各潜在投标人:
现将各潜在投标人对“****开发区****社区项目开发代建及运营服务(项目编号:****)”招标文件提出的有关疑问,回复如下:
疑问1:原招标文件第四章评标办法(综合评估法)3.评审内容(数值计算结果均保留两位小数,第三位四舍五入)3.3技术标评审内容及标准(59分)序号4成本管理中“包括不限于投资控制(含工程成本控制、人员成本控制等)目标及计划”这句话中,“人员成本控制”具体指哪方面标书代写
回复1:投标单位需对代建项目目标成本进行管控,编制成本管控措施及成本管控方案。
疑问2:原招标文件第四章评标办法(综合评估法)3.2商务标评审内容及标准,团队实力“1.拟派项目负责人具有高级(或以上)工程师或一级建造师执业资格证书的,得2分;2.施工管理负责人具有一级建造工程师执业资格证书的,得2分;3.项目管理团队中其他人员配备具有高级职称或一级建造师执业资格证书的,得2分,本项最多得2分。注:同一人具有两个及以上证书的不累计加分。”关于一级建造师要求是否有专业要求项目负责人持有一级建造师(机电工程)是否可以是否可以获得评标加分标书代写
回复2:没有专业要求,可以加分。
疑问3:第三章采购需求:三、人员要求“*3.3投标时投标人需提供项目负责人、运营负责人履历业绩,其他人员可以在中标后向招标人提供团队人员过往履历业绩,并由招标人审核通过后予以组建项目团队,进场后若中标人有人员更换,需甲乙双方协商一致,经招标人书面同意后予以更换。项目管理人员按项目实际进度派驻。”除项目负责人、开发报建专员、设计工作负责人、运营负责人外,其他团队人员是否需要提供人员名单信息以及社保缴费证明若需提供,放置在投标文件哪个版块呈现标书代写
回复3:其他团队人员可以中标后提供。
疑问4:依法设****公司。在实际经营与市场布局中,母公司实际不承接业务,开发、代建及****公司具体落地实施。子公司在承接各类业务及项目全生命周期管理中,始终统一使用“母公司”的企业品牌,****公司的品牌价值、管理体系、技术标准、核心团队及**网络,对外呈现的品牌形象、管理标****公司一致。恳请****公司代建排名参与本次竞标评审。
回复4:****公司可自行参与投标,****公司的仅****公司****公司参与投标,****公司的授权书(格式自拟)及关系的证明材料。
注:招标文件其他内容不变。此公告视同招标文件的组成部分,与招标文件具有同等法律效力。
招标人:****
招标代理机构:****
2026年05月26日