上海上审资产评估有限公司入围上海市2026年资产评估服务框架协议采购的结果公告

发布时间: 2026年05月18日
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相关单位:
***********公司企业信息
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(一)采购项目

项目名称: **市2026年资产评估服务框架协议采购

项目编号: ****

(二)征集人

征集人名称: ****中心

征集人地址: **市**区**市**路515号

征集人和联系方式: 陈俊宇-021-****8044

(三)入围供应商

供应商名称: ****

供应商地址: ****市**区**南路665号17楼

供应商联系人和联系方式: 黄敏华-138****9569

(四)入围产品

标项名称 商品名称 商品描述 商品价格
资产评估服务1 ****资产评估服务1 公司综合实力及资质水平介绍:

****成立于1997年1月3日,统一信用代码:913********275719H,法定代表人:黄敏华,组****公司。****事业单位、企业提供整体及单体资产评估、资产报废及租赁等评估服务。公司自成立至今,遵守法律法规,诚实守信,未被“信用中国”、中国政府采购网列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购网严重违法失信行为记录名单;重视评估质量,确保评估的各项服务达到规定的质量控制目标,****市政府采购资产评估服务入围供应商。

上审评估是一个经过多年发展壮大的成熟型平台,具有一套专业的内部信息**措施,财务审计,工程审价,资产评估三者形成相对****公司内部信息局域网,有专职人员维护,定期更新相关专业资料,以供财务审计,工程审价,资产评估等工作人员学习、阅览、利用,以丰富的人力**及专****公司在整体资产或部分资产评估过程中及评估结果中能做到客观、公正、独立。



整体服务方案:

**市2026年资产评估服务框架协议采购的服务主要工作内容包括:****机关、事业单位和团体组织提供资产评估服务,具体指对不动产、动产、无形资产、企业价值、资产损失或者其他经济权益进行评定、估算,并出具评估报告的专业服务行为。

评估服务一般流程为:业务承接→评估计划→评估实施→撰写评估报告→三级审核→出具正式报告→报告交付→报告归档→质量考核

一、各阶段服务的实施安排

本公司根据不同的项目(根据资产评估的范围,评估目的,评估对象在评估技术上的难易程度等)制定符合资产评估要求特定的评估计划。本公司通常的资产评估程序和工作流程等情况如下:

(一)评估工作的初步阶段

根据资产评估的范围,评估目的,评估对象在评估技术上的难易程度等情况,****小组,评估小组的工作一般安排如下:

①评估前的准备工作

对被评估单位基本情况进行了解[中小项目个别了解,大型项目(单位多)集中开会布置了解],并指导被评估单位进行评估前的准备工作(包括资产自查,资料的整理和搜集),提出被评估方需提供的评估资料清单(评估的必备资料)。评估人员尚需指导被评估单位进行评估清查申报表的填写(电脑表格)。 签订评估业务委托合同。

给予被评估单位约定的时间完成评估资料初步的搜集和准备,在被评估单位按要求提供基本评估资料后,评估进入第2项工作。

②评估的外勤现场工作

安排评估人员完成评估申报表中资产的清查核实及现场勘察工作及向被评估单位提出需提供相关的补充评估资料的搜集要求(提供需补充的评估资料清单)。

根据上述初步的评估资料确定评估方法。并进入第3项评估工作。

③评估资料的整理

评估人员对已搜集到的评估资料进行整理,并完成进一步的审核。

评估人员进一步搜集与评估相关的资料(包括价格资料等),对搜集到的评估资料进行分析。选取适宜的价格标准和评估方法,对委估资产进行评估计算。出具评估初稿,听取委托方对初步评估结果的意见。

(二)评估工作的完成阶段

完成评估报告并三级审核,形成评估结论。在完成三级审核并与委托方沟通听取意见的基础上,出具评估报告,送交评估委托方。

二、重难点的应对措施

对于评估过程中发现的重难点,在了解项目重难点的形成原因后,评估小组成立专家组或聘请相关专业领域专家,着重研究重难点;****小组****小组成员,对获取的评估证据进行讨论,听取专家组的意见,形成解决方案。

三、评估价格争议解决

分层级与委托方协调,协调内容主要包括:进一步了解情况、事实背景、进一部补充取证、沟通、寻找解决问题的最佳途径和方法,并为解决该问题提供专业技术支持。

四、评估风险预案

1、如果委托的评估要求属于非常规的评估项目,在正式实施评估之前,由本公司首席评估师和专家联合对评估人员进行专题业务培训,提供技术支撑。****小组,发现问题,保障即时沟通,信息及时反馈,评估过程中,做到三方面反馈。

五、保密管理措施

我们承诺在执业过程中知悉的被评估单位的商业秘密严格保密。****政府监管部门要求和法律法规规定外)不擅自对外公布被评估单位的评估结果及相关材料。



质量控制和内部管理制度:

本公司已建立并执行以下质量控制和内部管理制度:

1.《资产评估业务管理制度》:涵盖评估业务全流程,规范资产评估师的执业行为,提高业务素质、保证执业质量,提高公司的整体执业水平,控制评估机构的评估质量,降低执业风险。

2.《业务档案管理制度》:评估档案是资产评估师在执行评估业务过程中直接形成的、具有保存价值的、各种形式的文件材料,并按要求进行归类整理、装订立卷的文件。根据《中华人民**国资产评估法》第二十九条,评估档案分为普通及法定两类,普通评估档案的保存期限为十五年,法定评估档案的保存期限为三十年。

3.《人事管理制度》:明确各岗位职责和任职要求,建立招聘、培训、绩效考评和薪酬制度。

4.《继续教育制度》:规范继续教育活动,保障评估师权益,不断提高专业技术人员素质,根据《****协会执业会员继续教育管理办法》,****公司继续教育制度。

5.《财务管理制度》:健全财务会计制度,为评估业务开展提供资金保障。

6.《职业风险基金管理制度》:按规定提取职业风险基金,建立职业风险保障机制。



100万以下:10
100万~1000万:4
1000万~5000万:1
5000万~10000万:0.68
10000万~100000万:0.11
100000万以上:0.11
资产评估师数量:7
类似项目业绩数量:10
地址:**市**区**南路665号17楼
业务联系人和电话:董珏,138****5040
联系邮箱:****@163.com
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