进度内容较为清晰、准确、完整,计划编制可行,能满足招标工期的要求,对关键节点的控制措施较为合理、可行,具有施工总进度计划横道图或网络图。【中】关键线路基本准确,计划编制基本合理, 对关键节点的控制措施基本可行,横道图或网络图可行。 [差】关键线路不准确,计划编制不合理,或对关键节点的控制措施不可行,横道图或网络图较差。(不提供施工总进度计划横道图或网络图本项不得分)评分说明:承包人实施方案对项目工期、特点等了解透彻,实施方案内容全面,方案先进、经济、合理,质量保证措施系统、有效,符合环保要求,与项目实际结合紧密,对工程总承包具有高度的指导性。投标人之间横向比较评分,实施方案各项评分内容得分不低于其权重分的 70%,如实施方案缺项漏项评分内容的,则该项评分内容得分为零分,实****委员会各成员的打分的平均值确定,计算平均值时保留小数点后两位,第三位四舍五入。投标文件如未提供实施方案的视为不响应招标文件。注:承包人实施方案含文字说明在内,总页数不得超过300 页。 | 1 | 0.7000 | 0.9000 | 0.8000 | 0.8000 | 0.9000 |
| 合计 | 15 | 11.8000 | 13.7000 | 12.3000 | 12.2000 | 13.5000 | |
| 评委签字:评委5 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 技术部分得分汇总表 | |||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | |||||||
| 序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终技术得分 |
| 1 | ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | 12.5000 | 12.3300 | 13.0000 | 12.9000 | 11.8000 | 12.506 |
| 2 | ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | 13.0000 | 13.8500 | 14.0000 | 12.6000 | 13.7000 | 13.43 |
| 3 | ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | 12.5000 | 13.1300 | 13.6000 | 12.2000 | 12.3000 | 12.746 |
| 4 | ******公司(联合投标人:**立德****公司) | 12.3000 | 13.1100 | 12.3000 | 12.1000 | 12.2000 | 12.402 |
| 5 | ******公司(联合投标人:****公司) | 11.8000 | 13.7400 | 13.0000 | 11.9000 | 13.5000 | 12.788 |
| 评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5 | |||||||
| 日期:2026年07月29日 | |||||||
| 投标报价得分表(60) | ||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | ||||
| 招标控制价(元) | ****5102.97 | |||
| 招标控制价(设计费)(元) | ****740.00 | 招标控制价(工程费)(元) | ****5362.97 | |
| 评标基准价(设计费) | 831722.84元 | 评标基准价(工程费) | ****2614.54元 | |
| 投标人 | 投标报价(元) | 投标报价(设计费) | 投标报价(工程费) | 报价得分 |
| ****集团有限公司(联合投标人:**中广****公司) | 下浮率:7.470%,价格:****3409.57 | 838,488.1 | 52,704,921.47 | 59.635 |
| ****集团有限公司(联合投标人:****公司) | 下浮率:7.020%,价格:****2489.87 | 841,719.26 | 52,960,770.61 | 59.285 |
| ****集团有限公司(联合投标人:****集团有限公司) | 下浮率:8.588%,价格:****5382.40 | 815,869.92 | 52,079,512.48 | 59.700 |
| ******公司(联合投标人:**立德****公司) | 下浮率:6.670%,价格:****3402.15 | 843,637.77 | 53,159,764.38 | 59.042 |
| ******公司(联合投标人:****公司) | 下浮率:8.102%,价格:****7002.90 | 818,899.14 | 52,358,103.76 | 59.790 |
| 评委签字:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5 | ||||
| 日期:2026年07月29日 | ||||
| 摇珠记录表 | ||||||||||||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | 日期:2026年07月29日 | |||||||||||||||
| 摇珠号码 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 对应下浮率 | 14% | 14.1% | 14.2% | 14.3% | 14.4% | 14.5% | 14.6% | 14.7% | 14.8% | 14.9% | 15% | 15.1% | 15.2% | 15.3% | 15.4% | 15.5% |
| 摇珠号码 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
| 对应下浮率 | 15.6% | 15.7% | 15.8% | 15.9% | 16% | 16.1% | 16.2% | 16.3% | 16.4% | 16.5% | 16.6% | 16.7% | 16.8% | 16.9% | 17% | |
| 摇取的第1个球 | 20 | 对应下浮率(%) | 15.9 | |||||||||||||
| 摇取的第2个球 | 5 | 对应下浮率(%) | 14.4 | |||||||||||||
| 摇取的第3个球 | 4 | 对应下浮率(%) | 14.3 | |||||||||||||
| 下浮率平均值(%) | 14.867 | |||||||||||||||
| 监督部门: | ||||||||||||||||
| 招标人:**新工****公司 | ||||||||||||||||
| 招标代理:**** | ||||||||||||||||
| 投标人: | ||||||||||||||||
| 摇珠记录表(工程费) | ||||||||||||||||
| 标段名称:****北园(金属智造)基础设施建设工程设计施工总承包招标项目 | 日期:2026年07月29日 | |||||||||||||||
| 摇珠号码 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
| 对应下浮率 | 4% | 4.1% | 4.2% | 4.3% | 4.4% | 4.5% | 4.6% | 4.7% | 4.8% | 4.9% | 5% | 5.1% | 5.2% | 5.3% | 5.4% | 5.5% |
| 摇珠号码 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
| 对应下浮率 | 5.6% | 5.7% | 5.8% | 5.9% | 6% | 6.1% | 6.2% | 6.3% | 6.4% | 6.5% | 6.6% | 6.7% | 6.8% | 6.9% | 7% | |
| 摇取的第1个球 | 23 | 对应下浮率(%) | 6.2 | |||||||||||||
| 摇取的第2个球 | 27 | 对应下浮率(%) | 6.6 | |||||||||||||
| 摇取的第3个球 | 16 | 对应下浮率(%) | 5.5 | |||||||||||||
| 下浮率平均值(%) | 6.100 | |||||||||||||||
| 监督部门: | ||||||||||||||||
| 招标人:**新工****公司 | ||||||||||||||||
| 招标代理:**** | ||||||||||||||||
| 投标人: | ||||||||||||||||